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文档简介
本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。 * 昆山中航城2009年营销报告 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 * 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 p 09年七大提升策略 2 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 5.5亿目标前提下,按各物业理想去化排布销售显示: 住宅类产品是重中之重 n住宅销售金额约3.2亿元,占整体比例达60% n公寓销售金额约1亿元,占整体比例约20% n商业、办公销售金额约1.3亿元,占整体比例约20%; 注:要求实际回现5.5亿元,实际销售金额要达到6亿元左右 3 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 住宅部分受一、三期产品冲突,要求一期尽快跑量,三 期尽快回现,导致:住宅类产品销售速度是关键 住宅分期普通住宅洋房别墅销售周期和速度要求 一期 一期剩余房源楼 层不理想, 户型偏大 剩余楼层不理想 ,溢价能力 较弱 端头套消化 殆尽 n必须在上半年完成大 部分销售 n主销售周期月均达30 套 三期 房源完整,并在 一期基础上 有所改进 面积控制合理, 户型在一期 基础上有所 改善,溢价 能力强 在一期基础 上有所改 善,房源 结构完整 n必须在5月至下半年全 力冲量 n月均约50套,主销售 周期达80套/月 4 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 保证本项目09年5.5亿目标的关键: 住宅、速度 目标界定 5 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 要完成目标 我们必须把握营销的重点 ! KEY POINT 6 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 p 09年七大提升策略 7 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 物业类业类 型剩余套数 一期住宅剩余 房源分析 小高层84套 高层104套 花园洋房 64套 小户型花园洋房2套 电梯花园洋房17套 联排别墅29套 双拼别墅9套 合计计309套 销售回顾 n 一期剩余住宅货量中小高层 、高层房源剩余数量较大,占 剩余房源总量61%。 一期住宅中,高层、小高层剩余货量较大,花园洋 数也较多,别墅套数较少,但销售金额沉淀较多; 房源去化 8 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 销售回顾 花园洋房剩余货量大部分为120以上大面积房源 、本身总价较高;且楼层多分布在2、3层,产品溢 价能力相对不足; 关键词: 溢价能力不足 房源去化 花园洋房剩余房源面积段分布比例 n 剩余货量中,大面积户型房源占 据绝对比例,120平米户型剩余量 占总比例97%; n 楼层分布多集中在3、4层,产品 溢价能力相对较差(1层带地下室、 5层带露台); 9 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 销售回顾 别墅剩余货量多为外部景观资源缺失的房源,高端 产品最重要的资源优势缺失; 关键词: 无资源优势 房源去化 n 别墅剩余货量产品面积集中在 200-210平米(联排),260- 280平米(双拼); n 剩余房源分布位置多集中在景 观资源较差的位置,外部资源优 势缺失 双拼区西南角,基本无景观; 双拼区东南角,基本无景观; 小区中心景观,三面环水; 北端沿道路,西户三面环水; 以一期双拼别墅为例 10 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 n 项目主力货源房型集中于三 房125-135平米, 三房及以上三房及以上 货源合计货源合计70%70%。 n 由于推出时间节点和本身体 量较大原因,N2-125N2-125户型的户型的 剩余量占比重最大剩余量占比重最大,达30%。 高层、小高层剩余房源中,大面积户型房源由于总 价高,成交缓慢,余量较多,是销售难点; N2-125N2-125平方三房平方三房 销售回顾 关键词: 量多 / 总价高 房源去化 11 本报告是严格保密的。 