企业文化建设管理规定.doc

qg/shcz 20308-2008 (a/0)沧州分公司企业标准企业文化建设管理规定qg/shcz 20308-2008 (a/0)1 范围本标准规定了企业文化建设管理的责任、要求。本标准适用于沧州分公司开展企业文化建设活动的管理。2 术语、缩略语和定义2.1 企业文化2.1.1 本标准所引用术语“企业文化”是指：企业在生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的愿景、宗旨、精神、价值观、制度和理念等。2.1.2 本标准所引用术语“企业文化”还包括：上述理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现。3 职责和权限3.1 厂企业文化建设领导小组是负责领导、指导企业文化建设工作的最高组织机构，领导小组由厂党政一把手任组长，成员由厂党政领导班子成员及有关部门负责人组成。负责部署和审定各个时期、各个阶段的企业文化建设工作的实施和组织。3.2 党委宣传部是本标准的主管部门。负责企业文化建设工作的组织、协调及日常宣传、教育工作。3.3 企业文化建设工作小组在厂企业文化建设领导小组的领导下，负责协调组织企业文化建设具体工作，拟定企业文化建设工作文件，按照职责分工及要求，督促、考核各部门、单位，做好工作落实。党委宣传部部长任企业文化建设工作小组组长（兼），成员由各相关职能部（处）室负责人组成。工作小组办公室设在宣传部。3.4 企业文化建设工作小组成员单位（部门）按照各自职责，须履行此标准规定的职责。3.4.1 经理办公室负责对经理日常工作中提出的关于企业文化建设的认识、理念、创新思想进行归纳整理，做好存档，提交企业文化建设工作小组。3.4.2 党委办公室、党委组织部负责领导干部、党员的日常教育工作，在教育引导、制定行为规范过程中，注入、体现企业文化内涵。3.4.3 企业管理部负责企业管理制度体系整合，要注重文化建设和制度建设的融入与贯通，在企业文化理念指引下，通过企业文化建设和管理创新的工作实践，使之产生良性的相互促动。3.4.4 人力资源部负责员工的管理、教育、培训，在制定员工行为规范以及长期的管理、教育、培训工作中，要注重传播、彰显企业文化。在企业文化理念指引下，培养建立科学先进的用人文化。3.4.5 纪委办公室、监察处负责廉洁文化的建设工作。针对企业实际，在企业文化理念指引下，通过开展各种形式的文化仪式、宣教活动，培养建立企业廉洁文化，使员工遵纪守法、照章办事、廉洁自律。3.4.6 安全环保部负责安全、环保理念的制定、引导与灌输。在日常管理工作中，教育员工一切服从安全，工作讲究环保，在企业文化理念指引下，建立企业安全文化和环保文化，使增强安全生产、保护环境的意识成为员工的文化认同。3.4.7 财务部、财务处负责做好内控制度和财务相关法规条例的宣传，在工作落实中注重文化的渗透和影响，在企业文化理念指引下，培养精打细算思想，建立企业的节约文化。3.4.8 机械动力部负责现场设备的管理，教育员工认真维护好现场设备，做到现场设备运行良好，周围环境规范整洁，在企业文化理念指引下，建设焕然一新的企业现场文化。3.4.9 生产管理部负责生产组织，保证产品质量，要在组织、管理、实施完成生产任务过程中，在企业文化理念指引下，强化精细管理，传播企业文化，建立完善企业的质量文化。3.4.10 技术开发部负责企业发展远景初步方案的设计，不断推进企业技术创新，在企业文化理念指引下，着眼科学、有效发展，充实完善企业发展理念，形成企业共同愿景。3.4.11 计划部、综合管理处要做好经营理念的宣传教育工作，教育引导员工在工作中学习掌握经营管理知识，在企业文化理念指引下，建立完善企业的经营理念。3.4.12 销售公司要不断强化市场理念，教育员工在经营销售各个环节，注意树立企业形象，维护自身形象，在企业文化理念指引下，培养建立企业的产品销售理念。3.4.13 工会在组织开展民主管理、劳动竞赛、宣传教育、文体活动等工作过程中，要充分体现企业文化的良好效应，弘扬和传播企业文化，培养和激励员工的团队意识，增强企业凝聚力。3.4.14 团委在组织开展青工竞赛、科技创新创效、青年文明岗竞赛等活动中，要充分体现企业文化的良好效应，弘扬和传播企业文化，为青工搭建立足本职、展示才华的舞台。3.5 以上涉及单位部门为企业文化建设工作小组成员，同是本标准的执行单位部门。根据各自职责分工，谋划、拟定专业范围内的企业文化建设子方案，协调组织子方案实施，按要求向工作小组办公室报送工作开展情况。3.6 沧州分公司各单位，为本标准的执行单位；各单位党政领导为企业文化建设的第一责任人。要在企业文化理念的指引下，弘扬、传播、深化企业文化，教育、引导员工践行企业精神，结合实际，创新工作，在企业文化框架以内，组织开展富有特色的单位文化宣传和实践活动。 4 管理内容与控制要求4.1 企业文化建设工作小组办公室定期组织召开企业文化建设工作小组会议，研究、协调、布置企业文化建设工作，拟定企业文化建设阶段性工作计划和总结。4.2 企业文化建设工作小组各成员单位按照工作小组的总体安排开展工作，牵头组织本专业企业文化建设工作的落实。4.3 各单位，在企业文化建设工作小组的领导下，制定本单位企业文化建设计划，做好企业文化建设的宣传教育工作，将企业文化理念渗透到员工的思想中，落实到管理工作的各个层面。4.4 企业文化建设工作小组定期对各单位的企业文化建设工作进行督促、指导、检查、考核，适时组织评优活动。4.5 企业文化建设工作小组办公室负责企业文化建设工作的宣传教育，负责总体计划制定，档案资料管理，学习材料