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文档简介
*医院 安全生产“一岗双责”制实施方案 为进一步强化我院的安全管理工作,牢固树立“安全责 任重于泰山”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、 人人有责、统筹协调、齐抓共管”的格局,根据*关于 切实加强安全生产工作推行“一岗双责”制度的实施意见 (*2010*号)的要求,加强管理,严密防范,最大限 度杜绝并妥善处置医院的各类医疗事故与突发事件,结合我 院实际,特制定本方案。 一、指导思想一、指导思想一、指导思想一、指导思想 医院安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、 强责任就是保稳定”的理念,通过“一岗双责”制的全面实 施,达到全体干部职工岗位安全意识明显增强,医院安全管 理更加细化到位,院内存在的各类安全隐患能够及时被发 现、及时被消除,努力形成医院安全工作全员参与、齐抓共 管、 人人尽职的安全工作局面, 彻底杜绝各类安全责任事故, 确保医院的安全与稳定。 二、岗位职责二、岗位职责二、岗位职责二、岗位职责 “一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该 岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。“一岗双责”制 是指具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未 恪尽职守等等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成 安全事故的要承担相应责任的一项制度。 三、组织机构三、组织机构三、组织机构三、组织机构 (一)领导小组:成立*医院“一岗双责”工作领导 小组 组成人员如下: 组长:* 副组长:* 成员:* “一岗双责” 工作领导小组设办公室, *任办公室主任, 负责组织开展各项日常工作。 (二)领导小组分工: 1、组长:是医院安全工作第一责任人,负责医院重大 安全事故应急指挥工作,组织督导、协调各成员和各科室做 好医院安全生产工作,确保医院的安全管理工作制度健全、 预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安 全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人 员开展安全教育管理工作。具体工作由院办负责。 2、副组长:是医院安全工作的具体责任人,落实相关 安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作 考核、 兑现奖惩、 积极支持相关人员开展安全教育管理工作。 (1)*主要负责手术科室、医技科室及医疗设备维护 等安全生产工作,涉及手术科室、医技科室方面的安全工作 由医务科具体负责,医疗设备维护工作由设备科具体负责; (2)*主要负责临床非手术科室医疗安全生产工作, 相关具体工作由医务科负责; (3)*主要负责行政后勤保障、治安、消防等安全生 产工作,治安消防安全的工作由保卫科具体负责,涉及后勤 保障方面的安全工作由总务科具体负责; (4)*主要全院护理安全生产工作及医院感染控制工 作,涉及护理方面的安全工作由护理部具体负责,医院感染 控制由感控科具体负责。 3、成员:是医院条块方面安全工作的具体责任人,具 体负责条块内的安全管理工作,修订完善分管条块内的安全 管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、 责任到人,贯彻落实医院各项安全工作制度、措施。 四、工作原则四、工作原则四、工作原则四、工作原则 坚持“属地管理、分级负责”的原则,一级一级抓、一 级考一级,一级对一级负责。坚持“两手抓”的原则,坚持 标本兼治,使安全工作和业务工作互相渗透,互相促进,共 同提高。坚持“以考促管”的原则,通过科学有效的考核和 奖励,全面落实“一岗双责”制。 五、工作目标五、工作目标五、工作目标五、工作目标 1、安全意识:认真组织学习贯彻* 、 *等一 系列关于医院安全工作的法律法规,使干部职工安全意识增 强,安全工作制度健全,职责明确,措施扎实,努力创建平 安医院。 2、医院管理:医院无重大安全责任事故,无重大财产 失窃事件,干部职工无违纪、违法和犯罪现象,医院周边治 安秩序良好。 3、安全保障:医院设施设备无安全事故隐患,各种保 卫制度健全,保安设施齐全。 4、安全教育:加强职工的安全教育、法制教育,开展 针对有效的活动, 切实增强职工的安全意识, 提高防范意识。 六、工作措施六、工作措施六、工作措施六、工作措施 1、认真学习,增强意识 为了使广大干部职工增强安全意识,明确“一岗双责” 的具体要求,医院将通过下发文件的方式领会精神,增强干 部职工的责任感、使命感,同时还将学习关于医院安全生产 工作的法律法规的文件精神,通过深入学习,使广大干部职 工从思想上提高认识,增强责任感。 2、健全制度,落实责任 (1)加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全 工作责任状,进一步明确和强化安全工作职责。 (2)落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的 要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的方 针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面。查重点、重 点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏, 不留死角。 (3)健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、 年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理,及时归 类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年 度考评提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和 针对性。 3、
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