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文档简介

企业管理在企业中有着非常重要的作用，一个好的管理是可以促进企业的快速发展的，没个管理者都要想办法去提升企业的管理水平，这样才能占领市场，企业也要与时俱进，这样才能走在市场的前端，管理者也要把握好现代企业管理的趋势，这点是很重要的，下面来具体说一下。 对品质的执着品质改变了商业的竞争的本质，决定了企业要如何制造产品或提供服务。品质也发挥了等化的力量：让小企业有机会与不能迅速行动的大企业，一较长短。 企业的转变企业的转变，最初叫做重整，然后管理者开始说重组，现在最流行的说法，则是再造。无论怎么称呼它，它的成因都是一样的：未来企业管理必须更仔细聆听顾客的声音，更有弹性，更善待有用的人才。垂直的金字塔组织过于老旧而缓慢，营运成本又太高。所以，首先组织必须扁平化，淘汰层层管理。然后，舍弃以功能分工的组织方式，改以流程为导向。愈来愈多企业大刀阔斧滴改革，对于社会与个人的影响既深且远，因为职务与工作的定义已在转变之中。 组织愈扁平，管理者的工作便愈来以领导、指导为中心监督的成分日减。员工更加被授权，愈来愈多的人开始以团队的方式工作，以成果为导向。就像全面品管，企业再造的困难处，同样在于实施不易。但是也正像全面品管，企业为了适应高度竞争的经济，必须力求转变，不管利用再造或者其他方法，不这么做，必死无疑。 真正全球化的来临喊了几十年，真正的地球村重要成形。人人都说全球化，都看到了全球化带来的机会。很多人还不知道的是，全球化的真正冲击到底是什么：你做的东西，如果达不到世界第一流水准的话，那么你就不该再做下去。因为市场全球化以后，所有的经济活动都会建立在要做或要买的基础上 电脑的个人化现在又有了网际网路。电脑资讯化的力量，从此开始超越企业与国家的疆界。而全球网路灯新的传播方式，也带来了全新的商业模式。未来资讯科技不再只是企业的生意帮手而已，它就是企业的生意。 资讯革命电脑与通讯的结合，一方面为人类带来了立即可得的全球资讯，另一方面，则是可能彻底改变未来的全球权利结构，国家的本质与力量都将受到剧烈冲击。 注意事项 ?现在的企业管理已经呈现一个先进的水平了，企业只有做到与时俱进才能有发展的机会的，企业的管理一定不能落后，落后了就
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