工程竣工总结五C.doc

工程竣工总结 首先非常感谢质检站、业主、监理公司、设计院、勘察院参加本工程的竣工验收，本工程由佛山万科房地产有限公司投资开发建设的住宅工程。位于南海黄歧浔峰洲路8号，本工程为万科四季花城五期b1b5。建筑面积32895建筑层数15层。该工程为框架结构，于2006年1月1日开工到2007年5月15日竣工。设计单位：广州市景森工程设计顾问有限公司监理单位：上海市建设工程监理有限公司施工单位：中天建设集团有限公司第七建设公司工程质量的控制主要分五个阶段1、在工程开工之初，公司和项目部有关技术人员对本工程的特点难点进行了有针对性的探讨，编制了各项施工方案及作业指导书。制订了质量保证体系。具体表现在以下几个方面：1）建立本项目部的质量保证体系，在技术和工程质量方面坚持项目技术负责人的领导作用，经常性地开展质量活动，遇到疑难问题通过技术负责人与甲方技术部进行磋商。并实行施工员、质量员早上对班组长安排工作任务，下午进行验收，并由施工员、质量员、班组长三方面书面签字，已示认可。2）分项工程施工前必须编制完整的技术交底及施工作业指导书。技术交底及施工作业指导书要具体化，符合工程特点，杜绝形式化。并组织全体管理人员及班组长、工人代表共同学习讨论，保证生产第一线的工人明白每道工序的操作要领。3）严格进行材料进场检验及试验制度。项目技术负责人对各种材料的技术性能向材料员交底，材料进场后，由项目技术负责人和试验员以及甲方、监理代表对材料的感观质量、出厂合格证进行检查。在监理工程师的见证下按国家标准取样做试验，试验合格后方可使用到工程上去。资料员及时对各种材料的出厂合格证及试验报告进行收集和整理。通过以上制度的执行，本本工程没有使用任何不合格材料，质量保证资料基本齐全、完整。4）分部分项工程的质量评定工作。所有的评定资料全部由技术负责人、施工员、资料员现场实测实量保存好原始记录，保证客观、及时、齐全。坚决杜绝闭门造车现象出现。并及时把评定资料上报甲方、监理公司审查。经甲方、监理公司现场复查，各分部工程全部达到国家验收的标准。5）规范过程检验，确保每道工序受控。众所周知，要保证工程质量，就必须以生产第一线为出发点和落脚点，即从施工生产第一线出发，严格按照国家验收规范施工，确保各施工工序处于受控状态，只有这样工程质量才能真正有所保证，有所提高。本公司自始至终把控制生产一线的质量作为质量控制的关键点。一方面我们落实了“评检制”，不落实质量就不抽查，不验收。特别是分项评定工作，一定要用事实说话。对工程项目各施工系统之间的各分部进行了重点管理。重要部位工程的施工质量采用复查制，即是定时检查、定时复查、组织工序交接检查小组，由工种负责人、质检员、施工班组长严加检查、履行签字手续，避免信息反馈失实，质量失控。另一方面，做到任何时候必须坚持“四个严格”，即“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”，坚持“严”字头，强调“认真”二字，敢抓敢管，务求实效。通过以上做法，本工程生产一线质量得到了很好的控制。2、定期组织进行质量培训提高质量、坚持“以人为本”，不断提高职工队伍的整体素质。为增强施工技术力量，提高广大员工的技术水平，本项目部每两周组织一次学习“规范、标准”讲座，让管理人员多去参加多种质量培训，培养综合型人才，提高管理人员的综合水平。这些做法对于提高本工程的质量都起了很大的作用。3、工程施工中的过程控制1）坚持技术交底制度：坚持没有技术交底不施工的原则，施工前，专业工长要对施工队进行技术交底，并有方字记录和双方签字，交底具用针对性和可操作性，起到指导施工的作用。对关键节点及操作要点进行交底。技术交底要经过技术负责人审核后方可施工。