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文档简介
2010.6.17 雪佛兰七区雪佛兰七区20102010年年 科鲁兹提升营销整合方案科鲁兹提升营销整合方案 方案背景 p 2010年1-6月整体市场增幅放缓,环比连续下滑 p 中低级轿车市场竞争加剧,各竞品折扣加大,价格战逐渐 升 p 进入5、6月,雪佛兰展厅人气下降严重 活动主题:雪佛兰科鲁兹提升计划 活动时间:一零年三四季度 六月七月八月 九月 品牌 庖丁解科 中影大电影+首位1.6t车主抽奖车 区域 政策?未定 三重礼+兄弟连 wtcc直播项目,未定 十月 活动主题:q3雪佛兰科鲁兹提升计划 主题:销售三重礼+售后兄弟连 活动时间:7月1日8月31日 活动覆盖区域:雪佛兰七区 活动车型:科鲁兹 活动针对人群:科鲁兹新老车主及意向客户 活动目标 增加区域科鲁兹车型曝光度 增加展厅客流以及试驾率提升 提高意向客户转换率 提高售后客户回场率 提高科鲁兹车型老带新比例 活动策略 售前部分 1.以每月送车为噱头,吸引媒体以及消费者关注 2.以购车即送售后礼包为包装,变相提高车型性价比, 并避免直接现金形式让价带来的负面影响。 3.试驾送小熊套装为噱头,提高客户的试驾意向,帮助 销售顾问提高接触客户试驾,提升试驾率和转化率 售后部分 1.以来就送保养形式提高回场率,并提升满意度。 2.以兄弟连为名头让新/老客户都得意,刺激销量,提升 满意度。 雪佛兰科鲁兹提升计划 五大目标达成对应促销主题 目标主题促销内容 增加展厅客流和试驾率销售三重礼之第一重试驾送熊 提高意向客户转换率销售三重礼之第二重购车送售后大礼包d 增加曝光度销售三重礼之第三重科鲁兹改装版一年使用权 提高售后客户回场率售后兄弟连售后礼包a 提高老带新比例售后兄弟连售后礼包b&c 雪佛兰科鲁兹提升计划 促销活动费用说明 活动主题详细说明¥(元)承担方 试驾送熊 订购数量:按照上月度上报信息数的1.3倍订 购(例如:销量为100台需要订购130套) 成 本:每套4只共24元 24/套 sgm 新车成交(新客户) 售后大礼包d成本:850 售价:2000 新车成交(老带新) 之新客户 售后大礼包c成本:1000 售价:2380 联合广告sgm免费投放二期2次广告每次100万 每月大奖 每月每省一辆科鲁兹改装版一年使用权;每月 开奖后,一次性给中奖的经销商5.5万元车辆 折旧费,以市场推广费用形式报销 55000 回店保养售后大礼包a成本:200经销商 售价:400 新车成交(老带新) 之老客户 售后大礼包b 成本:1000 售价:2380 七区整体执行层面 全面拉动 1.全程区域媒体跟踪,qq,地区性媒体 2.根据新物料增加大型外展巡展,并在区域车站以及 大篷车现场进行宣传。 3.增强经销商内部人员培训,并适当增加激励机制 费用明细sgm承担部分,打入call车账户 sgm每台车1000元的费用 1:小熊订购,每套4只成本24元 按上月度上报信息数的1.3倍订购(例如:销量为100 台需要订购130套共需3120元)订购方式见附件1 2:新车成交车主售后套餐费用: 按上月度上报信息数结算,其中老客户推荐的新客户 得成本1000的售后礼包c 直接进店的新客户得成本850的售后礼包d 费用明细sgm承担部分,总部直接投入 sgm区域投入 1:6月底到7月初两次cruze广告,7月-8月开始科鲁 兹车型在雪佛兰七区联合广告投放比例为1:2,经 销商投放一次,上海通用投放两次。 2:七月一日开始crm将向所有科鲁兹老客户发送短信 息,通知活动内容 3:每月每省一辆科鲁兹wtcc版一年使用权 每月底抽出中奖城市和经销商后,每台车一次性报销 5.5万元车辆折旧费以市场推广费用形式报销。