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2011年一级建造师考试项目管理冲刺习题一单选题12002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病共有( )。a10类b20类c115类d120类2工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,其时效是( )。a永久性的b一次性的c多次性的d不确定的3当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。a基于网络的信息处理平台b基于媒体的信息处理平台c信息管理工作流程d信息编码与解码4新安建筑公司承包五环某立交桥施工项目后,实施以下哪种行为是符合我国法律规定的是( )。a将地基与基础工程的施工分包给其他单位b将此工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包c公司的工程款直接进入项目管理机构的财务d鼓励其分包的单位将其承包的建设工程再次分包5某项工作有两项紧前工作a、b.其持续时间是a=3,b=4,其最早开始时间是a=5,b=6,则本工作的最早开始时间是( )。a5b6c8d106以下组成合同的文件中,优先解释顺序最低的是( )。a本合同协议书b投标书及其附件c本合同通用条款d本合同专用条款7建设工程项目的环境管理目的是保护( ),使社会经济的发展与人类的生存环境相协调。a施工环境b生活环境c生态环境d社会环境8业主方进度控制的任务是( )。a依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度b控制整个项目实施阶层的进度c依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度d依据供货合同对供货的要求控制供货进度9根据国家标准建筑施工场界噪声限值(gb12523-90)的要求,对打桩阶段夜间的噪声限制是( )。a75分贝b85分贝c55分贝d禁止施工10对于招标公司而言,投标单位递交的投标文件的( )内容不作为评标考虑范围。a投标函b投标报价c施工组织设计d施工安全管理计划11固体废弃物处理的目标是无害化减量化( )。a资源化b利用化c增值化d废弃化12最常见的索赔是( )。a合同内索赔b合同外索赔c道义索赔d单项索赔13做为成本管理中其他各环节依据的是( )。a成本预测b成本计划c成本核算d成本分析14下列关于dab和drb的说法中正确的是( )。adab是争议评审委员会的英文字母缩写形式bdab是由世界银行提出的争端解决方式cdrb与dab的委员都是由合同双方各推荐一人,再由这两位委员推选第三位委员任主席dfidic建议,合同金额超过2500万美元的工程项目应采用三人组成的dab形式15危害辨识是识别危害的存在并确定其性质的过程,即识别危险源辨识范围主要是厂址、厂区平面布局( )、生产工艺过程、生产设备、有害作业和管理设施,事故应急抢救设施及辅助生产生活卫生设施等。a生活区b建筑区c生产区d构筑物16不属于ma合同条件的是( )。a单价b总价c成本补偿合同d最高限定价格法17项目风险管理应该( )进行。a在开始任何项目之前b在启动过程组中c在项目的整个生命周期d由项目组的资深成员18单代号搭接网络计划表示的是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。a随机b肯定型c相关型d离散型19自从中国加入wto以来,中国工程业也进入了国际合作领域,常见的国际工程包含( )。a咨询和金融两大行业b咨询和承包两大行业c金融与工程两大行业d承包与分包两大行业20施工质量控制系统的运行机制中的核心是( )。a动力机制b约束机制c管理机制d激励机制21可视同工伤的情形是( )。a在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的情况b在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情况c上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况d醉酒导致伤亡的情况22在工程质量统计分析方法中,对质量问题进行定性分析的方法是( )。a排列图法b直方图法c分层法d因果分析图法23( )不是项目成本管理过程。a资源规划b资源分配c成本预算d成本控制24保护环境最有效方法是减少污染物排放量和( )。a减少世界经济总量b减少各国人口数量c减少资源的消耗水平d努力降低生产成本25工程项目质量控制的三全控制管理中全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是( )。a数理管理b绩效管理c目标管理d人性化管理26信息和数据的关系是( )。a信息就是数据,信息来源于数据,是对数据的加工结果b信息是对数据的解释,数据是信息的载体,信息是数据的灵魂c信息是将数据汇总后的产物d信息是数据、情报、知识的统称27工程项目策划的实质是( )。a专家管理的过程b成本管理的过程c安全管理的过程d知识管理的过程28承包人要求的延期开工应( )。a经工程师批准b经发包人批准c由承包人自己决定d由承包人通知发包人29以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。