9项思维修炼.ppt_第1页
9项思维修炼.ppt_第2页
9项思维修炼.ppt_第3页
9项思维修炼.ppt_第4页
9项思维修炼.ppt_第5页
已阅读5页,还剩90页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

打造卓越团队 铸就一流企业 9项思维修炼 打造卓越团队 铸就一流企业 团队公约 总则:用心做人,用智慧做事。 融入:积极参与,为本次课程第一要诀。 静心:知道不等于得到,保持空杯的心,用心感悟,延迟评判。 自律:永远对自己的行为负责,摒弃听而不行。 信赖:信赖过程,信赖讲师,同学和自己。 珍惜:珍惜今天,全力以赴,创造成功人生 打造卓越团队 铸就一流企业 共同语言 鼓掌 问好 感觉 静声 打造卓越团队 铸就一流企业 组建团队 队长:在一天的活动中起到核心的作用 队名:具有一定寓意的语言文字(23个字) 队呼:能够激发团队斗志的口号(68个字) 打造卓越团队 铸就一流企业 1、有优秀的领导; 2、高度的向心力和凝聚力; 3、良好有效地沟通; 4、目标一致,士气高涨,充满积极向上的气氛; 5、不断学习、不断创造、不断分享的一个团队。 成功团队应该具备的5个条件 : 打造卓越团队 铸就一流企业 团队的核心竞争力 现在的市场竞争已经不是一个人 与另一个人的竞争;而是一个团队 与另一个团队的竞争。 打造卓越团队 铸就一流企业 企 止 打造卓越团队 铸就一流企业 短板理论 水装的多少取决于木板的高低 什么是短板理论? 打造卓越团队 铸就一流企业 一个成功的员工应该具备的特质: 敬业 忠诚 团队精神 打造卓越团队 铸就一流企业 您想成功吗? 人人都渴望成功 成功的需求是与生俱来的 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 达成预期目标! 什么是成功?什么是成功? 打造卓越团队 铸就一流企业 成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解 所占比例目标状态成就状态 27%没有目标 60%目标模糊 10%有清晰但比较短期的目标 3%有清晰且长期的目标 目标对人生有极大的导向性作用! 哈佛大学调查 社会最底层 社会中下层 社会中上层 顶尖成功人士 打造卓越团队 铸就一流企业 成功成功 达成预期目标 1. 必须先有个目标 2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功” 3. 目标必须量化,模糊目标无法计划 5. 成功有三大标准:自己的标准 他人的标准 社会的标准 4. 成功是中性概念 打造卓越团队 铸就一流企业 给自己设定一个目标 1年 3年 5年 10年 任意选择一个进行目标设定 。 打造卓越团队 铸就一流企业 定目标的原则 写下来 说出来 一定要量化 目标尽可能大一点 一定要回答:达不成怎样? 打造卓越团队 铸就一流企业 给自己定一个五年或者十年的目标 ,然后,把它分解成一年一年,半年半 年的,三个月的,一个月的。这样,你 才能找到自己的目标和方向。 赢在中国 打造卓越团队 铸就一流企业 什么样的要素? 决定着我们目标能否达成呢? 打造卓越团队 铸就一流企业 成功成功 是因是因为为什么什么? ? 打造卓越团队 铸就一流企业 虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真 诚 气 魄 果 断 勇 敢 热 情 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 热 情 有目标 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 环境 漂亮 天赋 背景 打造卓越团队 铸就一流企业 7% 13% 虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真 诚 气 魄 果 断 勇 敢 奉 献 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 热 情 有目标 80% 态度 其 技 它 巧 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 漂亮 天赋 背景 环境 打造卓越团队 铸就一流企业 7% 13% 虚 心 决 心 进取心 雄 心 爱 心 恒 心 信 心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 真 诚 气 魄 果 断 勇 敢 奉 献 好 学 主 动 忍 耐 宽 容 信 念 努 力 乐 观 热 情 有目标 80% 态度 其 技 它 巧 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 漂亮 天赋 背景 环境 打造卓越团队 铸就一流企业 成功是因为态度 打造卓越团队 铸就一流企业 米卢: 态度决定一切 打造卓越团队 铸就一流企业 物质 vs 意识 打造卓越团队 铸就一流企业 邓小平: 不管白猫、黑猫, 抓到老鼠的才是好猫! 发展才是硬道理! 