车辆检查安全管理制度

车辆检查安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司车辆安全管理，确保车辆性能良好，减少交通事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有公务车辆及员工因工作需要使用的公司车辆。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将车辆安全行驶放在首位，预防为主，综合治理。2.定期检查原则：建立健全车辆定期检查机制，及时发现和排除车辆故障及安全隐患。3.责任追究原则：对因车辆检查不到位、违规操作等导致安全事故的，追究相关人员责任。二、车辆日常检查（一）驾驶员自查1.每天出车前，驾驶员必须对车辆进行全面检查，包括但不限于车辆外观、轮胎、刹车、灯光、仪表盘等。2.检查轮胎气压是否正常，有无磨损、裂纹等情况；检查刹车油、机油、冷却液等液位是否在正常范围内，有无泄漏现象。3.启动车辆后，观察仪表盘各指示灯是否正常亮起，有无异常声响；检查灯光系统，确保大灯、转向灯、刹车灯、雾灯等正常工作。（二）定期检查1.每周由驾驶员对车辆进行一次深度自查，除上述出车前检查项目外，还应检查车辆底盘、悬挂系统、制动系统等关键部位。2.每月由公司指定的专业维修人员对车辆进行全面检查，包括车辆的机械性能、电气系统、安全装置等，并填写车辆检查报告。3.每季度由公司行政部门组织一次车辆安全大检查，对所有车辆进行逐一检查，确保车辆安全性能符合要求。（三）检查记录1.驾驶员每次出车前、定期检查后，应认真填写车辆检查记录，详细记录检查时间、检查项目、检查结果等信息。2.车辆检查记录应妥善保存，保存期限不少于一年，以备查阅。三、车辆定期保养（一）保养计划1.根据车辆使用说明书及公司实际情况，制定车辆定期保养计划，明确保养项目、保养周期及保养责任人。2.车辆定期保养计划应根据车辆行驶里程、使用时间等因素进行合理安排，确保车辆始终处于良好的技术状态。（二）保养实施1.驾驶员应按照车辆定期保养计划，及时将车辆送至公司指定的维修保养单位进行保养。2.维修保养单位应严格按照车辆保养规范及标准进行操作，确保保养质量。保养完成后，应出具保养报告，并提供保养记录。3.公司行政部门应对车辆保养情况进行跟踪检查，确保保养工作按时、按质完成。（三）保养费用1.车辆保养费用由公司统一支付，维修保养单位应提供正规发票。2.公司行政部门应建立车辆保养费用台账，对保养费用进行详细记录和核算，确保费用支出合理、合规。四、车辆维修管理（一）维修申请1.车辆出现故障或需要维修时，驾驶员应及时填写车辆维修申请单，详细说明故障情况、维修项目及维修预算。2.车辆维修申请单经驾驶员所在部门负责人审核签字后，报公司行政部门审批。（二）维修审批1.公司行政部门接到车辆维修申请单后，应根据车辆实际情况进行审核，并报公司分管领导审批。2.对于金额较大的维修项目，公司行政部门应组织相关人员进行论证，确保维修必要性和合理性。（三）维修实施1.经审批同意维修的车辆，驾驶员应将车辆送至公司指定的维修单位进行维修。2.维修单位应按照维修申请单上的维修项目进行维修，不得擅自增加维修项目或提高维修费用。如因特殊情况需要变更维修项目或增加维修费用的，应及时通知驾驶员，并经公司行政部门重新审批。3.驾驶员应监督维修过程，确保维修质量。维修完成后，驾驶员应认真检查维修结果，如发现问题应及时要求维修单位返工。（四）维修验收1.车辆维修完成后，驾驶员应会同公司行政部门或指定的验收人员对车辆进行验收。2.验收内容包括维修项目是否完成、维修质量是否合格、维修费用是否合理等。验收合格后，验收人员应在车辆维修结算单上签字确认。3.如验收不合格，维修单位应负责返工，直至验收合格为止。返工费用由维修单位承担。（五）维修费用结算1.车辆维修费用结算应根据维修验收情况进行。维修单位应提供正规发票，并附维修清单及验收报告。2.公司行政部门应审核维修费用发票及相关资料，确认无误后，按照公司财务制度办理费用结算手续。五、车辆安全事故管理（一）事故报告1.发生车辆安全事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时向公司行政部门报告。报告内容包括事故发生时间、地点、车辆型号、事故经过、人员伤亡情况等。2.公司行政部门接到事故报告后，应立即向公司分管领导报告，并及时通知保险公司。同时，组织相关人员赶赴事故现场进行处理。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，对事故原因、经过、责任等进行调查。事故调查组应由公司行政部门、安全管理部门、驾驶员所在部门等相关人员组成。2.事故调查组应通过现场勘查、询问当事人、查阅相关资料等方式，查明事故真相，确定事故责任。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任进行认定。对负有责任的驾驶员及相关人员，按照公司有关规定进行严肃处理。2.对于因车辆安全事故造成的经济损失，由责任方承担相应的赔偿责任。如车辆已投保，应及时向保险公司索赔。3.公司应组织召开事故分析会，总结经验教训，制定改进措施，防止类似事故再次发生。六、驾驶员管理（一）驾驶员资格要求1.驾驶员应具备相应的驾驶证，且驾驶证准驾车型与所驾驶车辆相符。2.驾驶员应具备良好的职业道德和安全意识，无交通违法记录和重大交通事故责任。（二）驾驶员培训1.公司定期组织驾驶员参加交通安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技能、车辆维护保养等。2.鼓励驾驶员参加外部专业培训，不断提高自身业务水平和综合素质。（三）驾驶员考核1.公司建立驾驶员考核制度，对驾驶员的安全行车、车辆维护、服务质量等方面进行考核。2.考核结果与驾驶员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩，激励驾驶员遵守规章制度，安全文明驾驶。（四）驾驶员奖惩1.对安全行车、优质服务的驾驶员，公司给予表彰和奖励。2.对违反交通法规、发生安全事故或服务质量差的驾驶员，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、停驾等处罚；情节严重的，解除劳动合同。七、车辆档案管理（一）档案内容1.车辆档案应包括车辆基本信息、行驶证、保险单、维修记录、保养记录、事故记录等。2.车辆基本信息包括车辆型号、车牌号、购置时间、购置价格、使用部门等。（二）档案建立1.公司行政部门负责建立车辆档案，指定专人负责档案管理工作。2.车辆档案应按照一车一档的原则进行管理，确保档案资料的完整性和准确性。（三）档案更新1.车辆档案管理人员应及时更新车辆档案信息，确保档案资料与车辆实际情况相符。2.每次车辆进行维修、保养、事故处理等后，档案管理人员应及时将相关资料归入车辆档案。（四）档案查阅1.因工作需要查阅车辆档案的，应填写档案查阅申请表，经公司行政部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅人员应爱护档案资料