讲义pdcappt课件_第1页
讲义pdcappt课件_第2页
讲义pdcappt课件_第3页
讲义pdcappt课件_第4页
讲义pdcappt课件_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Song 循环 Plan Do Check Action Song 本文编辑:宋越 Song P D C A nP 计划 Plan 根据顾客的要求和组织的方针,为提 供结果建立必要的目标和过程。 Song P D C A nD 执行 Do 实施过程。 Song nC 检查 Check 根据方针,目标和产品要求,对过程 和产品进行监测和测量,并报告结果。 P D C A Song nA 行动 Action 采取措施,以持续改进过程绩效。 P D C A Song Song PDCA方法 可以适用于所有过 程。 Song n公司/部门年度业务计划 n目标管理 n日常改善活动 n纠正预防措施 n项目管理 n生产管理活动 n个案执行 如 Song 通过3个实例,来 说明PDCA的运用。 Song 先看看几种常出现“计划书” 案例一 Song 分析: ,只有计划,但是看不出实施的状况,完成的结果不明, 有无达到绩效目标不明,未达目标的改进,持续改进的输入 没有; ,如果计划发生变更,也不知道为什么,何时,哪里变更 ,有否得到批准等等; ,虽然可以通过其他方式进行跟踪,但是显然效率不高, 不便进行绩效管理和向上司报告。 Song 分析: ,只有计划和实施的状况,但是看不出完成的结果,有无 达到绩效目标不明,未达目标的改进,持续改进的输入没有 ; ,如果计划发生变更,也不知道为什么,何时,哪里变更 ,有否得到批准等等; ,虽然可以通过其他方式进行跟踪,但是显然效率不高, 不便进行绩效管理和向上司报告。 Song 分析: ,有计划,实施的状况的结果,有无达到绩效目标 ,但是 看不出完成的结果,未达目标的改进,持续改进的输入也没 有; ,如果计划发生变更,也不知道为什么,何时,哪里变更 ,有否得到批准等等; ,虽然可以通过其他方式进行跟踪,但是显然效率不高, 不便完全地向上司报告。 Song 分析: ,有计划,实施的状况的结果,有无达到绩效目标一看便 知 ,完成的结果,未达目标的改进,持续改进的输入显然; ,如果计划发生变更,能够知道为什么,何时,哪里变更 ,有否得到批准等等; ,表现了整个作业活动的循环展开。 Song 您会用这样的方法 编制业务计划吗? Song 案例二 Song 现在可以运用 的方法改进您的作业流 程绩效吗? 案例三 Song 您是这样做的吗? Song 请: 用PDCA的方法来 说明您的一项具体工 作如何做。 Song 要求: n接到工作指令,你先做什么?(做什么,什么时候 完成,潜在要求/显在要求是什么,行动方针呢, 怎么做,要做到什么样?) n会事先向相关人员说明你的打算吗?(充分考虑了 方案,取得相关人员的支持和信任等) n按照沟通过的方案,落实实施了吗?(有没有遵守 约定,撇开/背离初衷?) n按照要求完成了吗? (做什么,按照约定的期限 完成,潜在要求/显在要求都满足了吗,行动方针 符

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论