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文档简介
客房做房提成奖励分配方案根据客房做房提成奖励方案相关内容,为了激发部门员工的工作积极性,本着只看工作表现公平分配的原则,经部门集体讨论通过,特制定客房做房提成奖励分配方案,具体如下:一、 分配原则1. 坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。逐步形成内部激励和约束机制,奖勤罚懒,奖优罚劣;2. 坚持“公正、公平、公开”的原则。考核结果公开透明,与分配直接挂钩。二、 适用人员 根据客房提成奖励方案规定,符合条件的客房楼层工作人员。三、 奖金来源以月为单位,酒店根据我部做房总量给予提成的专款。四、 分配项目及方法(一) 仪容仪表(10%)部门从每月提成奖励总量中提取20%,除以当月在岗人数得分总和,再根据个人得分比例计算个人奖励,按月下发到个人。部门管理人员根据酒店现行工作制度及管理方法,结合仪容仪表具体要求,对员工进行严格考核。(二) 工作态度(20%)部门从每月提成奖励总量中提取30%,除以当月在岗人数得分总和,再根据个人得分比例计算个人奖励,按月下发到个人。 工作态度的考核依据为:遵纪守法、爱岗敬业、尽忠职守、组织纪律。部门管理人员每月参照员工日常工作表现进行考核评分。(三) 工作效率(30%) 工作效率占每月提成奖励总量的40%,个人奖励计算方法同上。工作效率的考核依据主要为:做房卫生考核、业务能力考核、设备设施管理、节能降耗考核、对客服务考核。部门管理人员每月参照员工以上考核内容进行评分。(四) 流动奖励(40%)部门每月提成奖励总量的40%为部门集体奖励(流动奖励),作为部门活动经费,不发放到个人。五、以上分配方案自酒店领导审
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