2）坚持样板制：认真贯彻以样板制引路的方针，对主要分项工程先做样板，由质量负责人组织技术人员、专业工长对样板进行鉴定，认可后再大面积施工，工长及质检员要随时进行检查交底及样板的落实情况，发现问题及时提出，限期整改。3）坚持三检制：每项工程完成后，施工队认真自检，认为合格后填写自检单报专业工长。专业工长确认合格后报质检员和下道工序的专业工长进行交接检，并填写交接检检查记录。加强施工中的质量控制，层层把关，提高工程质量，杜绝“死后检尸”。发现不合格的坚决返工重来。4）坚持奖罚制度：以施工过程中各段分项工程一次验收达优良标准奖励100元；一次验收达不到合格标准，罚款200元，并限期整改；对在规定期限内没能整改完的一次罚款400元。对每道工序中出现的问题，在下道同样工序中再反复出现的罚款400元。每道工序施工由专人负责，整改也要专人负责，奖罚到人、责任到人，工程质量与个人收入、集体收入挂钩。5）坚持会议制度：每日下午5点召开生产质量会，总结当日生产及质量情况，安排第二天的工作。每周五召开项目部生产质量会议，总结前一周各栋号生产进度及质量情况，安排下一周工作。每月25日召开项目部月度生产质量会议，总结当月生产进度及质量情况，布置下月项目部的生产计划。4、材料报验材料报验由资料员向监理工程师报验，材料的采购由材料部门负责，对材料的观感质量、规格、数量由材料部门自检，然后报专业工长、技术员、质检员进行联检，合格后方可使用，不合格的坚决退场，需复试的由试验员进行现场取样复试。材料员将材料的材质证明、准用证、合格证等报专业工长，由专业工长认可后交资料员，最后资料员汇总材料的技术资料填写材料报验单，向监理工程师报验。五、成品保护 成品保护采取全员责任制，建立严格的工序交接检制度，做到谁施工谁负责保护。成品保护同施工工序及工期安排相结合，全过程、全方位认真做好保护措施。对测量放线定位桩进行保护，测量员定期检查，特别是开挖过程中要专人看管。1）钢筋工程，钢筋原材料堆放场地都硬化平整，下垫木方，无积水，按规格品种码放整齐，加工好的成品按部位、规格、品种码放，做好标识。绑扎完钢筋，无乱踩乱踏现象。顶板钢筋施工铺设脚手板，墙体钢筋绑扎搭设脚手架，浇砼时对露出砼面的主筋用塑料薄膜保护，并有专人修正钢筋，为保证保护层的厚度一致、保证不露筋，我们全部采用了塑料垫块来控制保护层。2）模板工程，后台加工好的木模，存放地点要有防雨措施，并分类码放，运输时注意不要磕碰，模板拆除绝无硬砸硬撬，轻拆轻卸，随拆随运，并及时清理干净，堆放整齐。为确保柱子的钢度及稳定性，在施工过程中全部采用槽钢加固。3）砼工程，拆模时严禁直接在砼表面撬砸，都垫木方。砼口角用5050木方包角，浇筑砼时上部流下的砼浆要用棉丝擦洗干净，砼表面严禁乱写乱画。4)防水工程，防水施工人员及检查人员应穿软底鞋，浇筑保护层时，小推车严禁直接在防水层上行走，应在下垫木板，严禁使用尖铁锹，应用木锹。严格按程序施工，杜绝任何违反程序的指挥和操作。三、安全、文明施工我单位在施工中严格执行新的建筑施工安全检查标准（jgj-59-99）（1995年5月1日开始施工），杜绝一切违章操作。我单位制定各种安全、文明施工制度，制定各种安全技术操作规程和安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。有专人对各种安全设施、设备的硬件及先有碍安全设施、设备的维护管理。所有工人均做到持证上岗。（务工证、技岗证、暂住证、身份证），所有进场操作工人都先经过三级安全教育和做好各项安全技术交底工作。本工程分六大分部：基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、给排水