打造卓越团队 铸就一流企业 改变的轨迹 内在标准外在表现 期望信念态度行为结果 打造卓越团队 铸就一流企业 思维方式 成功是少数人的事情 随遇而安 枪打出头鸟 差不多就行 平平淡淡才是真 不求有功但求无过 对得起这份工资就行了 不要太勉强自己了 别人行,我为什么不行 永争第一 坚持到底永不放弃 命运在自己的手里 不成功,便成仁 不做则以,要做就做最好 付出皆有回报 打造卓越团队 铸就一流企业 我是我认为的我 打造卓越团队 铸就一流企业 如何调整自己的情绪?如何调整自己的情绪? 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 n n 创始人:艾利斯创始人:艾利斯abcabc情绪理论情绪理论 我们的情绪主要根源于 我们的信念以及我们对 生活情境的评价与解释 打造卓越团队 铸就一流企业 主要内容:主要内容: abab c c a a ntecedent ntecedent 前因前因 b b elief elief 信信 念念 c c onsequence onsequence 后果后果 打造卓越团队 铸就一流企业 a b1c1 b2c2 a a 打造卓越团队 铸就一流企业 请运用“abc情绪理论”来分析下列事 件可能出现的“abc模式”: 出 门 拜 访 顾 客 时 ,正 遇 到 天 下 大 雨 有 强 劲 的 对 手 加 入 竞 争 行 列 自 己 辛 辛 苦 苦 ,但 没 得 到 上 司 的 赞 赏 你 被 公 司 辞 退 下 属 不 听 话 打造卓越团队 铸就一流企业 事物的本身并不影响人,事物的本身并不影响人, 人们只受对事物看法的影响。人们只受对事物看法的影响。 结结 论论 打造卓越团队 铸就一流企业 我们可能无法掌握风向 但我们至少可以调整风帆 我们无法左右事情 但我们至少可以调整自己的心情 打造卓越团队 铸就一流企业 我是一切的根源 打造卓越团队 铸就一流企业 如何改造这个世界? 打造卓越团队 铸就一流企业 九 点 游戏说明 用4段直线,将这九个点一笔连起来 打造卓越团队 铸就一流企业 九 点 游戏说明 用3段直线,将这九个点一笔连起来 打造卓越团队 铸就一流企业 九 点 游戏说明 用1段直线,将这九个点一笔连起来 打造卓越团队 铸就一流企业 不是不可能 只是暂时没有找到方法 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 不 可 能 打造卓越团队 铸就一流企业 如何面对 暂时无法解决的问题? 打造卓越团队 铸就一流企业 山不过来 我就过去 打造卓越团队 铸就一流企业 如果事情无法改变 我们就改变自己 打造卓越团队 铸就一流企业 如何快速进步? 打造卓越团队 铸就一流企业 成功捷径?成功捷径? 按照最有效率的成功策略按照最有效率的成功策略行行事事 打造卓越团队 铸就一流企业 每天进步一点点每天进步一点点 打造卓越团队 铸就一流企业 11111=11111= 1.11.11.11.11.11.11.11.1 0.90.90.90.9 0.90.90.90.9 1 1 3 3 1/31/3 成功来源于诸多要素的几何叠加! 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 蝴蝶效应蝴蝶效应 一只南美洲亚马孙河流域热带雨林 中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可 以导致一个月后在美国德克萨斯州 引起一场龙卷风。 打造卓越团队 铸就一流企业 2828天?天? 2929天天 3030天天 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 成功成功就是每天进步一点点就是每天进步一点点 每天进步一点点,并非他做不到,而是他 不愿意去做简单而重复的事情。 因为,越简单、越容易的事情,人们常常 也越容易不去做它! 打造卓越团队 铸就一流企业 决心决定成功 打造卓越团队 铸就一流企业 行动力的根源 追求快乐 逃离痛苦 打造卓越团队 铸就一流企业 一生渴求机遇 1.不知道什么是机遇 2.怀疑机遇 3.没有准备好抓住机遇 4.没有具备把握机遇的能力 打造卓越团队 铸就一流企业 真正的机遇并不来源于机遇的本身 ,而是来源于我们对机遇的认识、 把握、准备。 结 论 打造卓越团队 铸就一流企业 天助自助者 打造卓越团队 铸就一流企业 如果你自己都不愿意动 还有谁可以帮助你成功 打造卓越团队 铸就一流企业 很多时候我们都不知道 自己的价值是多少 我们应该做什么 这一生才不会浪费掉 我们到底重不重要 我们是不是很渺小 深藏心中的那一套 人家会不会觉得可笑 不要认为自己没有用 不要老是坐在那边看天空 如果你自己都不愿意动 还有谁可以帮助你成功 不要认为自己没有用 不要让自卑左右你向前冲 每个人的贡献都不同 也许你就是最好的那一种 有时候我们都不知道 自己的价值是多少 我们应该做什么 这一生才不会浪费掉 我们到底重不重要 我们是不是很渺小 深藏心中的那一套 人家会不会觉得可笑 不要认为自己没有用 不要老是坐在那边看天空 如果你自己都不愿意动 还有谁可以帮助你成功 不要认为自己没有用 不要让自卑左右你向前冲 每个人的贡献都不同 也许你就是最好的那一种 不要认为自己没有用 不要老是坐在那边看天空 如果你自己都不愿意动 还有谁可以帮助你成功 不要认为自己没有用 不要让自卑左右你向前冲 每个人的贡献都不同 也许你就是最好的那一种 打造卓越团队 铸就一流企业 如何面对挫折? 