2011年工作总结.doc

2011年工作总结忙碌的2011以尽尾声，在这新年到来之际，我代表公司技术部作2011年的工作总结，请大家审议。以此来找出过去工作中的不足和差距，进一步提高思想理念，大胆改革与创新，为2012年取得更好的成绩打下坚实基础。回顾2011年，技术部在公司领导的正确领导下及各部门、各班组的大力支持下，做出如下工作：一、 技术文件的确立：由于年初的技术人员的调整，再加上技术文件管理工作的不足，致使公司的技术文件出现严重缺失，从而使产品在加工方面没有可靠的技术依据，质量控制也要靠实践经验维持，从而导致生产过程中出现了不少大大小小的问题，生产效率也得不提高。为此，总经理要求技术部在最短的日期内做好技术资料的整理工作。由于时间紧、任务重，我和邱工在接到任务之后，及时分工协作，一边是维持生产现场工作的继续，一边多头搜集产品的相关资料，同时也天天到生产一线对产品零件进行测绘、验证、修改、再验证。直至达到技术要求。工作中也时常出现一个零件要通过多次的验证才能得以确认。就这样，通过快半年的时间，我们终于拿出一套基本完整的产品技术资料，为公司发展作出了坚实的一步。二维系生产抓改革：2011年的上半年，我们不仅完成了产品资料的完善和确立，同时还协同生产和班组做出多项技术革新工作，其主要事项如下：1、 支腿丝杠止退环的改进：在前期丝杠止退环生产过程中，一直采用园钢锯切、钻孔、车销加工而成。生产过程费料费工费时，经研究决定采用支腿支承板冲中孔的废料，用地角板冲孔模冲出中孔再成组车销一道外径即可，这项决定不仅节约的材料而且又废料利用降低了生产成本。2、 数控切割机的启用：公司在2010年三月份就购买了一台单臂式数控切割机，但一直没有启用，后经和马杰同志一起开始落实切割机的试用工作，经过努力，年初不久数控切割机就正常使用，主要的工作是切割鞍座的壳体。切割机的正常启用，不仅提高了产品的外观质量和生产效率，还很大程度上降低了生产成本。3、 鞍座前立板的技术革新：本公司的鞍座前立板在下料过程中一直没能科学有效地利用板材，原因有二，一是前立板没采用整体下料；二是下料时板材的纹理取料不合理，给产品的安全带来很大的隐患。通过技改，使前立板由组件改成整体，同时合理的根据材料的纹理在数控切割机上进行下料。自革新以来到目前为止，鞍座产品90a、90b前立板的断裂现象基本得以杜绝。事实证明这次的革新是成功的，也应该说为公司挽回了一定的经济损失。与此同时，我们不仅对前立板钻孔模进行从新更换，还对三种前后立板的托板进行了统一尺寸统一配置，这样即提高了产品的互换性又提高劳动效率。由于托板方现在还没有钻眼模，所以装配时还有时有点问题的发生，下一步我们会尽快做出托板方钻眼模，让大家的工作更方便更快捷。4、28t30t防尘罩的落料模的使用：这两种产品的防尘罩一直采用剪板机下料、切角，一个工件要做出7个工步，费工又费时，为了降低劳动强度，我们外协了一套落料模，工件的成品工步由原来的7步变成现在的3步，生产效率比原来提高了10倍以上，大大降低了生产成本。以上的各项改进工作的成功，也为我们以后的工作增添了足够的信心。三、加快企业技术革新的步伐工作进入下半年后，随着技术文件的基本完善，技术部的工作重点开始转移到新产品的开发和模具工装的改造。当前本公司发展的瓶颈就是产品生产工艺落后，生产效率低下，产品品种单一，整个产品又处于市场的成熟期，利润低，成本高，致使企业发展处于市场低谷。企业要发展，员工要生存，也就迫切要求我们的企业要生产出引领市场的产品，来使企业走出困境。因此，通过公司领导对市场的调研和了解市场的需求，经研究决定技术部对30t和40t支腿齿轮壳进行改进，也就是由平齿轮壳改进成凹型壳体。经过几个月对产品的研发、试制和现在的小批量生产，充分说明我们基本完成了预期任务。同期，我们还进行了鞍座产品90d轻型产品模具的改造、试压、直到现在基本量产。总之，这些成绩的取得，主要取决于公司领导正确的决策以及各部门、各班组的大力支持。特此，我代表技术部和邱工对一直支持和关心我们的领导及全体员工表示由衷的感谢。四工作中还存在的不足1、 新产品开发及革新速度慢，由于公司生产工艺落后，技术人员短缺等原因，致使我们的产品开发和技术改革落后于市场发展，再加上我们的产品又过于单一，无法走在市场的前沿。因此，也就强烈要求我们必须加快新产品的开发革新速度。2、 模具和工装夹具的改造没能跟上企业发展的需求：作为市场成熟的企业，要想生存，就必须提高生产效率。而生产效率的有效提高也就必须有先进的生产设备和高效的工装模具来保证。一年来，我们虽然也做了不少模具，但离企业的发展要求还远远不够，再加上受到设备和资金的限制，我感觉我们在这方面的工作做的还不够好，有待进一步改进。3、 进一步解放思想，大胆开展工作：由于我和邱工在技术工作方面经验还不足，有时在开展工作中还有很多顾及心理。有时也存在没能主动性的开展工作。但是，通过这一年的努力，我们在今后的工作中一定会做的更好！五 新一年的工作打算1、新的一年即将到来，我们首先要面对的就是新厂区的搬迁工作。因此，技术部一定会努力配合公司做好搬迁的所有技术支持等相关工作，努力把我们的新家规划的更美好。2、进一步加快产品改造进程和新产品开发工作企业要发展、技术要领先，只有不断地创造和生产出更好的适应市场发展的新产品，才能立于市场的前沿，也才能使企业的发展得以延续。这也就强烈要求我们技术部更加积极的创造性地开展工作，为企业的发展设计出更好的新产品。3、加快工装模具流程工作进程：为了让我们的产品更适应市场的需求，作为技术部门，更应加快产品模具化进程，进一步降低劳动强度，提高劳动效率，生产出价廉物美的产品。随着新厂区的落成和新设备的陆续购进，技术部门更需要改变现有的落后生产工艺，编制出合理的工艺流程和高效的工装夹具，为企业的发展创造良好的条件。4、 为企业生产现场管理工作提供更合理的技术支持：作为公司新区的建设，技术部应提出更好的现场管理文件和健全的质量管理体系