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文档简介

电力调度室“双基”建设资料岗位（现场）交接班制度一、 交班调度员应提前半小时将本值各种记录、报表整理齐全，并检查调度模拟屏的运行接线与实际是否相符，打扫室内卫生，保持整齐、清洁。二、 接班调度员应提前15分钟到达调度室，交接班时，交班调度员以口头方式向接班调度交代下列事项：1、 前一班及本班所发生事故的原因、经过、处理方法及未完成的事项。2、 前一班及本班检修工作进度、执行情况以及下一班需要开工和完工的检修项目。3、 电网运行情况及注意事项，继电保护、安全自动装置的变动情况。4、 因超负荷、电气设备缺陷和检修等原因拉限电的开关数。5、 通信、调度自动化等设备的运行情况。6、 对上级的通知和指令的传阅、文件贯彻执行情况。7、 调度室的公用物品使用情况。三、 接班调度员在听取交班调度员的叙述后，认真阅读交接班记录、核对调度模拟屏，对上值各项工作明白无疑方可在值班记录签名，完成交接班手续。四、 自双方签字时起，调度运行工作的全部责任由接班调度员负责。五、 交接班时，室内要保持安静，与交接班无关的话不得交谈，非交接班人员不得在室内逗留。六、 当发生下列情况不得进行交接班：1、 事故处理或倒闸操作尚未告一段落；2、 交接班时发生事故立即停止交接班，并由交班调度员负责处理，接班调度员配合处理；3、 交班调度员发现接班调度员精神失常时，（如醉酒或有明显病状者）立即汇报领导。七、 调度员应按规定的值班表值班，不得擅自调班，特殊情况经调度主任
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