高层低区、高区房源去化受阻,135M1户型由于 总价偏高,销售量阻力巨大; 销售回顾 关键词: 价格体系不合理 房源去化 2#楼1单单元1号 楼层层区间间楼层层差(元/) 14-17层层64 13-14层层86 8-13层层43 7-8层层43 2-7层层22 n 中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优 势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的 中区房源,低区房源销售受阻; n 高区房源楼层差跳差相对过大,房价累计导致偏高 的总价对高区房源成交形成阻碍。 12 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 小高层26#、39#除个别房源及复式外基本去化, 1#受位置影响基本没有去化,其余楼号低区销售 受阻; 26#、39#除低区几户及顶 层复式外基本去化完毕 13#、14#、15#除顶层复式滞 销外,低层1F-5F销售受阻 1#由于处于小区 角落,临近马路 ,位置较差只销 售2套 12#未推售 销售回顾 关键词: 价格体系判断失误 房源去化 13 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 销售回顾 房源去化总结:目前剩余货量多数为回现难度较高 的产品,制约回现目标达成; 洋房 无资源溢价支撑力 因客户难以为缺乏溢价的产品买单,回现难度较高 普通住宅 量多,总价高、体系混乱 拉高置业门槛,客户资源相对有限,回现难度较高 别墅 无资源溢价支撑力 物业类型制约目标达成的影响分析 房源去化 因客户难以为缺乏溢价的产品买单,回现难度较高 14 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 销售执行力 销售回顾 原先案场执行力存在的不足: n 销售员价格信心不足 n 销售员团队合作意识较弱 n 销售员现场逼定能力较弱 n 服务意识较弱 n 销售流程繁复 上门量、成交率对比分析显示,因销售团队杀单力 、团队合作和服务意识等必备能力较弱,造成现场 销售执行力不足,缩减销售成果; 中航城成交率(成交套数/上门客户批次)分析 15% 18.5% 08年8-11月成交率1月初成交率 世联接盘之后,短期内现场成交率分析, 显示销售率明显上升,销售员信心和合作 意识也出现趋好态势 15 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本项目已成交客户归属地分析显示,昆山本地占绝 大多数,其中以城东地缘性为主,其他城区和外地 客户面尚未打开; 客户 关键词: 地缘性 销售回顾 16 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 通过对已成交客户的访谈分析,本项目置业群体主 要可分为工作缘、本土缘两大类: 客户 销售回顾 工作缘本土缘 17 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 结合竞争项目客户结构分析,和本项目客户结构呈 现显著区域一致性,片区客户瓜分效应异常明显; 本项目 客户多以城东区域客为主,主要是城东本土居民、城东周边乡镇以及 产业园工作客户为主,市区导入客户较少;上海及苏州客户占据较少 比例; 阳光水世界 和本案客户构成基本一致,只是因价格对比,在客户层次上有所区分 ,相对而言,本项目客户购买实力较强; 国际公馆 和本案客户构成基本一致,只是因价格对比,在客户层次上有所区分 ,相对而言,本项目客户购买实力优势更加突出; 东城南郡 和本案客户构成基本一致,只是因价格对比,在客户层次上有所区分 ,相对而言,本项目客户购买实力优势更加突出; 世茂东一号 因发展商背景和营销渠道原因,上海客户比例明显;相对而言本土客 户分布较为分散,区域性相比其他项目较弱; 客户 关键词: 同质化瓜分有限资源 销售回顾 18 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 结合本项目客户置业目的和置业次数双向分析,本 项目价值认知层面主要集中于居住功能,对应本项 目综合体价值,客户对价值认知层次具备提升空间 ; p 自住客户为主,说明仅发挥住宅物业基础价值,和市场背景和宏观形势有关,也和客户渠道 有关,但不可排除对本项目价值认同层次的原因; p 置业次数相对分散,结合置业目的分析,说明不论是首置还是二次置业都较为认同本项目居 住功能,显示多数客户仍倾向于认同本项目居住价值; 客户 本项目客户置业目的分析 本项目客户置业次数分析 销售回顾 19 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 客户 销售回顾 客户总结:目前客户因地缘性限制、同质化竞争和 认知层次的问题,造成有效客户量不足; 制约目标达成的影响分析 