机组值际小指标竞赛实施办法.doc

机组值际指标竞赛活动实施方法自2004年5月份值际指标竞赛活动恢复以来，通过2年多时间的实践，随着设备质量的提高、dcs系统功能应用的不断自主、erp生产报表功能逐步加强，特别是erp日指标越限分析流程的推广应用，面对日益严峻的发电形势，围绕公司经营目标，必须紧扣安全生产、经济运行主线，切实把好节能和指标管理关。现重新修订值际指标竞赛实施办法如下：一、 竞赛方法及有关规定1. 以值长直接生产调度、落实安全生产合经济运行等管理职责的运行值为竞赛单位，每月按本办法评定一次；由值长轮流在次月初统计、经公示及各值长签名确认，并于4日16：00前上报，经公司考评会确认、并由值长负责按方案组织考核材料分配，并报发电部备案。2. 机组涉及竞赛指标的热机测量数据原则上以dcs系统自动采集、生成数据为准，由电气运行人员负责抄录（其对所抄数据的准确性负责），机炉运行人员根据采集表计算后录入erp系统（其对数据计算、录入、报表生成的准确性负责）；热机积数指标交班前10分在接班人员监督下抄录，厂用电量交班前25分钟、发电量上网电量交班前10分钟抄录。电气运行各班必须验证母线平衡率在误差范围之内。如涉嫌数据有错，原则上由交接班值长协商解决，必要时由生技部、发电部等部门仲裁，不得擅自更改。3. 飞灰、灰渣含碳量由生技部监督人员每班随机取样化验结果为依据；各级管理人员不定期抽查，如抽查化验数据超出20%视为违规行为，则取消该值当月该项指标参赛资格，升停炉期间化验数据不纳入考核。4. 每班卸煤量（含煤泥）按煤管班统计为准。5. 煤中“三块”是指卡住制粉系统并影响磨煤机正常运行的石块、煤块、木块以及其它杂物，从卡住时间往前推2.5小时落实责任班组。6. 化学监督应按规程规定认真执行，以生技部监督人员化验结果为依据，落实责任班组。7. 操作准确率要求做到准确、及时，以操作票、工作票及横向部门反馈信息为考核依据。8. “两票三制”必须按制度、规范执行，并确保质量，无故禁止擅自不执行或不认真执行，特殊情况应得到部门批准并详细记录，抽查不合格者扣13分/次（项），责任人及班组管理人员另按相关规定落实责任。9. 无设备缺陷或运行方式限制，对外供热参数未及时调整，造成用户正当投诉、影响公司声誉，根据热网办或其他部门反馈信息，扣2/次。10. 班组培训必须按公司和部门要求认真组织执行，现场培训台帐齐全、并由值长签名，集中培训每月至少进行1次，班组考试组织1次，未完成扣5分/项。11. 运行方式重大变化、仪表指示严重错误等影响指标准确、公平时，由当班值长组织人员及时统计出书面数据，经批准后修正。12. 按公司（含各部门）考评材料，发生责任一、二类障碍及异常，分别扣除责任值当月5-10分、3分、12分。13. 当班期间违章违规扣当值当月2分/人次，以值班干部、中层以上领导及保卫科巡查为依据。二、 正当竞赛的奖励规定值际指标竞赛活动正常有序开展，必须坚持同意调度、分级管理的原则，必须坚持安全第一、实事求是的原则，必须坚持集思广益、实践创新的原则，必须坚持品绩优先、相互监督的原则，真正服从和服务安全生产、经济运行，优化管理流程和操作调整办法，督促制度落实和完善，提高班组培训实效。为更好地激励开展值际指标竞赛活动，设立12000元/月专项竞赛奖励资金（调整由生产副总经理批准），奖励办法如下：1. 每月必须评出4名，第一名奖励60%、第二名奖励30%、第三名奖励10%、第四名不得奖（并列则按次序顺延，如两值并列第一名则取消第二名、按两者总额分摊发放）考核指标分必须按4名测评。2. 各专业原则分配比例：锅炉30%、汽机24%、燃料19%、电气19%、化环8%。3. 值长应根据各专业品绩组织考评材料分配、不得截留或移作它用，值长按所在机组可分配总额的5%为基数经发电部考核发放。机、电、炉班长按值长基数的90%经值长考核分配，其他成员必须根据品绩考核结果发放，禁止平均分配。无分配方案或未按品绩发放视同放弃。4. 燃料管理运输部相关人员由135mw机组值长统计汇总全厂指标确定名次，按全额20000元的比例奖励。三、 无序竞赛的处罚规定1. 发生下列事件之一取消该值参赛资格：a. 发生运行主要责任的考核事故；b. 发生违章指挥、违章作业，舍本逐末、片面追求技经指标，危害安全生产者；c. 发生弄虚作假、有意篡改数据造成指标结果失实者；d. 发生阻挠、串通、拒绝正常监督者；e. 发生月度班组培训落空者；f. 发生“两票三制”执行不力，抽查结果不合格超过5次（3项）（定期切换为项，交接班等巡检抽查为次）；g. 发生积极参与面60%，竞