打造卓越团队 铸就一流企业 太棒了! 打造卓越团队 铸就一流企业 这样 的事情竟然发生在我的身上, 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果, 必有助于我。 打造卓越团队 铸就一流企业 太 棒 了 坐 车 时 ,丢 了 手机 ; 出 门 时 ,遇 到 了 坏 天 气 ; 拜 访 客 户 时 ,被 客 户 赶 了 出 来 ; 见 上 司 时 ,被 臭 骂 了 一 顿 ; 很 长 一 段 时 间 的 努 力 ,一 夜 之 间 付 诸 东 流; 突 然 遭 受 失 恋 的 打 击 这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的 发生必有其因果,必有助于我! 打造卓越团队 铸就一流企业 成功是因为态度 我是我认为的我 我是一切的根源 不是不可能,只是暂时没有找到方法 山不过来,我就过去 每天进步一点点 天助自助者 太棒了 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 从今天起,我要向世界宣布: 我要做一个行动的巨人 我要在行动中去学习、去成长 在行动中去偿试、去完善 在行动中去奋斗、去超越 在行动中去增添勇气,创造奇迹,实现成功 我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯 行动!行动!立即行动! 行动者宣言 打造卓越团队 铸就一流企业 同 心 杆 项目描述:一根铝合金管,要求队员面对面站成 两排,伸出每人的右手食指,托着管子,将其放 到地上,要求是每个人的手不能离开管子。 项目目的:锻炼团队协作精神、养成默契;从侧 面考察团队协作能力 打造卓越团队 铸就一流企业 游戏进行中。 打造卓越团队 铸就一流企业 带给我们的启示 体会到队员间的抱怨对于团队的危害性,找出正确的办法来处理工作中出 现的问题。 在一个团队中如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足 ,却很少发现自己的问题。 对工作要有非常强烈的责任感。 提高我们在工作中相互配合、相互协作的能力,来顺利达成我们共同目标 。 统一的指挥对于团队成功起着至关重要的作用,使大家认识到要想做到统 一的指挥需要所有队员共同努力。 创新的意识与合理的分工 打造卓越团队 铸就一流企业 纸杯接水游戏 目的:增进亲近感,考验成员配合、协作 能力。 打造卓越团队 铸就一流企业 游戏规则: 1、双方各自选择出自己的组长,由组长组织投票 ,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数 的方式报告通讯员小组的投票的结果; 2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效, 投票的有效性由通讯员进行否定或确认; 3、得分规则如下: 如果双方都出黑牌,各得正3分 如果有一方为红牌,另一方为黑牌,则出黑牌 方得负5分,出红牌方得正5分 如果双方都出红牌,各得负3分 打造卓越团队 铸就一流企业 打造卓越团队 铸就一流企业 穿越“生死电网” 你们是一个敌后侦察小组,在执行任务时遇到了敌 人电网的阻截,四十五分钟以后鬼子将到达这里,观 察了一下发现只有一个网孔适合一个人从当中穿过去 ,但受网孔的限制,只要身体任何部位触及电网将会 同时连带到帮助你穿越电网的战友为革命事业牺牲。 所以在这紧急的关头,就要求队长带领我们的战友用 最快的时间穿越生死电网。 打造卓越团队 铸就一流企业 游戏进行中。 打造卓越团队 铸就一流企业 表现出的问题 第一、没有能够仔细的筹划、计划团队拥有的资源,更没有 能够合理的搭配; 第二、我们在执行的过程中,没有一个核心任务来指导,七 嘴八舌,无所适从; 第三、没有紧迫感、责任感、危机感; 第四、团队的个别人游离于团队之外,缺乏参与意识; 第五、执行的过程中,没有发挥监督职能,走了不少弯路。 打造卓越团队 铸就一流企业 带给我们的启示 不要因为害怕而不去尝试 三思而后行 有牺牲才会有成功 失败、挫折是成功的必要前提 关键时刻,不要忘记换个角度寻找答案 打造卓越团队 铸就一流企业 联想到工作中 一、必须有合理的计划和科学的安排。熟悉掌握你所拥有的资源,如何 合理的搭配,发挥他们的最大效益。 二、要明确项目负责人,由他组成一个核心来组织完成这项工作。领导 不一定要事必躬亲。 三、严格岗位职责,不断的发现问题和解决问题。特别是要完善监督职 能。 四、增强危机感、紧迫感、责任感,相信竞争无处不在,机会稍纵即逝 。 五、增强团队的协作精神,增强凝聚力,为了共同的目标集思

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论