a成本预测b成本计划c成本考核d成本核算30在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的( )。a质量控制b动态控制c随时控制d进度控制31.下投标策略正确且合法的是( )。a采取低利政策b投标人之间互相约定抬高投标价格c投标人之间进行内部竞价,内定中标人d招标人向投标人提出工程的条件和要求32.量管理体系认证书的有效期为( )。a3年b2年c1年d5年33.谓“职业健康安全与环境管理体系文件的法律性”理解错误的一项是( )。a组织文件在组织内部具有强制性b组织的文件是法规c组织文件写到的就应做到d组织的各级人员都应执行34.项目实施的过程中,建设工程项目信息管理的内容不包括( )。a信息收集b信息处理c信息传递与应用d信息流程再造35.设工程项目进度控制的目的是实现( )。a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标36.以下不是施工成本计划编制方法的是( )。a按成本组成编制b按项目组成编制c按工程投资编制d按工程进度编制37.( )描述了卖方或买方未能履行部分或全部的合同义务。a终止合同b部分履行c违反合同d放弃合同38.能认定为工伤的是( )。a患职业病b上班途中受到机动车事故伤害的c醉酒导致伤亡的d在工作时突发疾病死亡的39.个项目应该由于下列原因而终止,除了( )。a缺乏必须达到顶尖质量的团队协同作用b项目不再满足公司的目标c完成项目活动的资源不可用d项目资金被大大地减少了40施工成本控制工作的核心是( )。a预测b比较c纠偏d分析41制设计工作进度是( )进度控制的任务。a业主方b设计方c施工方d供货方42工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价的确定方法是( )。a按原合同算依据b按市场价作为结算依据c按参考价作为结算依据d由承包人提出,经发包人确认后作为结算依据43建立职业健康安全与环境管理体系需要( )决策。a项目经理b最高管理者c施工单位d监理工程师44信息是( )。a事物的客观规律b客观实体属性的反映c各种消息的汇总d信息就是知识45双代号网络图以( )表示工作。a节点b箭线及其两端节点c箭线和节点d波形线46安全技术交底的主要内容:施工作业特点与危险点:危险的具体预防措施;安全事项;( );事故应急处理措施和急救措施。a施工作业组织b危险的警告c安全操作规程与标准d安全标准47双代号网络图中,“自由时差”的正确说法是( )。a在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间b在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间c在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间d在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间48fidic系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是( )。a施工合同条件b永久设备和设计-建造合同条件cepc交钥匙项目合同条件d合同的简明格式49下列关于成本分析的依据说法中错误的是( )。a会计核算是提出的是一些用货币来反映有关各种综合性经济指标的数据b会计核算针对个别的经济业务进行单项核算c统计核算的计量尺度可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算d业务核算可以对已经发生的经济活动进行核算,也可以对尚未发生的经济活动进行 核算50按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指( )。a成本预测b成本计划c成本核算d成本分析51不属于合同资料文档管理的是( )。a资料整理b资料改正c资料的归档d资料的使用52nec的主要特征不包括( )。a适用范围广b为项目提供动力c简明清晰d速度快53下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是( )。a采取限额设计的方法b调整或修改设计c采用价值工程的方法d制定节约投资的奖励措施54投标人的投标保证金应当在( )退还投标人。a确定中标候选人之后5个工作日内b确定中标人后5个工作日内c招标人与中标人签订合同之后的5个工作日内d中标人开始施工之后的5个工作日内55不属于履约担保的是( )。a银行保函b支付担保c履约担保书d保留金56与投资控制、进度控制、质量控制相关的信息等属于( )。a组织类工程信息b管理类工程信息c经济类工程信息d技术类工程信息57所有经批准的变更都应该被反映在( )中。a绩效测量基准b变更管理计划c质量保证计划d项目计划58质量活动的主体是( )。a材料b方法c人d管理59在项目管理中所用到的基本组织工具中,描述工作对象之间关系的是( )。a项目组织结构图b项目管理任务分工表c工作流程图d项目结构图60质量管理八项原则关注的焦点是( )。a领导b方法c顾客d施工61()不能认定为工伤。a自杀b患职业病c因工作受到伤害d在上下班途中,受到机动车事故62安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证( )。a人员安全健康b财产免受损失c人员安全健康和财产免受损失d以上都不对63适合采用竣工后一次结算的情况是( )。