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银行风险预警系统体系规划咨询项目访谈问卷2014年8月 北京访谈对象银行分管对公苏行长访谈人德勤/安硕项目组访谈时间访谈地点致银行苏行长：您好！首先感谢您在百忙之中，抽出时间来参加访谈。我们是德勤/安硕的咨询顾问，正在为银行进行风险预警系统体系规划咨询项目。基于项目开展的需要，我们需要对银行的相关现状和需求进行访谈。本次的访谈问卷请参见附件，我们已列示了基本的访谈大纲，但实际访谈问题可能会有所增减。感谢您对本项目的大力支持和宝贵时间！德勤/安硕联合项目组2014年8月银行风险预警系统体系规划咨询项目访谈问卷项目背景与目标本项目旨在结合国内外银行风险预警管理的领先实践，对银行风险预警管理现状进行全面诊断，并制定一套适用于银行的风险预警管理体系，包括管理理念、组织架构、制度流程、系统工具、专业团队以及拓展应用在内的风险预警管理体系和管理系统。根据国外银行领先实践，信贷风险预警是从组合层面进行的风险预警，嵌入贷前、贷中、贷后的全过程管理，不仅对风险进行监控，也对风险与回报的匹配进行监控。并结合定期进行的信贷组合分析，为管理层决策的制定提供启示。在此背景下，为了进一步提升银行风险预警能力，完善风险预警管理体系，更好的实现信贷管理和资产质量控制工作目标，银行开展了风险预警管理系统咨询项目。项目旨在建立一套包括管理理念、组织架构、制度流程、系统工具和专业团队等在内的风险预警管理体系，从而提高风险预警的有效性、准确性和及时性，充分发挥风险预警在经营管理方面的作用。访谈目的项目组希望通过深入访谈，详细了解银行风险预警管理体系现状，与您探讨其中可能存在的问题及改进思路，听取您对银行风险预警管理领域的相关意见与改进建议。访谈要点1. 在当前经济不景气的情况下，您希望风险管理部门如何协助您扩展业务？比如通过对未来宏观经济的预警分析，发送风险预警提示；通过对历史的客户绩效分析，为客户定位提供参考；通过信贷组合的分析，为资本配置、限额等方面提供决策依据等2. 良好的风险预警管理工作要靠多部门和各级行共同来完成，请问您如何看待业务部门在风险预警管理工作的定位？3. 根据您对贵行的风险预警管理现状的了解，您认为贵行在哪些方面最需要加强和改进？4. 信息技术的发展，为数据整合以及信息挖掘创造了条件，基于您过往的管理经验，您建议哪些内部数据和外部数据要给予重点关注并加以利用？5. 在行内、行外数据整合的过程中，可能会存在同一数据项从不同渠道（如人行、银监会、天信、ecif、工商、税务、法院等）获取的信息不一致的情况。为此，需要定义信息冲突判断的规则，对此您有何建议？6. 在对公业务的风险预警管理中，目前有哪些管理工作已经得到了系统支持？未来还希望系统提供哪方面的管理支持？7. 预警报表体系旨在从宏观和微观层面对公司信贷业务的风险状况进行监测，掌握风险分布特征，为进一步的风险管理措施和风险管理政策的制定和调整提供信息支持。对
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