支部群众路线教育实践活动论坛发言材料.doc

坚持群众路线，提升工作执行力尊敬的各位领导、各位评委、同志们，大家好：我汇报的题目是坚持群众路线，提升工作执行力。众所周知，煤矿生产管理中，安全是头等大事，而“一通三防”又是安全生产的重中之重。多年来的经验和实践也告诉我们，煤矿中大部分的事故是由于在“一通三防”上管理松懈造成的，很多煤矿的事故都是因为“一通三防”上的漏洞而引发的。作为基层单位的管理人员，如何定位自己，更好地围绕安全做好本职工作，我认为应该重点把握好以下两个方面：一方面是以身作则，率先垂范，做好党的群众路线与当前工作的有序开展。严格按照党的群众路线教育实践活动的相关要求，把活动的各项工作做细、做实。不摆花架子，不走过场、搞形式。通过“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论，做到了树立“一切依靠群众、一切为了群众”的观念，下一步工作要抓好“从群众中来、到群众中去”与工作的有序开展。结合煤矿工作实际，我认为“从群众中来”，就是要把全区广大干群在长期煤矿生产过程中所积累的经验，提出的合理化建议、职工的合理诉求，集中起来，加以分析、综合和提高，因为职工的经验和知识虽然是多方面的、丰富的，但往往是错综复杂而没有条理性的，所以作为基层单位的领导必须要深入群众，使之系统化、条理化，从而形成符合实际情况的措施和规定。“到群众中去”，就是要求我们在工作开展的过程中，把已经形成的措施和规定再拿回到职工中去，让职工把制度和措施转化为实际的行动，并使之在职工的现场实践过程中得到检验、丰富和发展。从而形成实践、认识、再实践、再认识，使认识一步步地深化和丰富，各项工作决策一次又一次地得到修正和补充，越来越正确起来。另一方面是以点带面，虚工实做，把思想意识形态的转变与基层工作的严格执行有机结合。三分战略、七分执行。如果我们把工作停留在制定政策、确立目标上，而没有在执行上下功夫，任何工作都不会取得好的效果。作为领导干部，没有执行能力，就会打败仗，就会失去组织的信任，失去群众的信赖。走群众路线也变得不切实际，毛泽东也说过，政治路线确定之后，干部就是决定因素。作为基层单位主要领导，如何能提高工作任务的落实、如何提升管理人员执行力？我认为：首先，要抓住关键点，树立“三个意识”。即：大局意识、创新意识和质量意识。大局意识就是要把上头的精神吃透，同时也要把下头的实际情况了解清楚，只有这样才能高瞻远瞩，心中有数；无论在何种情况下都要心系大局，服从、服务于大局。严格把“讲团结、顾大局、敢担当”落到实处，用实际行动推动大局工作的稳步开展。创新意识就是要求我们要用创新的思维应对当前出现的新问题、新挑战。打破传统观念的桎梏、打破条条框框，敢于创新，敢于创造，切实以创新的意识推动各项工作的大发展、大跨越。培养质量意识，就是要求我们在煤矿各项工作的开展过程中始终都要以质量标准化创建设作为一条主线，动态实现达标。其次，要选好结合点，做到“四个超前”。即：思想超前、责任超前、培训超前、执行超前。思想超前就是要求我们进一步加强形势任务的宣传教育，转变思想以适应当严峻的经营形势下安全生产的需要，进一步提高通防工作重要性的认识，增强职工的安全思想观念，彻底消除麻痹心理，从思想上做到防患于未然。责任超前就是要求我们进一步健全和完善管理体系、明确各岗位、各工种的职责，做到分工协作与齐抓共管的有机结合；进一步增强岗位人员的责任意识，抓好党员在工作中的标杆及示范作用，彻底消除管理上的死角和盲区。培训超前就是要求我们把培训提升到更高的层次，树立培训也是管理、培训就是效益的理念，通过形式多样的培训，提高全员安全素质的整体提升。执行超前就是要求我们对井下作业现场存在的一些安全隐患，必须以最快的速