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文档简介

领导班子民主生活会总结报告按照公司召开年领导班子民主生活会的有关要求,项目部领导班子成员在深入学习和广泛征求意见、积极开展谈心活动、交流思想、找准问题和不足的基础上,结合思想和工作实际,认真剖析领导班子成员在近一年来思想、工作作风以及廉洁自律等方面情况。经过充分的准备,报请公司党委同意,沈阳地铁一号线领导班子民主生活会于年1月26日召开。与会同志紧密结合项目发展与领导班子自身建设情况进行总结,认真查找了项目部领导班子和自身存在的突出问题,深刻剖析了产生问题的思想根源,明确了整改方向。现将有关情况报告如下:一、基本情况参加此次民主生活会的除了项目领导班子成员外,同时邀请公司工会主席王炳鸿同志对民主生活会进行指导。领导班子围绕职工提出的意见和建议,针对班子和个人存在的主要问题,有针对性地组织学习。主要采取集中辅导、讨论交流和个人自学相结合的方法,结合项目部工作实际,从思想深处进行检查和剖析,在深入查找和解决突出问题上狠下功夫,达到了预期的目的。(一)会前准备充分,基础工作到位。按照公司文件的有关要求,为了切实保证民主生活会的质量,使会议真正收到实效,项目部做了充分的会前准备。将项目部领导班子民主生活会征求意见表和建议表,向各位职工发放,同时,以谈心、组织召开座谈会等形式与干部职工代表进行交流沟通,广泛征求意见,收集建议。(二)主题鲜明,重点突出。领导班子成员均对去年存在的问题进行了整改情况汇报,并从以下三个方面进行深刻检查和剖析:1、围绕保证项目又好又快地建设,促进项目持续、健康、协调发展的要求,查找学习、工作、党风建设方面的差距,认真进行检查剖析和批评。2、对照民主集中制的要求,看是否树立了全局意识,团结协作的观念,检查在争先创优活动中认识有没有新提高、推进工作有没有新局面,项目改进成效是否明显。3、对照实践地铁公司“又好又快”标准,在严把安全质量关、加快工程进度、狠抓落实方面查找差距,看是否保持了谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。项目部领导班子以大局为重,以对他人和对自己负责任的态度,认真开展批评与自我批评,使自己的价值观、世界观提升到更高的高度。(三)不走过场,剖析深刻。在个人剖析时,班子成员认真地开展自我批评,触及灵魂,触动思想,敢讲真话,敢亮思想,从各自分管的工作中存在的具体问题入手,有事实、见深度,认真查找了自身存在的突出问题,深刻剖析了思想上的根源,并从团结求实的目的出发,逐一对自我剖析的同志提出真诚而有益的意见和建议。会上,班子成员态度诚恳,会议气氛严肃热烈。在开展批评和自我批评时,紧密联系项目实际,检查在思想、纪律及工作上存在的突出问题,把班子集体存在的问题与个人自身存在的问题联系起来,对接起来,自觉承担应负的责任,表现出了较高的觉悟。(四)领导重视,督导到位。公司领导王炳鸿主席在会议上肯定了民主生活会成功并对领导班子给予了期望,做了指示,为提高本次民主生活会的质量提供了重要保证。二、对存在突出问题的认识 民主生活会上,经理朱新华同志、书记蔡传洋同志带头发言,自我剖析,其他班子成员踊跃发言,客观地进行了自我总结和自我评价。班子成员之间开展了积极健康地批评与自我批评,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。整个民主生活会进行了开诚布公的自我剖析和自我检查,分析存在问题的原因,本着实事求是、坦诚相待的态度,开展批评与自我批评。大家的发言敢于正视自己存在的问题和不足,敢于切入实质和要害,对问题不遮丑、不护短,对照问题,提出整改措施,在以后的工作中切实解决。民主生活会进行得既严肃认真又生动活泼,达到了进一步坚定信心、继续前进的预期目标,取得了相互勉励、共同提高的效果。此次民主生活会领导班子存在主要问题及原因分析: 1、对新学员的培训力度不够。主要表现在学员多,导师带徒开展不全面,无法做到一对一,是学员在学习上存在一定的空白。2、项目管理方面,分工不明确,经常出现任务落实不到位的现象。主要表现在:部分干部的工作作风不够务实,不深入思考,工作标准不高,遇到新问题办法不多,缺乏创新精神等问题。3、在调动员工的积极性上还不充分。主要表现在对一些措施执行力度不够。4、与职工沟通交流不够。主要体现在对职工的现实所需了解不够全面。5、项目部职工的业余文化生活较少。由于地铁工作量大、工期紧,在职工内部开展活动的时间较少。三、整改措施及今后努力的方向 通过各种方式收集到的职工意见及建议,以及民主生活会上提出的项目领导班子在思想、政治、工作等方面存在着的一些不足,涉及职工的日常生活和文化、技能的提高等方面。我们深刻的认识到,关于职工的问题都是大问题,因此,领导班子开会进行认真研究,对照存在的问题,进行精心部署、整改、规划,为此,提出了整改措施。1、制定导师带徒计划,由有技术、有经验的老职工带领新学员进行日常施工、图纸审核、工程变更等工作,达到人人有老师。此外,项目部开展各种技能考试,通过问卷的方式向广大学员灌输多种专业的知识技能。2、充分发挥各部门的作用,提高管理水平和管理效率。制定各种相关措施,加大奖罚力度,充分发挥人员的主观能动性,确保项目目标实现。加强各部门沟通协作,对施工顺序进行目标分解,根据现场情况合理安排人力物力,统筹安排,制定各种方案措施,确保项目工作做到扎实有效。3、了解职工的兴趣爱好和思想动态,通过对职工兴趣爱好的激发和心理辅导,使职工坚持不懈地努力,让他们有明确的目标和乐观的态度,积极投入到生产建设中去。4、进一步开展领导班子与职工相互谈心活动,了解基层职工在生活上、工作中、学习上的困难,并积极解决实际困难。5、开展是“创建学习型企业、争做知识型员工”主题文化活动,通过篮球赛、羽毛球赛、象棋、跳棋、斗地主等比赛活动,丰富全体职工的业余活动,使全体干部职工在紧张的工作之余,呈现出一派团结紧张、积极向上的文化氛围。 总之,通过这次民主生活会,不但使领导班子对自身存在的问题有了更加明确的认识,同时也使与会同志受到了一次深刻的教育,进一步提高了认识,增强了党性,明确了方向,交流了思想,理顺了情绪,受到了教育,鼓舞了干劲。大家纷纷表示:要把党员争先创优活动落实到各项工作中去,继续深入解决好班子和个人在党性学习上、工作上、作

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