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职能 部门 分厂 （生 产） 分厂 （辅 产） 驻公司 代表 配套厂 兵器工 业总公 司 国防 工办 太原市 相关单 位 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的： 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据公司生产经营目标及产品定货合同，组织编制年度、月份生产计划、生产 日报、生产信息，拟定生产管理制度，实施产品的投入产出管理、本部门质量管理、能源 管理、协作配套合同的签定，保证生产有序地进行。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字直接主管签字： 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历：本科资格证书资格证书：计算机应用计算机应用：office工具 经历经历：从事企业管理工作5年以上 专业知识专业知识：企业管理、市场营销 业务了解范围：业务了解范围：企业的各项管理制度，质量程序文件，技术工艺文件，法律知识，市 场及管理动向等，同行业管理模式，能源管理知识。 职位说明书职位说明书 单位：*集团公司职位名称单位：*集团公司职位名称：副主任签字日期签字日期： 部门：生产管理部任职人部门：生产管理部任职人：任职人签字任职人签字： 8、 6、能源管理、能源管理 依据生产经营目标和国家能源政策，组织编制动力能 源使用计划和节约降耗计划、能源消耗定额，定期进行统 计分析，合理仲裁供能和用能单位的矛盾，提出解决问题 的方案，以期达到合理配置能源，节能降耗。 全责 节能降耗 百分率 7、 4、协作配套、协作配套 根据公司与军方签定的合同，具体负责军品协作配套 合同的签定，组织编制配套计划，协调配套产品供货进 度，反馈产品供货信息，保证生产按计划进行。 全责合法 5、质量管理、质量管理 依据公司质量目标组织编制本部门的质量目标和工作 计划，并对实施过程进行监督检查，定期进行合格分供方 评定工作，按计划实施质量培训教育，保证生产有序、高 效地运作。 全责 通过质量认证 审核 2、生产统计、生产统计 根据生产作业计划及各生产单位上报的日报、月报， 组织编制生产日报、生产统计信息，生产统计台帐的监督 、检查，为生产计划的编制、领导的决策提供可靠的信息 。 全责 及时 准确 3、分炉分批管理、分炉分批管理 根据技术文件，负责组织实施产品炉批次管理，通过 对编炉、编批、完炉、完批的检查落实，保证产品质量的 可追溯性。 全责可追溯 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、生产计划、生产计划 根据企业生产经营目标及产品定货“合同”，组织编制年度生产 计划、月度生产作业计划、生产专题计划，经批准下发后组织实施，对 生产全过程
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