a某建设项目全部建设安装工程建设期2年,承包合同价值1500万元b某建设项目全部建设安装工程建设期8个月,承包合同价值300万元c某建设项目承包合同价值500万元d某单项工程承包合同价值500万元,2年完成6420世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是( )。a业主b承包商c设计方d供货方65项目信息管理的目的是( )。a协调各建设单位的关系b为项目建设的增值服务c确保施工进度d有效地进行文件档案管理66最高投标保证金的数额为( )。a80万元b100万元c120万元d140万元67( )不是项目组织规划的工具和技术。a员工管理计划b组织理论c人力资源实践d项目干系人分析68不属于ma合同条件的是( )。a单价b总价c成本补偿合同d最高限定价格法69自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )。a5天b15天c20天d28天70可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是( )。a比较法b比率法c因素分析法d差额计算法71流水作业施工中,造成专业队窝工是由于出现( )。(n一施工过程数,n一专业队(组)数,m一施工段数)am=nbm-ncm%ndmn72造成约束限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为( )。a第一类危险源b第二类危险源c第三类危险源d其他类危险源73工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。a4b5c6d774建设工程劳务报酬不采用以下( )方式。a固定劳务报酬b约定不同工种劳务的计时单价c按照行业水准浮动的劳务报酬d约定不同工作成果的计价单价75fidic系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是( )。a施工合同条件b永久设备和设计-建造合同条件cepc交钥匙项目合同条件d合同的简明格式76不属于施工成本编制依据的是( )。a分包合同b构件外加工计划和合同c施工组织设计d工程概算77建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是( )。a管理的思想b管理的方法c招投标d合同管理和风险管理78反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。a组织结构模式b组织分c工作流程图组织d组织工具79银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的( )。a30%左右b20%左右c2%左右d10%左右80bot合同又称( )。a特许权协议书b委托监理协议书c工程保险协议书d总承包合同81一个供应商在为你的项目交付一个产品时请求一周的延期,但是他坚持说这不会影响整个进度,在( )情况下,这个说法是正确的。a此产品对项目可能不重要b此产品的交付在关键路径上c此产品的交付不在关键路径上d卖主将会为迟交货提供一个成本折扣82以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是( )。a目的相同b范围相同c目标不同d评价相同83安全生产目标管理必须与( )挂钩,层层负责,实行个人保班组、班组保工段、工段保项目。a生产效益b安全生产责任制c生产目标d生产任务84工程建设监理实行( )负责制。a项目法人b总工程师c总监理工程师d业主85fidic合同条件规定,当颁发工程移交证书时发现,由于工程变更导致有效合同价下降超过159.6,此时合同价应( )。a上调b下调c不变d仲裁决定86所有经批准的变更都应该被反映在( )中。a绩效测量基准b变更管理计划c质量保证计划d项目计划87合同的标的是合同法律关系的( )。a主体b内容c客体d权利和义务88在用曲线法进行施工成本偏差分析时,首先要确定( )。a施工成本进度值曲线b施工成本实际值曲线c施工成本消耗值曲线d施工成本计划值曲线89建设工程项目一般应采用( )招标方式。a邀请招标b议标c秘密招标d公开招标90确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。a组织结构模式b任务分工表c职能分工表d工作流程图二多选题1工程建设监理程序包括的环节有( )。a组建项目管理机构b编制监理规划c编制监理细则d实施监理e验收并签署监理意见2进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。a会议的主题b会议的类型c各类会议的主持人及参加单位和人员d各类会议的召开时间e各类会议文件的整理、分发和确认等3由不同深度的计划构成进度计划系统,包括( )等。a总进度规划(计划)b指导性进度规划(计划)c控制性进度规划(计划)d项目子系统进度规划(计划)e项目子系统中的单项工程进度计划系统4项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有( )。a组织项目管理班子b以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系c指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素d选择施工作业队伍e进行合理的经济分配5劳务分包合同规定:当发生以下( )情况之一时,劳务分包人应承担违约责任。