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文档简介
派出所精神文明建设先进材料*承担着*东片二镇的治安保卫任务,辖区面积484.1平方公里,20个行政村,201个村民小组,331户,常住人口14535人,派出所现有民警10人,协警5人,平均年龄34岁,其中党员3人,大专以上文化程度10人。近几年来,*在县委县政府、局党委的带领下,以严谨务实、一丝不苟的工作态度,在创先争优、严打整治、公安队伍建设、为人民服务等诸多方面取得了优异成绩。2003、2005、2006、2007、2008年、2009年被评为全省“人民满意基层单位”、“二级派出所”;2010年被公安部评为“一级派出所”,连续7年被评为全市 “规范执法优秀基层单位”、“市级青年文明号”,2008、2009,2010年被评为省级“青年文明号”“警风警纪优秀单位”“省级优秀警务室”,2009、2010年被评为宝鸡市“文明户籍室”、陕西省“优秀户籍室”,2010年被宝鸡市公安局授予“集体三等功”。2011年被宝鸡市政法委评为政法系统先进基层党组织多次被被县委、县政府授予优秀政法基层单位、等荣誉称号。全所民警恪尽职守,爱岗敬业、无私奉献,各项工作取得了突出成绩,实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。今年以来我们以党的十七届四中、五中全会精神为指导,以深入贯彻科学发展观为强大动力,以维护稳定和构建和谐平安村镇为目标,以精神文明建设为载体,以防控体系建设为抓手,以规范执法为重点,以警务室建设构建和谐警民关系为支撑,弘扬*三高精神,大力推进三项重点工作,不断深化三项建设,开拓社会管理创新,强化队伍管理,在精神文明建设服务和促进单位全面发展上下功夫,各项工作取得了显著的成绩,现将创建工作汇报如下:一、加强领导、精心组织、确保创建效果一是抓机制,夯实创建的组织基础。成立了*精神文明建设领导小组明确职责,强化考评,并做到结合人员变动的实际,及时调整充实领导机构,做到人员、经费、责任三落实,使创建工作落到实处;先后出台了*创建市级精神文明活动方案、创建文明单位活动方案等一系列文件,建立了精神文明创建工作联席会议制度,形成了所长负总责、教导员具体抓、全所民警齐参与的“三级联动”运行机制。二是抓动员,夯实创建的思想基础。年初*及时召开专题会议,对精神文明创建工作进行深入动员。明确提出加强社会主义精神文明建设,是建一流班子、带一流队伍、创一流业绩的必然要求和重要保证,必须在思想上确立抓精神文明建设就是抓业务,抓业务工作必须抓精神文明的观念。所领导思路明确,使全所上下对精神文明建设的重要性和现实意义认识的更加清楚,参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。三是抓考核,确保创建目标落到实处。我们*把创建精神文明单位列入了全年工作计划,把精神文明建设与业务工作同布置、同检查、同落实,与每位民警签订创建目标责任书,并加强日常督促检查。单位自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建工作列入重要议事日程,并把它作为本所的重要奋斗目标,认真做好规划、部署、检查,确保创建目标实现。二、抓管理、促规范、强素质、打造高素质队伍干好工作,队伍是关键。我所按照局党委“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的工作思路,以“治安先治警,治警先治长,治警从严、制度约束、规范行为、塑造形象”为抓手,抓管理、促规范、强素质,造就高素质的队伍来保证派出所各项业务工作取得佳绩赢得民声,让领导放心,让群众满意。首先我们从班子抓起,要求派出所一班人,从班长做起,向班长看齐,时时、事事、处处对自己高标准,严要求,率先重范,模范遵守派出所的各项规章及人民警察职业道德,始终做到自警、自省、自励,用自己良好的品质,过硬的素质影响带动民警,同时班子成员之间,经常就家庭、工作、生活等方面开展谈心活动,增进了友谊,达到了大事讲原则,小事讲风格,互相补台,凝心聚力,团结共事;并且班子成员定期在全所会议上,就自己一段时间在生活作风、工作作风、纪律作风等方面,存在的问题开展自我批评,达到了相互谅解,相互促进,相互提高,增强了班子成员之间,领导与民警之间,团结共事的意识,大家各事其职,各尽其责,心往一处想,劲往一处使,形成了团结奋进、坚强有力,勇创一流的战斗集体。