地基与基础工程质量评估报告.doc

*地基与基础工程质量评估报告总监理工程师: 技术负责人: 建设单位: 设计单位: 施工单位: xxxxx工程管理有限公司年 月 日地基与基础工程质量评估报告一、工程概况二、评估依据1、建设工程质量管理条例2、建筑工程施工质量验收统一标准；3、工程建设合同及其补充协议；4、工程勘察、设计文件、图纸会审纪要文件（包括设计变更、技术核定单等相关文件）；5、地下防水工程质量验收规范gb50208-2002；6、试验、检验所遵循的技术标准、规程；7、建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20018、建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20029、混凝土结构工程施工质量验收规范 gb50204-2002；10、砌体工程施工质量验收规范 gb50203-2002；11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 gb5020442-2002；12、建设工程监理规范、监理委托合同和监理规划，监理实施细则；13、三门峡地区建筑工程质量验收有关规定；三、监理组织：我公司受受*的委托，对工程进行施工阶段全过程监理。按照“专业配置合理、高效”的要求，成立了工程项目监理部，实行总监理工程师负责制。配置了桩基工程、土建工程、安装工程的专业监理工程师和监理员，按直线制的组织形式分别对工程建设各个专业进行“三控、两管、一协调”工作。在总监的带领下，本着“公正、独立、自主”的原则，严格按照监理程序开展监理工作，及时协调施工过程中碰到的问题，以事前、事中控制为主，事后控制为辅，对工程质量、进度、投资和安全进行监控。四、质量控制1、施工准备阶段控制：（1）熟悉有关的设计文件、规范，参加设计交底和图纸会审，了解设计意图及技术要求。检查规划许可证、施工许可证是否齐全、规划红线验收是否合格。（2）审查施工企业的经营范围和资质等级是否与本工程相符合。审查施工企业项目经理、技术负责人和质量、安检人员名单、上岗证及特殊工种和技术工人的上岗证。（3）审核施工企业报审的施工组织设计（方案）并签字确认。（4）对工程使用的原材料、成品、半成品的试验报告、质保书、合格证等质量证明资料进行复核和认定。（5）检查进场施工机械和设备。（6）检查工地的照明、防火、安全等防护设施。（7）准确记好“监理日记”及桩基监理记录表。（8）对定位轴线、水准点、龙门板标高进行复核无误后签字认可。（10）参与桩位放线，定出中心点并按设计要求圈出桩径。2、施工过程的控制：（1）每个工序开工前，项目监理部对施工企业报来的专项施工方案和技术交底方案都进行审查，并制定相应的控制措施。把好进场原材料、构配件、设备、施工机械的进场验收关，核对合格证，质量保证书和材料的检验报告，检查外观情况。对钢材、水泥、混凝土、砌筑砂浆、砖、焊接件等，监理按规定随机见证取样、封样、送样进行复试检测。检验报告合格后，由施工企业申报材料/构配件/设备报审表，经专业监理工程师审核签署同意后，该材料才能在工程拟定部位使用。（2）为确保施工质量，监理人员日常加强巡视检查的力度。对规范要求的主控项目确保100%的达到要求，一般项目必须达到合格要求。对检查发现的一般质量问题向施工项目部及时提出，责令限期整改。对于普遍性重要问题，由项目监理部开具监理工程师通知书，整改后由施工项目部报回执，进行质量信息反馈，由专业监理工程师现场监督检查整改情况，认定合格后，再签字确认。在本工程施工过程中，施工企业基本能按照施工验收规范和项目监理机构的要求进行质量自控，有效地防止了质量事故的发生。（3）在基础结构的施工过程中，监理特别加强了对模板撑系统、模板、隐蔽钢筋和其它隐蔽工程的检查和验收，按规范标准严格要求，发现不合格的坚决要求返工和整改，只有在整改合格后方准进行下道工序的施工。在浇捣混凝土和其他重要部位的施工中，监理人员坚持全过程旁站监理和监督检查，发现问题及时处理，必要时开具监理通知令其纠正，并按规定做好旁站记录。对于商品混凝土检查其合格证和配合比通知单，现场抽查砼坍落度、观察色泽、现场随机见证取样做混凝土试块，按规范规定留置一定数量的试块进行同条件养护。