(详 细情况见附件2) 费用明细经销商承担部分 经销商承担费用 1:在指定期限内来店保养即送成本200元以内的售后 礼包a 2:转介绍成功的老客户可获成本1000元的售后礼包b 活动画面以及网站和易拉宝 活动宣传在雪佛兰科鲁兹官方网页上会有连接 点连接入齐鲁专案页面 /cruze/promotion/re wards 七月1日开通 我们也会设计易拉宝画面让各位自行制作。 六月二十八日挂网,三十日之前必须完成布置 售前用三重礼画面和内容 售后用售后兄弟连活动宣传 促销内容及成本 一、售后礼包 促销内容 销售成本 (配件成本和部分人工) 销售价格 原厂空调养护套餐1次(对空调蒸发器及空调进 风道清洁杀菌除味,更换空调进风滤1个价值: 430元) 更换高亮灯泡(价值:400元) (两者中挑选一个) 200元左右400元左右 针对人群:在7月1日-8月30日的来店保养基盘客户 此部分费用由经销商承担 1售后礼包a:已购车主 促销内容 销售成本 (配件成本和部分人工) 销售价格 常规保养2次(更换机油机滤,送两瓶小瓶添加 剂,价值:350*2=700元) 无骨雨刷1付(价值:220元) 更换高亮灯泡(价值:400元) 原厂空调养护套餐1次(对空调蒸发器及空调进 风道清洁杀菌除味,更换空调进风滤1个价值: 410元) 全车封釉(价值:300元) 四轮定位券1张(四轮定位券价值:350元) 1000元左右2380元左右 针对人群:老带新的基盘客户 此部分费用由经销商承担 2售后礼包b:已购车主(介绍新客户买车并且其介绍的新客户已成交) 促销内容 销售成本 (配件成本和部分人工) 销售价格 常规保养2次(更换机油机滤,送两瓶小瓶添加 剂,价值:350*2=700元) 底盘装甲(价值:400元) 全车(除前挡玻璃外)太阳膜(价值:600元) 全车封釉(价值:300元) 油漆劵(价值:380元) 1000元左右2380元左右 针对人群:基盘客户介绍的新成交客户 此部分费用由sgm承担 3售后礼包c:转介绍的新购车车主 促销内容及成本 二、市场&销售三重礼 此部分小熊费用由sgm承担 一重礼试驾有礼 针对人群:1,试驾十五分钟以上的客户 2,完整填写客户试驾信息表 只要完全达到以上2个要求的客户,我们将送出特别定 制的6个雪佛兰小熊套装中的4只小熊,其余2只小熊作 为精品供经销商在展厅销售。 二重礼购、订车即送售后大礼包d 针对人群:新客户 此部分费用由sgm承担 促销内容 销售成本 (配件成本和部分人工) 销售价格 常规保养2次(更换机油机滤,送两瓶小瓶添加 剂,价值:350*2=700元) 底盘装甲(价值:400元) 全车(除前挡玻璃外)太阳膜(价值:600元) 全车封釉(价值:300元) 850元左右2000元左右 三重礼科鲁兹改装版一年使用权 针对人群:在活动期间当月订、购车的客户 在活动期间(7月1日8月31日)凡在当月订、购车 的车主将会有机会赢得改装版顶配科鲁兹(价值16万 元)一年的使用权。每月每省抽取一部车。每个客户 只有一次抽奖机会,不可累积。 活动时间表 时间点事项成果负责人 6.22活动方案发送 确保全部经销商收到 rpc&mac 6.23-6.27培训开始,展厅布置完成确保人员培训到位,物料到位经销商 6.27-6.29抽查培训抽查30%经销商确保活动mac 6.25-7.10广告投放(二次)确保覆盖全部城市通用 6.15-7.31广告跟进(一次)确保2:1投放顺利进行经销商 7.1活动启动全部宣传渠道开始活动全体 7.1网站运行确保网站顺利上线通用 7.25第一次抽奖确保网站顺利转播通用 9.1第二次抽奖确保网站顺利转播通用 8.1 通知客户确保客户知晓并接受媒体采访经销商 8.3-8.5 媒体宣传中奖客户确保全区域媒体落地经销商 8.5-8.30 制作展厅宣传物确保展厅宣传物上线经销商 8.15-8.30 改装车送到客户手中确保客户收到车并接受采访经销商 8.15-8.30 媒体宣传中将客户确保全区域媒体落地经销商 经销商执行 1.