本土化、地缘性现 象突出 区域性禁锢,造成客户数量有限 竞争呈现同质化瓜 分有限资源 绝对吸引力缺失,不能获取更多的客户资源 对项目价值认同层 次具备提升空间 客户层次单一,不能获得更丰富的客户资源 客户现状 20 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 形象传递 销售回顾 整体形象: 宽泛并显空洞,传递形式不稳 定,难以打动客户,并形成牢 固的项目认知 客户访谈语录 中航听说有商场,置于你说的 综合体我还真不清楚,我只知 道这里配套还不错 21 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 形象传递 销售回顾 项目价值体系: 缺乏综合体价值具体支撑 ,以及各物业价值的生动 表达,很难直呼客户需求 ,并形成价值认知层次抬 升 客户访谈语录 中航城户型是不错,可卖 那么高的价格我是要多考 虑一下,旁边房子比你们 便宜很多 22 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 形象分析总结:目前形象传递存在的问题,导致 客户流失现象突出; 形象传递 整体形象宽泛并显空 洞 难以在客户圈层建立绝对的差异化竞争力,导致客户 资源被竞争项目分流; 缺乏综合体价值和各 物业价值恰当传递 客户价值感知不足,在较高售价面前,难以认同价格 ,导致客户流失; 现状 销售回顾 制约目标达成的影响分析 23 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 营销渠道 销售回顾 营销渠道分析总结:常规渠道深度不够,外区域 体系搭建不足,造成目前客户结构单一,客户数 量相对不足; 渠道营销营销 区域传传播内容 小路牌市中心区域产品信息为主 三面翻市中心区域产品信息为主+项 目形象 电梯框架市中心区域项目信息+项目核 心价值+项目形 象 高炮辐射昆山以外 区域 项目形象 报纸、杂志昆山全市项目信息+项目核 心价值+项目形 象 网络、电视昆山全市项目信息+项目核 心价值+项目形 象 房展会昆山全市产品、价格信息+ 项目形象 现场围墙城东区域项目形象价值 派单城东区域产品信息+项目形 象 合作企业内设置 小规模展示架 城东区域产品信息+项目形 象 n 一期销售过程中,常规营销渠道运用 广泛为充分,覆盖面较广,但从实际销 售情况看,客户对营销价值认知不够, 直效客户拓展深度不够; n重点阵地仅集中于昆山城东区域,外 城区和上海等外地区域渠道有限; 关键词: 常规渠道有广度,无深度;外拓渠 道有限 24 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 销售回顾总结 p房源去化总结:目前剩余货量多数为回现难度较高的产 品,制约回现目标达成; p客户总结:目前客户因地缘性限制,以及同质化竞争和 认知层次的影响,造成有效客户量不足; p形象分析总结:目前形象传递存在的问题,导致客户流 失现象突出; p营销渠道分析总结:常规渠道深度不够,外区域体系搭 建不足,造成目前客户结构单一,客户数量相对不足; p销售执行分析总结:销售团队执行力不足,缩减有效成 交量; 客户的问题: 数量扩充、区域突破、和一 期剩余货量匹配的客户来源 销售团队问题: 销售能力和服务价值提升 形象和渠道: 富于竞争力的形象体系 更为直效的传递渠道 25 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 p 09年七大提升策略 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 26 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 宏观背景 2008年年典型城市成交对比显示,价格理性回调对成 交量提升非常关键,目前项目所在的长三角处于价格 调整初期,预计价的下行调整将延续。 全国九个主要城市全年销售量增长情况(单位:万平米) u2008年典型城市整体成交量下降约 40%,其中,上海,南京、杭州、天津以及成都萎缩非常严重; u深圳和广州,这两个城市的房价调整相对充分,成交量恢复也最明显,深圳全年成交量只下降 18.6%,广 州 08年成交量同比下降 27%,均远好于平均水平; u从全国典型城市的表现看,价格理性调整幅度,对成交量的提升作用非常关键; 27 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 区域经济 昆山为典型的工业主导区域经济城市,在本轮经济下 行周期中,产能缩减已严重影响消费者购房能力,并 造成意象客户观望。 