为保证主体结构的安全，施工单位拆模前必须向项目监理部报拆模申请表，并要有拆模同期同条件养护的试块检测报告，专业监理工程师按规范要求标准认真进行审核，签字认可后方准进行拆模。如在施工中发现轴线偏位，砼表面不平整、麻面、蜂窝、涨模及脚手架搭设问题，都及时提出，施工单位也能接受和整改。（4）在砌砖工程中，监理要求施工中严格执行砌体工程施工质量验收规范质量标准。特别对砌筑砂浆的配合比和强度、饱满度、砌体组砌方法、马牙槎的留置、拉结筋设置的数量、规格、长度等必须符合规范要求。（5）所有的工程变更，须经建设单位同意，由建设单位征得设计单位同意后，由设计单位补图或出具设计变更技术联系单，经总监和建设单位签字盖章后实施。（6）坚持工地监理例会制度，及时分析和通报工程质量、进度、投资、安全、施工管理等方面的状况，并协调好有关单位间的业务活动。把每月施工过程中工、料、机动态情况，材料复试情况，监理工作数据统计，监理工作总结，工作安排等以监理月报的形式反映出来，留档并抄送业主。当天的施工动态及监理情况由现场监理人员记好监理日记。五、工程进度和投资控制：1、在批准的总施工进度计划的基础上，认真审核施工企业编制的月进度计划。根据合同规定的工期结合本工程的特点，在保证质量和安全的前提下，采取动态控制方法对关键工序进行主动控制，对进度计划的合理性进行分析，控制其执行情况并及时调整。通过工地监理例会，对前阶段进度情况进行分析，找出偏差原因，研究和落实下阶段进度内容，确保工程按时竣工。2、通过对工程款支付签审制度，对施工企业的施工进度实施动态控制。3、对施工企业报送的工程量完成清单对照图纸和变更联系单进行复核，由总监签署工程进度款，把相关结果报送建设单位。六、合同控制监督和督促承包商严格按合同要求的质量进行施工。按合同规定及时按量支付工程款；全面履约；正确处理索赔。七、信息及协调管理：在施工过程中，信息反映较快，监理现场旁站监管，及时收集各种信息资料，汇总后整理归档。采取工地例会制，业主项目制，总监负责制等，及时解决施工现场相关的技术和组织问题，纠正偏差、协调各方关系。遵守监理职业道德和监理守则，严格管理，热情服务，实现工程目标管理控制。八、评估方法:1、分部、分项工程的划分：基础结构分部工程：*2、检验批、分项工程质量验收：依据建筑工程施工资料验收统一标准的相关规定：对检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；有完整的施工操作依据及质量检查记录完整。分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行；分项工程所含的检验批均符合规范规定和质量验收记录完整。九、分项、分部工程质量控制：分部工程所含分项工程质量验收表序号分部工程分项工程名称执行标准检验批数量施工单位评定结果监理验收意见1地基基础土方开挖分项合格同意验收2土方回填分项合格同意验收3灰土地基合格同意验收4土和灰土挤密桩地基合格同意验收5钢筋分项合格同意验收6模板分项合格同意验收7混凝土分项合格同意验收8现浇结构 合格同意验收9砌体工程合格同意验收10卷材防水层合格同意验收11涂料防水层分项合格同意验收12建筑电气电缆导管和线槽敷设合格同意验收接地装置安装合格同意验收避雷引下线及等电位连接合格同意验收所有的表格可以增减项目原材料评定汇总表序号产品名称规 格产 地代表批量试验次数检测机构检测结果验收结论1钢筋合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格2水泥合格合格3粉煤灰砖合格合格4砂合格合格5石子合格合格6蒸压加气砼砌块合格合格工程质量控制资料核查记录:序号项 目 名 称份 数检 查 结 果1设计变更 : 会审：齐 全2测量放线记录:符合要求3钢材： 水泥： 砌砖：完 整4地基承载力检测报告合 格5隐蔽工程验收记录符合要求6地基基础结构检验及抽样检测资料齐全完整7分项、子分部工程质量验收记录齐全完整8分部工程质量验收记录齐全完整4、砼、砂浆试块强度评定 地基基础工程梁、板、梯均采用商品砼，砼试块共留置 组，砂浆试块共留置 组，经评定强度等级达到设计要求和规范规定，评定合格，同意验收。十、结构实体检测：地基基础分部工程结构实体，经陕县宏鑫建设工程质量检测有限公司进行实体及钢筋保护层检测，检测结论为合格，达到设计及施工验收规范的标准。十一、观感质量评价：