二是建章立制,用制度管人,进一步规范民警的行为。俗话说,没有规矩何以成方圆,我们所针对民警在值班、接处警、上下班及晚上夜不归宿等情况相继制定了值班制度、接处警制度、上下班制度等一系列制度,印制了派出所规范化管理制度手册,人手一册。派出所将制度的落实纳入了岗位目标绩效考核奖惩办法。今年初,先后有两名民警因上班迟到,上班期间干与工作无关的事,受到罚款,并在全所民警大会上作了检查。至今全所民警成为遵守制度的模范,无一违规违纪。同时为调动民警的积极性,解决干与不干一个样的问题,激发全所民警争先恐后,勇创一流的工作热情,进一步明确规范民警的岗位职责,所领导就派出所的共性目标,及所长、教导员、副所长、内勤、责任区民警,不同的岗位设定不同的岗位职责及目标,制定了目标任务分解及绩效考核奖罚办法,并坚持一月一考评、一通报,民警的工作主观能动性,工作责任心,大大增强,形成了你追我赶,工作争着干的良好氛围。三是开展教育整顿,促进正规化建设。今年以来,结合“大走访”开门评警活动的开展,紧紧围绕提高认识狠抓整改,认真开展队伍管理正规化建设活动,使学习与工作两不误、双促进。组织民警学习“十七大”精神、内务条令以及社会主义法制理念教育。在认真学习的基础上,针对当前在执法和作风建设方面存在的不足和问题,紧密结合民警的思想和工作实际,抓住“立警为公、执法为民”这个基本主题,组织广大民警开展大讨论,撰写学习体会文章。四是加强法律业务知识的学习,努力提高民警的素质,近年来,结合公安重点工作,除了学习法律业务知识外,还组织民警学习了涉案人员非正常死亡、涉案财物、警车治理等相关管理规定,为确保工作顺利开展,所领导与民警就涉案人员非正常死亡、涉案财物、警车治理等签订了责任书,明确任务,落实责任,为派出所规范化执法提供了有力保障。通过学习,民警的执法质量水平有了显著的提高,每位民警都能独当一面,所办案件无一差错,无一引起诉讼,每季度都被县局评为优秀卷。五是加强民警的思想道德,人生观、价值观教育,增强了民警工作责任心和主观能动性,增强民警爱岗敬业,无私奉献的精神,该所为每位民警购买了你是为谁工作没有任何借口自觉敬业要求每位民警认真学习,定期检查,通过学习民警的精神面貌大为改观,责任心、主观能动性明显增强,再苦再累毫无怨言。 三、创新社会管理 夯实基层基础 强力推进三项建设今年以来派出所紧紧抓住“三项”建设决胜年这一大好机遇,凝心聚力,奋力拼搏,开拓创新在社会管理,社会矛盾化解、公正廉洁执法等方面实现了新突破,有力维护了辖区的政治稳定和治安安定,得到了辖区党委政府和广大人民群众的充分肯定和普遍赞誉。一是切实维护辖区治安秩序稳定,狠抓社会管理创新。维护辖区的治安秩序,加强社会管理,要以人口管理为中心。通过去年的人口普查户口整顿工作,派出所摸清辖区人口情况。今年努力实现以人为本,以房管人,以业管人,以证管人,切实加强暂住人口、重点人口,高危人群的管理工作,进一步量化、细化人口管理,摸清常住人口中人户分离,外出务工人员,做到底子清,情况明。本着“优化服务、严格管理”的原则,加强暂住人口地登记,办证管理工作,对重点人口做到“七熟悉、四及时”不漏管,不失控。同时,加强出租房地严格管控,摸清出租房屋地底数,特别加强租住房屋人员的管理,防止其利用进行违法犯罪,实现人口动态管理。为适应新形势下公安工作的需要,*在客观分析辖区治安情况的基础上,优化警力配置,把警力深入到基层,使责任区民警把主要精力用于服务、管理、宣传、防控等工作上。在辖区推行了“定期向群众汇报制度”,大力进行普法宣传、安防教育,增强了居民的自我防护意识。此外,加强了辖区单位和村委会的治保会、巡逻队、保卫科等群防群治组织的建设,多方协调,落实解决人员、制度等问题,从而使辖区治保组织发挥作用明显。今年来,我们以黄牛咀村为试点,为村组及要到路口安装视频监控,实现“平安村”建设,打造辖区最安全村。