u昆山第二产业比例达70左右,为典型的工业型城市, 工业产能规模主导城市经济状况; 昆山工业产值增长状况分析(2007全年和08年前11月) 30.7% 25.1% u同比去年,昆山前11月年工业产值已经出现近6个百分 点的增长衰退,预计随着宏观因素影响的加剧,后续产 业增长将继续放缓; 客户购房反映推迟购 房,观望 购房能力下降,期待 价格下行 心理状态预期降低,置业谨 慎看空楼市 28 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 u昆山竣销比分析后续危机重大 u销售量同比分析目前的胶着状态 区域市场走势 昆山整体市场量的走势在下半年呈现明显的下 行趋势,销竣比不断缩小预示后市危机严重, 价格下调趋势难以遏制; 2008年1-12昆山供求套数分析 自6月开始,下行趋势非 常明显,11-12受政策利 好影响,成交量基本保 持平稳,但仍处于低点 运作,同时供求关系严 峻,后市不容乐观 29 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 各板块走势 u从各板块的成交来看,08年下半年成交依然陷入低谷,各板块去化较为接近,昆山整体 楼市在年底进入更加明显的淡市; u城东目前以价格调整作为成交条件,板块竞争依然保持胶着状态,竞争形势不容乐观; 结合各个板块成交量和价格变动分析,目前价格 下调成为拉动成交的必要条件,城东现象尤其突 出; 2008年1-12各板块成交套数分析 11月: 阳光水世界新推房源优惠促 销 / 东一号大幅降价 30 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 p昆山楼市已经处于下行周期,后市不容乐观; p客户购买能力和购买意象明显降低。 市场背景分析总结 31 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 32 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 市场表 现分 类 楼盘名 称 12月价格策 略 (元/ ) 1111月月 去去 化化( ( 套套) ) 1212月去月去 化化( ( 套套) ) 价格坚挺者黄浦城市花园4800131 降价跑量者 阳光水世界 十二月多层新开低至4000 ,降幅约10%; 110 国际公馆 报价4200,11月低至3300 元,降幅达15%,12 月3600 3915 世茂东壹号 12月高层最低3300,降幅 达15% 2681 价格固守者东城蓝郡4200-4300177 和兴东 城未推盘00 本项目中航城 小高层 高层:4700 洋房:5400 联排别墅 :8000 17 总计 /116 目前板块内竞争主要集中在住宅层面,目前呈现降价 才能跑量的局面,在这样的局面下,本项目面临严峻 的销售压力; 竞争分析 住宅竞争 u对比各个楼盘在11-12月销售策略下表现的去化量分析,已经呈现明显的价格撬动需求 的现象; u在这样的局势下,本项目销售面临巨大价格压力,去化举步维艰; 33 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 住宅竞争 一期住宅主力户型和主要竞争对手点对点分析显示, 本项目无绝对优势,而在总价控制上处于绝对劣势, 造成一期剩余住宅可替代性相当强,造成客户分流; n总价约60万 n户型方正适用 n两房朝南优势布局 n赠送面积约3平米 本项目130 户型世茂东一号135户型 n总价约50-55万 n户型基本合理,部分户型 存在较明显的缺陷; n无两房朝南布局 阳光水世界105和85户型(2+1 ) n总价约33-40万 n户型合理 n有两房朝南布局,也有溢价能 力非常高的2+1户型 34 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 住宅竞争 本项目三期住宅主力户型分析显示,三期住宅在面积 段和户型溢价能力方面具备一定优势; 套数 高层、小高层高层、小高层 一期剩余产品约75%为130以上 三期110以下中小户型约60% 套数 一期剩余产品几乎为130以上 三期约50%为100以下 洋房洋房 一、三期户型 对比,三期户 型面积控制更 为合理,加上 一贯保持的溢 价元素,三期 户型具备较强 的市场竞争力 35 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 住宅竞争 后续主要竞争项目分析,东区现有货量极为丰富,并 在明年上半年呈现猛烈增长趋势,后续竞争呈现白热 化; 阳光水世界 东城蓝郡 世茂东一号 1月 时间 剩余住宅156套,多为低楼层100平方米左右房型 推出四期剩余384套,以88平方米2+1户型为主,剩余货量较多 一期剩余594套.