a劳务分包人因自身原因延期交工的b劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准c劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务d工程承包人违反合同的约定e不可抗力6下列发包人的做法正确的是( )。a雇佣工程师b委托工程师全权履行发包人的合同责任c为施工方提供施工条件d收取施工单位一定的保证金e确定为施工单位的施工供应材料的单位7质量体系包括( )。a组织机构b程序c过程d质量策划e资源8施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标有( )。a施工的进度目标b施工的质量目标c施工的协同目标d施工的成本目标e施工的环保目标9基本的组织工具包括( )。a组织结构图b任务分工表c管理职能分工表d工作流程图eobs10施工成本计划的编制方法有( )。a按职能部门组成编制施工成本计划b按子项目组成编制施工成本计划c按施工成本组成编制施工成本计划d按工程进度编制施工成本计划e按发包组成编制施工成本计划11施工方项目管理的任务包括( )。a施工安全管理b施工成本管理c施工设备管理d施工质量管理e施工合同管理12( )是浪费时间的因素。a客户教育程度不高b制定详细风险的应对措施c上层组织松散d会议太多e指导冲突13以下组成合同的文件中,优先解释顺序低于本合同专用条款的是( )。a本合同协议书b投标书及其附件c图纸d本合同通用条款e中标通知书14按索赔当事人的不同可分为( )。a承包人与发包人之间索赔b承包人与分包人之间的索赔c承包人与供货人之间索赔d承包人与保险人之间的索赔e发包人与分包人之间的索赔15安全事故处理的四不放过原则是( )。a事故原因不清楚不放过b事故责任者和员工没有受到教育不放过c事故责任者没有处理不放过d没有备案不放过e没有制定防范措施不放过16nec合同条件体系包括以下( )合同形式。a总价合同b单价合同c成本加酬金合同d交钥匙项目合同e工程管理合同17建设工程索赔的依据包括( )。a合同文件b订立合同所依据的法律法规c相关证据d投标文件e招标文件18因合同文件引起的索赔包括( )。a有关合同文件的组成问题引起的索赔b关于合同文件有效性引起索赔c各种额外的试验和检查费用的偿付d因图纸式工程量表中的错误而引起的索赔e赶工费用的索赔19标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要( )。a是招标文件的补充文件b是投标文件的补充文件c与招标文件具有同等法律效力d与投标文件具有同等法律效力e与招标文件不一致时,应以会议纪要为准20为达到对工序质量控制的效果,在工序管理方面应做到( )。a贯彻预防为主的基本要求b落实工序操作质量巡查、抽查及重要部件跟踪检查等方法c对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收d完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料e在整个项目完工后进行分析和整改计划21以下情况有利于建设工程项目进度控制的是( )。a分别编制各种独立而互不联系的计划b重视计划的动态调整c对影响工程进度的风险进行分析d编制与进度计划相适应的资源需求计划e分析施工计划的经济性、合理性和技术性22固体废弃物对环境的危害是全方位的,主要表现在( )方面。a侵占土地b污染土壤c污染水体d污染大气e影响施工条件23乙方确定工程变更价款时。采用的方法有( )。a合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同的价款b合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款c合同中只有类似变更工程的价格,由工程师确定d合同中没有适用于或类似于变更工程的价格,由乙方提出适当的变更价格,由工程师确认后执行e合同中没有适用或类似于变更工程的价格,必须由工程师确定24计算机辅助工程网络计划编制的意义有( )。a解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难b有利于编制资源需求计划c有利于工程网络计划及时调整d确保工程网络计划计算的准确性e解决了工程项目管理中所有的问题25单位工程竣工成本分析包括( )。a竣工成本分析b主要资源节超对比分析c主要技术节约措施及经济效果分析d通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径e分析其他有利条件和不利条件对成本的影响26索赔由( )等原因引起。a合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任b合同错误,如合同条文不合,错误矛盾等,设计图纸技术规范错误等c合同变更d工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等e合同的一方发生了经济损失27建设工程项目的组织风险有( )。a设计人员的能力b组织人员的能力c安全管理人员的能力d一般技工的能力e监理工程师的能力28成本分析的基本方法有( )。a综合分析法b比率法c差额计算法d因素分析法e比较法29噪声按照来源分可分为( )。a交通噪声b工业噪声c农业噪声d建筑施工噪声e社会生活噪声30通过( )可以确定和选聘到有能力的员工。a编制人力资源规划b员工的绩效考评c员工的培训d招聘增补员工e进行人员甄选31我国工程网络计划技术规程(jgj/t12-99)推荐的常用的工程网络计划类型包括( )。