标准解读

GB/T 19012-2008《质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南》是中国国家标准化管理委员会发布的一项推荐性国家标准,旨在为各类组织提供处理顾客投诉的有效方法和流程指导,以提升顾客满意度和持续改进服务质量。该标准内容主要围绕以下几个方面展开:

  1. 范围与应用:标准明确了其适用范围,覆盖所有类型的组织,无论规模大小或行业特性,只要涉及与顾客互动并可能接收顾客投诉的情况。它强调了有效处理投诉对于增强顾客信任、维护企业声誉及促进持续改进的重要性。

  2. 术语定义:标准首先对“投诉”、“顾客满意度”等相关核心术语进行了明确界定,为后续操作提供统一语言基础。

  3. 原则:概述了处理顾客投诉应遵循的基本原则,包括但不限于公正性、透明度、及时响应、尊重顾客、保密性及持续改进等,确保处理过程既专业又人性化。

  4. 组织结构与责任:指导组织建立清晰的投诉处理机制,明确责任部门与人员分工,确保从接收投诉到反馈处理结果的每一步都有专人负责。

  5. 投诉接收与记录:强调了有效接收投诉的渠道建设,要求组织提供便利、多途径的投诉入口,并对投诉信息进行详细记录,便于追踪和分析。

  6. 投诉处理流程:详细描述了投诉处理的具体步骤,包括初步评估、调查分析、制定解决方案、执行与跟踪、反馈与关闭等环节,确保每个投诉都能得到合理、及时的解决。

  7. 沟通与反馈:强调在处理过程中与顾客保持有效沟通,及时通报处理进展,同时对处理结果给予明确反馈,确保顾客知晓其投诉的处理状态及结果。

  8. 数据分析与改进:提倡组织对投诉数据进行定期分析,识别服务或产品中的问题根源,采取纠正和预防措施,持续优化服务质量,防止类似问题再次发生。

  9. 培训与意识:建议组织对员工进行投诉处理技巧及顾客服务意识的培训,确保每位员工都能在面对顾客投诉时展现出专业的态度和能力。

  10. 监督与评估:提出应建立投诉处理机制的监督和评估体系,通过内部审核、管理评审等方式,检验投诉处理流程的有效性和效率,不断寻求改进空间。


如需获取更多详尽信息,请直接参考下方经官方授权发布的权威标准文档。

....

查看全部

  • 被代替
  • 已被新标准代替,建议下载现行标准GB/T 19012-2019
  • 2008-05-07 颁布
  • 2008-12-01 实施
©正版授权
GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南_第1页
GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南_第2页
GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南_第3页
GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南_第4页
GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

