管理人员薪酬改革方案实施办法

管理人员薪酬改革方案实施办法第一章总则第一条：为适应公司发展的需要，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步提高管理人员的工作积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本本公司管理人员薪酬改革方案。第二条：本方案坚持兼顾公司和管理人员利益的原则，将管理人员总收入与本人的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。第三条：公司管理人员的薪酬体系组成：薪酬体系工资基本工资岗位工资技能工资奖励工资各类一次性奖金半年预兑现奖年终兑现奖福利养老保险医疗保险失业保险工伤保险公积金补充公积金补充养老金第四条：本办法中所指的管理人员是指公司内部履行计划、组织、控制和协调职能的人员。第二章 岗位工资第五条： 公司管理人员分为：1、公司经营者2、公司副总、工会主席、总工程师3、中层正职4、中层副职5、主任科员：具有高级职称资格；硕士以上文化程度且从事副主任科员岗位8年以上；具有中级职称资格及本科以上文化程度且从事副主任科员10年以上；6、副主任科员：具有中级职称资格及本科文化程度并从事科员岗位5年以上，或者具有初级职称资格及大专文化程度并从事科员岗位8年以上。7、科员：具有大专以上文化程度并从事办事员岗位3年以上；或者具有初级职称资格及中等文化程度并从事办事员岗位5年以上。 8、办事员：新进公司的大学生（三年培养规划内未定岗者）。第六条：岗位工资标准为：岗位工资表岗位分类岗位工资公司经营者7500元/月公司副总、工会主席、总工6000元/月中层正职5000元/月中层副职4200元/月岗位分类岗位工资级数岗位工资办事员一级本科2000大专1600二级本科2200大专1800三级本科2400大专2200科员一级3000二级3200三级3400副主任科员一级3400二级3600三级3800主任科员一级3800二级4000三级4200 第三章 技能工资第七条：技能工资包括职称、学历。（技能工资暂只考虑科员、副主任科员及主任科员。）技能工资表职称技能工资学历技能工资高级150研究生150中级100本科100初级50大专50第五章奖励工资第八条：奖励工资依赖于正确的业绩评估与考核。要紧密围绕提高企业效益和提升服务质量，结合实际需要，针对不同岗位，采用不同方式，有效的绩效工资考核体系。第九条：年终考核的奖励工资随公司效益效率的变化，年终奖金和考核结果挂钩，在一定范围内可上下浮动。第六章：其他规定 第十条：科员、副主任科员及主任科员的学历和职称变化后，技能工资每年只在一月份进行一次调整。第十一条：管理人员每年考核一次，考核结果将与奖励工资直接挂钩。办事员每年考核合格后岗位工资晋升一级，对考核不合格者，次年可降一级岗位工资或不再聘为办事员；科员、副主任科员及主任科员连续两年考核合格后岗位工资晋升一级，对考核不合格者，可降一级岗位工资或不再续聘。第十二条：按照公司规定，科员、副主任科员及主任科员达到法定退休年龄前一年，不再续聘，其工资待遇按照退休前一年的标准计发。第十三条：病事假的扣发标准见上海煤气第二管线工程有限公司考勤、各类假期及加班加点的规定第十四条：子分公司管理人员配备，按不超过本部门职工人数15% 确定。第十五条：公司每年根据定岗、定编情况核定预发工资总额，各部门超编人员的预发工资在效益工资中列支，不得另行增加预发工资总额。第十六条：派驻外地的管理人员工资发放见“沪上煤二司市（2017）9号”文。第十七条：根据法律规定，公司每月发放工资时，代扣下列费用：1.个人所得税。2.由个人负担的社会保险金、住房公积金。3.法律规定的其他费用。第七章：附则第十八条：公司现有的有