a横道图进度计划b双代号网络计划c单代号网络计划d双代号时标网络计划e单代号搭接网络计划32建设工程合同在实施中必须加强控制,对工程问题的控制措施有( )。a技术措施b法律措施c组织和管理措施d合同措施e经济措施33根据建设工程施工合同示范文本(gf一99-0201),合同双方可约定,在( )的条件下可对合同价格进行调整。a法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款b非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时c工程造价管理部门公布的价格调整d一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时e双方约定的其他因素34工作流程可视需要逐层细化为( )阶段投资控制工作流程图等。a初步设计b施工图c施工d项目后评价e项目运营35以下属于施工项目索赔理由的有( )。a发包人违反合同,给承包人造成时间损失b因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失c监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加d发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加e承包人工程管理不当,造成承包人的费用增加36属于建设工程施工合同(示范文本)中通用条款内容的是( )。a施工组织设计和工期b合同价款与支付c安全施工d工程承包范围e竣工验收与结算37一个项目可以由下列( )不同项目参与方的计划构成进度计划。a施工进度计划b设计进度计划c年度进度计划d业主方的进度计划e采购和供货进度计划38某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( )。a组织分包人参加发包人组织的图纸会审b向分包人提供完整的总包合同供查阅c要求监理工程师供分包工程施工所要求的施工场地和通道d协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合e向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料39为保证质量体系的完善和有效运行,应做好( )工作。a组织指挥协调b完善质量信息反馈c进行质量体系培训d进行质量体系审核e进行质量体系评审40风险评价方法是评估危险源所带来的风险大小和确定风险是否可以容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级,按照不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。关于两种风险评价公式r=pf和s=lec的说明正确的是( )。ar,s指的是风险的大小bp指的是事故发生的概率cl,f指的是事故发生的可能性dc,f指的是事故后果的严重程度ee指的是人员暴露在危险环境中的频繁程度41以下行为属于建设工程监理的有( )。a甲监理公司投资建造一座办公楼,此建设项目的施工任务由乙公司承担,在该过程中,甲公司直接对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作b乙公司承接了北京市政府2008年奥运比赛某体育场馆的建设项目,北京市政府委托甲监理公司对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作c乙公司承接了某大学一幢教学楼的建设施工项目,甲监理公司受此大学的委托对工程建设实施进行的监督管理工作d某地政府将当地一大型公共设施的建设项目以bot方式发包给乙公司,政府对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作e乙公司承接了当地某事业单位的一大型工程施工项目,为此乙公司专门成立了一部门来对本公司的工程建设实施情况进行的监督管理工作42安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的( )等情况,上报至企业安全主管部门。a时间b地点c伤亡人数d事故原因e事故过程43属于职业健康安全体系的辅助要素的是( )。a协商和沟通b绩效测量和监视c培训意识和能力d审核和管理评审e应急响应和准备44在国际上,建设工程项目总承包的模式有( )。a一个企业独立承担建设项目的总承包任务b由设计单位和施工单位组成项目联合体或合作体,共同承担建设项目的总承包任务c由施工单位承担建设项目的总承包任务,设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务d由设计单位承担建设项目的总承包任务,施工单位受设计单位的委托承担其中的施工任务45工程师审查承包人的索赔时,承包人提出的( )等证明材料可以作为合理的依据。a中标意向书b经工程师认可的施工进度计划c工程师发布的各种书面指令d招标前的标前会议记录e财务凭证46建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有( )。a复杂性b多样性c协调性d冲突性e持续性和经济性47( )情况下引起业主的损失,监理单位不承担责任。a不可抗力b监理单位的过失c分包商违约d监理单位提出的索赔要求不能成立e承包商违约4

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