GB 19012-2008 质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南-免费下载试读页

文档简介

犐犆犛 犃 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 犌犅犜犐犛犗: 质量管理顾客满意 组织处理投诉指南 犙狌犪犾犻狋狔犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋犆狌狊狋狅犿犲狉狊犪狋犻狊犳犪犮狋犻狅狀犌狌犻犱犲犾犻狀犲狊犳狅狉 犮狅犿狆犾犪犻狀狋狊犺犪狀犱犾犻狀犵犻狀狅狉犵犪狀犻狕犪狋犻狅狀狊 (:,)发布 实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发 布 中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 书 犌犅犜犐犛犗: 目次 前言 ! 引言 ! 范围 ! 规范性引用文件 ! 术语和定义 ! 指导原则 ! 总则 ! 透明 ! 方便 ! 响应 ! 公正 ! 免费 ! 保密 ! 以顾客为关注焦点的方法 ! 责任 ! 持续改进! 投诉处理框架 ! 承诺 ! 方针 ! 职责和权限 ! 策划和设计 ! 总则 ! 目标 ! 行动 ! 资源 ! 投诉处理过程的运行 ! 沟通 ! 投诉受理 ! 投诉跟踪 ! 投诉告知 ! 投诉初步评审 ! 投诉调查 ! 投诉响应 ! 沟通决定 ! 投诉终止 ! 保持和改进 ! 信息收集 ! 投诉分析和评价 ! 书犌犅犜犐犛犗:投诉处理过程的满意程度 ! 投诉处理过程的监视 ! 投诉处理过程的审核 ! 投诉处理过程的管理评审 ! 持续改进 ! 附录 (资料性附录)小企业指南 ! 附录 (资料性附录)投诉者登记表 ! 附录 (资料性附录)公正 ! 附录 (资料性附录)投诉处理记录表 ! 附录 (资料性附录)响应 ! 附录 (资料性附录)递进流程图 ! 附录 (资料性附录)业绩持续监视 ! 附录 (资料性附录)审核 ! 参考文献 ! 犌犅犜犐犛犗: 前言本标准等同采用:质量管理顾客满意组织处理投诉指南(英文版)。 本标准对:作了下列编辑性修改: )将“本国际标准”改为“本标准”。 )删除了国际标准的前言。 本标准的附录 、附录 、附录 、附录 、附录 、附录 、附录 和附录 都是资料性附录。 本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会()提出并归口。 本标准起草单位:中国标准化研究院、中国质量协会。 本标准主要起草人:张荣静、郑兆红、樊天顺、朱立恩、王晓生、李镜、裴飞、康键。 犌犅犜犐犛犗: 引言总则 本标准为建立和实施有效和高效的投诉处理过程提供指南,适用于所有类型的商业或非商业活动, 也包括与电子商务相关的投诉处理过程,以使组织及其顾客、投诉者和其他相关方受益。 无论组织的规模、地域及行业如何,从投诉处理过程中获得的信息都能够用于产品和过程的改进, 而且当投诉得到妥善处理时,组织的声誉可以提高。在全球化市场中,本标准的明显的价值在于提供了 可信任的一致性投诉处理方式。 有效和高效的投诉处理过程,反映了产品供应方和接受方的需求。 注:本标准提到的“产品”也可表示“服务”。 使用本标准所描述的投诉处理过程能够提高顾客满意度,鼓励顾客反馈(包括不满意时的投诉),能 够为保持或提高顾客忠诚度和认可提供机会,并提高组织的国内与国际的竞争力。 实施本标准中所阐述的过程,将能够: 为投诉者提供一个开放并有回复的投诉处理过程; 提高组织以一致、系统和积极响应的方式解决投诉的能力,以使投诉者与组织都满意; 提高组织识别投诉的趋势、消除投诉的原因,并改进组织运作的能力; 帮助组织采用以顾客为关注焦点的方式解决投诉,并鼓励组织人员改进与顾客相处的技能; 为投诉处理过程、解决投诉的问题、改进相关过程提供持续评审和分析的基础。 组织可能希望将顾客满意行为规范和外部争议解决过程与投诉处理过程相配合。与 犌犅犜和 犌犅犜的关系 本标准与 质量管理体系要求和 质量管理体系业绩 改进指南相容,并通过有效和高效的实施投诉处理过程支持上述两项标准的目标。本标准也可单独 使用。 质量管理体系要求规定了质量管理体系要求,可供组织内部使用,也可用于认证 或合同目的。本标准中描述的投诉处理过程可以作为质量管理体系的一个要素。 用于认证或合同不是本标准的目的。 质量管理体系业绩改进指南为业绩持续改进提供指南。使用本标准能够进一步 增强组织投诉处理的业绩,提高顾客和其他相关方的满意程度,促进以顾客和其他相关方的反馈为基础 的产品质量持续改进。 犌犅犜犐犛犗: 质量管理顾客满意 组织处理投诉指南范围 本标准为组织内与产品相关的投诉处理过程提供指南,包括策划、设计、运行、保持和改进等过程。 本标准所描述的投诉处理过程适合作为整个质量管理体系的过程之一。 本标准不适用于需要在组织以外寻求解决的争议和雇佣关系争议。 本标准适用于各个行业和不同规模的组织。附录 特别提供了针对小企业的指南。 本标准侧重投诉处理的以下方面: )通过建立包括投诉等反馈在内的以顾客为关注焦点的开放环境和解决所收到的所有投诉,以 及增强组织改进其产品和顾客服务的能力,提高顾客满意程度; )最高管理者应通过资源的充分配置和拓展(包括人员培训)来参与和履行义务; )识别并重视投诉者的需要和期望; )为投诉者提供开放、有效和便于使用的投诉过程; )分析和评价投诉内容,以便改进产品和顾客服务质量; )审核投诉处理过程; )评审投诉处理过程的有效性和效率。 本标准不拟改变适用的法律法规所规定的权利和义务。规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有 的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 质量管理体系基础和术语(:)术语和定义 确立的以及下列术语和定义适用于本标准。 注:的中“产品”定义为“过程的结果”,包括四种通用类别:服务、软件、硬件和流程性材 料。本标准提到的“产品”也可表示“服务”。

温馨提示

  • 1. 本站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。
  • 2. 本站所提供的标准均为PDF格式电子版文本(可阅读打印),因数字商品的特殊性,一经售出,不提供退换货服务。
  • 3. 标准文档要求电子版与印刷版保持一致,所以下载的文档中可能包含空白页,非文档质量问题。

评论

0/150

提交评论