洋房214套主力155平方米,高层小高层280套,多为130平方米以上 黄埔城市 国际公馆 剩余住宅885套,全部是多层及花园洋房,以88、110、130平方米为主力,货量较多 剩余高层小高层住宅253套,以130平方米左右面积为主力,货量较多 2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009年 和兴东城 目前少量尾盘为顶层较大户型,后续两幢房源预计09年难以推出 u 经过08年的市场调整, 和政策变化影响, 各个楼盘去化产品以中小户型刚性需求户型为主,导致 08年后各楼盘剩余产品大多数为大面积段户型, 面临相同的销售困境. u 同时在09年上半年,区域新进两个楼盘入市,区域房源急剧增加,估计低价入市可能性非常 大,竞争进入白热化; 丽景国际 温莎小城 预计明年上半年推案,预计户型不会走得太大 预计明年最早上半年推案,预计户型不会走得太大 36 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 办公竞争 昆山办公楼竞争不仅受全市化竞争压力,区域内竞争 项目具备较强的规模和先发优势,挤压本项目市场空 间,因此竞争形势较为严峻; 项目 名 称 11月 成 交 量 12 月 成 交 量 1月前 一周 成交 量 现代 广 场 1760 2008200920102011 弘基财富广场 衫欣办公楼 丽景国际 台协会商务广场 国际会展中心 农村商业银行大厦 太平洋大厦 剩余体量预计明年可销售完毕 5.6万方的办公楼,预计销售周期两年 5万方的办公楼,09年入市 3万方的办公楼,09年入市 4万方的办公楼,09年入市 4。7万方的办公楼,10年入市 5万方的办公楼,10年入市 多数项目将于09年入 市,且重点竞争对手 都具备明显的先发优 势,且规模优势明显 37 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 商业竞争 近阶段商业销售明显趋冷,后续区域内的直接竞争为 住宅项目配套商业和华东世贸商城,竞争形势也不乐 观;但考虑到商业销售具备较强的经营提升效应,因 此竞争压力可适当转换; 项目名称12月 成 交 1月上 旬成 交量 弘基财富 广场( 商业) 48 7 世茂东一号 弘基财富广场 项目名称推盘节奏和销 售状况 世茂东一 号 (商 业) 12月推出12套 底商,去化 10套,目前 基本停滞 后续竞争项目分析: 华东世贸商城:商业形态为商场分割铺位,预计面积不会太大; 国际公馆:底商已经落成,无招商,预计明年上半年推出 38 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争分析 公寓竞争 预计09年昆山全市范围内上市同类公寓套数将达到 5000套以上,同时投资型公寓销售极度转淡,竞争 趋势极为严厉; 区域项目开盘时间公寓类型后续套数 城西甲壳虫08年10月小户型住宅150 城西TOP凯迪城08年9月产权 式酒店公寓60 城南衡山城08年7月小户型精装住宅226 城南菁英汇08年10-11月小户型精装住宅360 城北优秀08年10-11月产权 式酒店公寓380 城北圣雅园08年10月小户型精装修公寓300 城北MINI公寓08年10月小户型精装住宅250 城中东方丽池06年产权 式酒店公寓200 城中蓝海08年年底产权 式酒店公寓500 城中鹿城一品09年3月产权 式酒店公寓400 城东弘基财富广场08年12月产权 式酒店公寓350 城东世茂预计 09年小户型精装住宅500套以上 其他好望角等未定产权 式酒店公寓800套以上 合计5000套以上 典型案例成交走势分析: 华丰大厦(优秀)11月初开盘,当月销售近100套,12月销售急剧趋冷,当月去化仅15套; 39 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 竞争局面总结: 四大类物业竞争压力都较大,但 商业具备运营提升价值的弹性; 竞争重点聚焦: 住宅是目标实现主力平台,因此 营销策略应围绕解决住宅销售而 展开 竞争分析总结 住宅: p一期货量缺乏竞争力,难以去化;竞争趋势车 贡献白热化 商业: p市场风险凸显,同质化竞争激烈 办公: p全市化竞争压力和区域直接竞争对手的先发优 势挤压 公寓 p同质化竞争压力极为苛刻,市场竞争极为严峻 40 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 p 09年七大提升策略 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 41 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 世联对价格的理解 09年内宏观市场预期下行;同质的70/90集中上市;供应量与成交 量呈剪刀差;按照现状发展,项目09年入市将面临严峻的市场竞 争环境。 