xxxx项目二○○六上半-安全工作总结

XXXX项目二六上半-安全工作总结XXXX项目二六上半年安全工作总结XX年上半年，*项目在集团公司、项目办等各级领导的正确领导和大力支持下，在立功竞赛活动的有力促进下，经过全体员工的共同努力，以“安全责任重于泰山”为建设理念，安全工作取得了显著成绩，总结如下：一、安全生产方面：安全是生产的重要保证，安全责任重于泰山。安全问题关系到公司的财产和职工的生命安全，影响着队伍的稳定。我项目坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧抓安全基础工作，以此提高广大干部职工的安全意识。一是继续建立健全安全规章制度，加强执行力度。依据工程进展情况，我们继续对各种安全规章制度予以适时增删，使之在实际执行中更加简捷易行和具有指导意义。日常工作中，这些规章制度得到坚决贯彻，全面落实，其严肃性和相对稳定性得到加强，制度本身的约束功能和促进作用得以发挥。我们还按照“一岗双责”的原则完善了安全生产责任书，并从项目经理到基层员工层层签订。通过这些责任书明确了各自的权利和义务，将安全责任层层分解到个人，落实到个人，并且在实际工作中严格按责任书要求来具体执行，切实克服松懈麻痹思想，使我部安全工作得到进一步加强。二是强化安全保障体系，合理配备安全管理人员。项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，并成立了安全部，负责安全工作的具体实施。施工一线成立以施工队为主体的安全管理小组，各队队长为第一安全责任人，下设一名专职副组长。此外，项目部配备了专职安全员一名，并直接向安全生产领导小组负责。如此，在安全工作上，我部实现了多管齐下，纵横联系的网络管理体系，使安全信息上下通畅，左右传达，保证了施工环境的安全稳定。三是加强对施工现场各项安全检查的力度。我项目实行多部门联查联整，标本兼顾。每月定期大检查，由分管领导带队，办公室、安全部、机料部、工程部联合检查，范围涉及到人员安全、质量安全、设备安全等。在四次大检查的间隙，安全管理人员不定期巡查工地，发现问题，当场处理。使安全检查横到边，纵到底，没有死角。隐患整改针对准确、效果明显。四是加强对突发事件的应急处理能力。我部每月召开一次安全专题会议，将防火、防汛、重大事故等应急预案的宣传教育列入会议主题。全面保证汛期人员、设备的安全，以及工地的正常施工。二、文明施工方面在文明施工方面，我项目成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，还在各施工队、各班组指定一名文明施工负责人，共同来抓好文明施工工作。具体做了以下几个方面：一是继续规范现场物料的摆放。现场使用的各种小型机具、周转材料等安放在特定位置。放置有序并有防雨措施；各种易耗材料（扎丝、钉子、螺丝、电焊条等）都有指定的存放地点，随领随用，杜绝了材料满地扔；现场的废料分类整理后放置于废料区，并在当天及时清理出施工场地，防止了现场脏、乱、差现象的发生。二是继续加强宣传工作。我项目继续严格按照业主和集团公司的规定放置现场的各种标语、标牌和操作规程等宣传物品。并定期按规定检查安全帽等安全物品的佩戴情况，全面提高了施工人员的精神面貌。三是进一步加强现场文明的检查工作。现场文明评定小组不定期对各队、班组、拌和站进行检查，并及时把检查结果公布于众。每月对现场文明施工情况做一次评比，并张榜公布，项目部对优秀单位的负责人给予一定数额的奖励，取得了良好的效果。综上所述，我部在集团公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，XX年上半年的安全生产工作取得一定的成绩，这是值得肯定和赞扬