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文档简介

加满油送好礼竞赛活动方案竞赛主题:加满油送好礼,提量提效提服务竞赛背景:一季度销售已经结束,纯枪销量同比稳步提升,二季度压力依然很大,随着公车改造、竞争对手营销策略不断的推陈出新,打好保市场份额、保完成效益指标的攻坚战和保卫战势在必行,公司特开展“加满油送好礼”为主题的劳动竞赛活动。竞赛目的及意义:一是要求加油站即抓大又不放小,提高油箱加满率,争取多加一升油,一点一滴提高纯枪量;二是以劳动竞赛的形式,激发员工的工作热情,培养“四勤”加油员,即嘴勤、眼勤、手勤、脚勤,全面提升服务质量。竞赛内容及开展:“加满油送好礼”,凡油箱加满顾客,均可得保险一份、刺五加水一瓶。站经理要组织员工做好宣传,悬挂宣传条幅,条幅内容为“油箱加满有礼啦,加满即送保险一份、刺五加水一瓶”,并做好活动过程中礼品的发放工作。要求各站经理当好加油站的总调度师和排头兵,分析提高加满率对加油站纯枪销量的影响,结合二次分配以及竞赛的目的和意义做好竞赛总动员。高峰时段,站经理要根据消高峰应急措施调动全站员工,合理规划各岗位人员配比,加强现场车辆引导,维持加油现场的经营秩序,并监督加油员现场服务,开展“开口营销”,主动询问“加满吗”,多说话,多沟通,做好榜样,并树立典型,让“加满”成为加油现场的高频词汇,让“加满”在现场响起来。同时,培养员工的积累意识,鼓励员工从点滴做起,多说一句话,多加一升油,一点一滴提高销量。二季度公司每月将对各站纯枪销量环比排名,监督各站竞赛开展实施情况,评出“提量创效”先进加油站和“四勤”加油员,并给予奖励。提升加满率的意义:加满率对加油站提量增效有重要作用。加油时,油枪在油箱快加满时会自动跳枪,这时油箱其实并未加满,而是由于加油时油箱内空气急速流动,使油箱内液面虚高。在跳枪后,加油员稍等几秒钟,然后再继续加油,这样每辆车可以多加1升左右的油品。以加油站每天提枪1000次为例,油箱加满率为50%,采用“多加一升油”的方法,一天可多加500升,一个月则多加近12吨油,油箱加满率越高,每月提量也就越高。“四勤”服务理念:嘴勤,服务顾客以“您好,加满吗?”开头,加油员要学会“开口营销”,多说一句温暖顾客的问候话、贴心话,排队顾客要先招呼“顾客稍等,马上为您服务”,久等的顾客要致歉“对不起,让您久等了”, 高峰期要提前询问顾客的支付方式,避免顾客排错队,增加等待时间,多向顾客介绍加油卡的便利和优惠;眼勤,学会观察顾客的需求,排队高峰期嘴照顾不到的顾客,要用眼示意,目光要热情、真诚。工作时应经常环顾四周,遇到自助加油操作不娴熟的顾客,应主动上前提供现场指导;手勤,开油箱盖要做到顾客伸手前,加完油要主动为顾客盖上油箱盖,勤做手势为排队顾客做引导,提前告之加油位置,提高加油的连续性,做到加油枪加油不间歇,提高效率;脚勤,有顾客向加油员招呼提出疑问或需现场指导,加油员应小跑到达顾客身边,如脱不开身,应请顾客稍等“顾客您稍等,马上就来”,如暂时离开自己的岗位,应尽快返回,尽量缩短顾客等待时间。每位顾客都不希望自己被忽略,“四勤”服务理念,就是要求加油员做到服务一、招呼二、示意三,让每一位顾客都有一种宾至如归的感觉。竞赛的预期效果: 通过此次劳动竞赛活动,加油站的加满率要有大幅度提升,达到70%以上,纯枪销量也相应增加,让顾客熟

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