入市环境入市环境 告别旺势下的营销手法,回归以客户为导向的价值本源,世联认为 :优秀的产品品质,有竞争力的价值传导和精准的客户端渠道将成 为淡市下项目成功运作的三大抓手 淡市营销淡市营销 KEY WORDS: 以产品为发力点 以客户需求为导向 以性价比为竞争突破口 价值价格 客户认为有益的价值点 (区域+配套+户型+规划+绿化+物业+服务) 价格 = 42 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 R 实现快速销售 至少一倍以上的有效客户上门量; 更高的上门客户成单率 S 客户量不足 成单率低 客户的问题: 剩余房源有效客户量不足; 销售团队问题: 个人杀单率弱、团队合作能力较差、客 户服务意识较差、销售流程不合理; 形象、渠道及展示的问题: 核心价值点展示不足; 客户圈层有限; 1、客户数量扩充和区域突破 怎么让客户来 2、项目竞争优势树立 如何让客户为目标价格卖单 3、提升营销现状 如何提升客户买卖效率 43 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 目标实现的三大问题聚焦 1、客户数量扩充和区域突破 怎么让客户来 2、项目竞争优势树立 如何让客户为目标价格卖单 3、提升营销现状 如何提升客户买卖效率 核心目标:住宅、速度 客户来源问题:怎么让客户来? 客户落单问题:怎么让客户买? 44 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 本报告的思路及框架 目标界定目标下问题分析目标导向策略 p 目标界定p 销售回顾 p 市场背景分析 p 竞争分析 p 客户分析 p 09年七大提升策略 解决思路推导 p核心问题界定 p解决问题的体系 45 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1:新客户领域拓展; 如何提升上 门量? 如何有效促 进成交? Action2:深挖核心客户资源; Action3:直效渠道打击 Action4:全体系价值展示 Action5:产品优化; Action6:价格策略; Action7:服务增值; 中航提升年 七大攻略 n 扩大打击圈层 n 紧扣核心资源 n 真实价值诉求, 强化性价比竞争力 n 提升价格应对效 应 (让客户来) (让客户买) 策略目的具体攻略 46 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 新客户渠道拓展 昆山新客户拓展,扩大有效上门客户 中心区路演市中心售楼处 市中心核心区域(如大润 发)长驻路演。在昆山人 流密集地,通过活动路演 或派单的方式有效传递项 目信息,拓展市区新客户 渠道。 必要条件:看房车配合 亭林路售楼处重新包装,利 用市中心售楼处良好的区位 优势,最大限度放大市中心 售楼处的展示作用。 必要条件:看房车或的士车 配合。 怎么让客户来? 重大活动介入 选取全市性活动或者节日 ,采取冠名形式扩大认知 客户圈层,并选取恰当的 方式,节点联动,制造销 售机会 必要条件:相关成本投入 47 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 市中心售楼处 售楼处店招整体色调灰暗,昭 示性不强 建议售楼处门头结合二期全新 的整体形象做重新包装,充分 考虑包装方式、色彩调性的选 择,以凸显项目品质,增强昭 示性。 Action1 新客户渠道 09年 外部展示调整 48 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 市中心售楼处 内部展示调整 物料更换 n 木框画,与项目二期城市综合体的整体调 性不相符合,建议调整; n 沙盘模型陈旧,且部分已损坏,建议更换 (进行中); n 区位图,原区位图不足以体现项目所在区 域的综合配套价值,建议更换; 展示调整 n 结合亭林路售楼处店面展示特征,建议将 原门口绿植更换为画框展架,力求项目信息 得到更有效、更充分传达。 Action1 市中心售楼处 Action1 新客户渠道 09年 49 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 中心区路演 市中心核心区域常驻路演 活动目的: 在人流密集地直接针对有效客 户推广 活动内容: 1.项目讲解 2.客户登记 3.