培训层面,管理层必须对活动整体情况有所知晓, 所有对外接触人员必须了解活动详情,包括前台, 销售顾问,售后人员(可制作卡片,看板等)。 2.活动宣传,经销商在活动期间需要使用各自的媒体 渠道对活动进行宣传,如:短消息通知老客户,用 长期合作的网络等媒体进行活动跟踪宣传。 3.活动跟进,经销商在幸运车主出现后必须跟进宣传 ,在展厅布置易拉宝等加大活动曝光率。 附件1小熊订购方式 1.请完善订购表格,需各经销商提供各自的公司全称、收货地 址、联系人、联系电话; 2.小熊最终价格为5.8元/个(含发票),每套小熊有6种颜色, 请经销商配合最好能更改自己的订购数量为6的倍数; 3.汇款信息: 户头:朴春华 开户行:莱西建行黄海路支行(建行) 账户:6222802396511007565 4.制作工期为收到货款后15天。 5.为保证工期,请各位经销商在汇款后短信通知青岛成汇达王 磊,并将“雪佛兰小熊开票收货信息”填写完 整后抄送给王磊。 附件2赛车版科鲁兹使用权操作 1.每月每省抽取一名已购车消费者做为幸运客户获得赛车版科鲁 兹使用权(必须是2010年七月-八月在山东省,河南省购科鲁 兹车型的客户)。具体奖励车型为雪佛兰科鲁兹顶配车型加装 赛车套件含保险。价值十六万人民币。 2.赛车版科鲁兹归属权由当地雪佛兰经销商所有。幸运消费者拥 有一年使用权。 3.每月抽取当月的幸运客户,抽取方式由雪佛兰科鲁兹官方网站 直接抽取。 4.购车客户凭借车辆vin号码输入雪佛兰科鲁兹官网鲁豫专区, 等七月二十五日抽取大奖。七二十四日后购车客户进入下一自 然月,九月一日抽取第二轮获奖客户。 5.活动最终解释权归上海通用汽车授权经销商所有。 谢 谢! 常见问题q&a q1.每台车1000元的费用如何付款? a1 季度末打入经销商拷车账户 q2.五万五千元折旧费包含哪些项目? a2上牌费,购置税,一年折旧费,全险,wtcc套件 q3抽奖环节,已购车主有车号,订车车主是还不知道vin号的,如何抽奖? a3抽奖环节针对所有已购车主! q4获奖车,折旧须3040%,保险须6000,购置税12000,wtcc套件5300。即使有5万 5千元补贴,对于单一经销商未必乐意接受该车。关键问题在于车辆使用归属权。所有 权归经销商,一旦事发情况,责任归经销商还是使用者? q4根据redbook二手车的数据,科鲁兹一年三万公里的残值为88%,车辆归属权为经 销商所有,一年后经销商有权将车进行任何处理。一年内车辆发生的状况由保险负责 ,如果发生特别状况按照实际情况处理。 q5售后部分,“以来就送保养”时间段?是否客户时间段有限制。如果所有以往客户都算, 经销商付出部分数额就颇大。 q5科鲁兹保有量目前为并不多,所有客户都处于质保期间,而且客户回场需要使用一次 免费的保养卡,根据推算应该不会发生大量客户集中回归的。主要目标对象是指在7-8 月期间正常回厂进行售后保养的科鲁兹基盘客户。 q6部分售后物,如无骨雨刷,目前通用件缺货。是否可以自己配品种 的雨刮? a6无骨雨刮上海通用配件帮忙将于6月底七月出上此款产品,经销商可 以进行订购,但根据审计原则不可自行采购 q7 25日以后,余后抽奖如何抽,特别是8月份,7月26日8月1日的 客户的还抽吗?建议以月份末尾作为节点。 a7抽奖时间定为七月
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