资料发放 场地选择:大润发,昆山商厦 Action1 市中心售楼处 Action1 新客户渠道 09年 50 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 介入方式: n冠名赞助昆山市农运会 n赞助城东各乡镇选拔赛,例如赞助 代表队比赛队服等 目的 n通过赞助具有广泛影响力的大型活 动,有效扩大企业、项目知名度,提 升项目形象 Action1 市中心售楼处 Action1 新客户渠道 09年 51 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 新客户渠道拓展 上海客户挖掘,扩大有效客户圈层 “慧眼型”投资客牵引“昆山缘”客户牵引 挖掘上海、温州等地的中长线 投资客,利用明显的比较价格 优势和恰当的价值展示,让这 类客户看中本项目良好的投资 价值; 备注:外城市接待点或看房班 车,以及必备的推广活动; 挖掘与昆山有家庭关系或者 工作关系的置业客户,利用 显著的跨地区价格优势,以 及有针对性的销售策略牵引 客户置业。 必要条件:渠道建立和精确 的策略引导 怎么让客户来? 52 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 新客户渠道 “昆山缘”客户牵引动作 n 开发区电子行业跨城市推介,建立渠道线索 n 摸索“昆山缘”客户需求,建立直效客户打击 ,如赠送动车月票 以点及面,利用已成交客户推荐 同行业其他城市联动 探寻渠 道,建 立直效 打击 客户维系和 成交 领头羊羊头 效应建立 09年 张江园区、松江工业园推介 53 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 Action1 新客户渠道 09年 “慧眼型”客户牵引动作 n 重点城市接待点建立接待点和看房体系 n 参加跨城市推介活动或参加大型展会 利用展会等展示契机,挖掘当地客户 阶段性媒体推广 建立分 销渠道 ,阶段 发力获 取客户 渠道 客户维系和 成交 市区接待点建立 绿地21城中山公园接待点 54 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 维护 / 促销活动,核心客户紧跟 核心客户 区域内原住民/拆迁客户 周边企业客户 老客户 现场活动邀约 拆迁客户、企业客户团购 现场活动邀约,老客户关怀 老带新活动,利益分享 活动形式 紧 扣 核 心 Action2 55 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 项目周边拆迁客户/企业客户团购 活动目的: 通过团购信息的针对性释放或与项目周边企 业签订团购协议、派单、现场讲解等方式, 充分挖掘区域内客户。 活动合作单位: 1、拆迁办 2、企业工会 活动内容: 1.价格优惠谈判 2.客户登记 3.价格优惠释放 Action2 客户团购活动 09年 56 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 维护好已成交老客户的关系,促使老客户介 绍新客户,并给予优惠,是我们最有效的蓄 客手段之一,也必然是未来营销推进的重点 邀请重点老客户餐会 重点节假日礼品回馈 邀请老客户参加PR活动 关系维 护,并 告知促 销信息 带来新 客户并 促使成 交 09年 Action2 老带新活动 57 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 形式:活动及礼品赠送为主 目的:利用老客户的口碑带 来新客户 技术要点:用各种活动让老 客户感受到银湖的关怀,对 银湖怀有归属感,提高其带 来新客户的几率 老客户维护活动 儿童教育活动 圣诞晚会 中秋礼品 09年 Action2 老带新活动 58 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 活动主题建议: 时间节时间节 点活动动主题题 二月元宵佳节 三月植树节 四月健康月 六月儿童节 七月消暑主题 九月中秋 活动场所:中航城售楼处 邀请对象:中航城业主及意向客户 09年 Action2 老带新活动 活动时间:贯穿09年整年 活动形式:配合特殊时间节点(节假日)推出主题月活动 59 本报告是严格保密的。 2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789 渠道分类 直效渠道打击 有效传播方式 车身广告 定向客户短信 DM直邮 线上媒体 线下媒体 Action3 怎么让客户来? 不花冤枉钱,建立最有效的渠道思路 适用营销主题 p重大节日或城市主题活动期间( 琼花节、农运会),宣传项目形 象,发布重要售卖信息 p及时灵活发布售卖信息,并进行 客户维护活动; 网络渠道(昆山4大主流网络) 杂志昆山楼市 电视台 广播(FM101.7/江苏交通频率/ 其他) p适合宣传项目形象,发布重要售 卖信息; p适合常态时宣传项目想想,发布 重要售卖信息; p适合精确制导打击区域,必须和 本项目目标客户活
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