此外,针对辖区时有耕牛被盗案件的发生,我们为辖区农户安装“气死贼”防盗设施,并在辖区大力推广。通过各项安防措施的落实,河口辖区的发案总量得到有效遏制,入室抢劫、入室盗窃和撬盗机动车等可防性案件大幅度下降,广大人民群众安全感不断增强。二是着力做实基础工作,切实发挥职能作用,化解各类矛盾纠纷。牢牢掌握社情民意,灵通情报信息,维护辖区社会稳定。近年来,藏独分子,邪教组织蠢蠢欲动,各种社会矛盾凸显,情报信息,维稳工作尤为重要,因此他们及时在警务区物选了12名治安耳目,22名治安信息员,形成了覆盖面广,反应灵敏的情报信息网络,辖区警务室共搜集各类情报信息13条,及时、准确地掌握邪教人员、国保重点人、涉军等特殊群体的活动动态以及群体性事件隐患和赴省进京上访苗头,一大批矛盾纠纷成功化解在了基层,有效控制在了萌芽状态,今年化解各类矛盾纠纷37起。通过情报信息的收集,他们还对辖区的涉军上访及非法上访人员采取责任区民警、警务室辅警、乡司法干事三位一体的帮教监控,盯死看牢重点教育帮助,至今未发生上访。同时他们密切注视已打击取缔的岩湾、坪坎“门徒会”邪教组织,加强重点人的监控帮教工作,防止其死灰复燃,有力地维护了辖区的社会稳定。三是强化执法实践,进一步提高公正廉洁执法能力。*坚持“四个结合”提高执法能力,提升队伍形象,把 “大走访”开门评警活动与创先争优活动、加强队伍建设相结合与执法规范化建设相结合;与加强党风廉政建设和自身反腐败工作相结合,与创建精神文明单位相结合。通过问卷调查、召开座谈会等形式广泛开展民意调查,了解群众对民警执法工作的意见和建议,使广大民警充分认识到当前执法过程中存在的问题和薄弱环节,增强对规范执法重要性和必要性的认识,在执法过程中自觉坚持规范执法,规范办案,切实把理性、平和、文明、规范执法的理念贯穿到执法全过程,增强执法公信力,提高执法满意度,最大限度地减少执法矛盾。不断提升民警的文化素养和职业道德情操,从而提升队伍素质和形象,营造良好的舆论氛围和群众基础,确保辖区稳定。四是加强辖区内部单位及民爆物品管理,消除不安全隐患,维护治安秩序。*不断强化对辖区公共娱乐服务场所和内部单位的安全管理,对各类治安问题较为突出的场所、部位,及时督促整改。有力打击了“黄、毒、赌”等社会丑恶现象,对不符合规定的场所依法进行取缔。上半年,该所共深入辖区娱乐场所、内部单位安全检查35余次,有效遏制了各类违法犯罪活动,杜绝了治安灾害事故的发生,提高了辖区单位自我防护意识。同时,结合辖区民爆物品使用量大的实际,从去年以来,按照县局安排部署,为辖区所有涉枪、涉爆单位安装视频监控,不漏一户,不漏一库,做到全面监控,加大了对辖区枪支、爆炸物品、剧毒等危险物品的清理检查力度,对涉枪、涉爆单位进行了全面检查,及时发现了存在的隐患,督促限期整改,杜绝了涉枪、涉爆案件的发生及违规生产、销售、储存、使用爆炸物品的现象。针对青少年违法犯罪上升的情况,经常深入辖区各中小学校,结合青少年违法犯罪典型案例,为广大师生进行法制教育,大力开展经常性的校园周边环境整治,使辖区各学校一直保持着良好的校园治安秩序。四、以民为本,热情服务,塑造公安队伍良好形象近年来,*一班人牢固树立宗旨意识,坚持把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,充分履行管理与服务的职能,以一流的执法水平,一流的服务水平,一流的工作作风真正赢得民心。我们提出并严格执行“八不让”,即:不让公安机关的形象在我这里受到影响;不让领导布置的工作在我手里延误;不让应传递的信息在我手里中断;不让正在办理的案件在我手里积压;不让各种冤假错案在我手里发生;不让来办事的群众在我这里受到冷落;不让各种不良习气在我身上发生;不让本局、所的荣誉在我这里受到损害。坚持三文明(文明接待、文明办事、文明执法)、三办事(群众有事热心办、群众事难设法办、群众事急抓紧办)、三满意(群众满意、社会满意、组织满意)。为了方便来所办事的群众,不让群众跑冤枉路,我们制定了派出所六条便民措施:户籍民警为方便群众办理户口及二代身份证全天候办公轮休节假日。来所办理站暂住证的,所在责任区民警不在时,由值班民警负责办理,居住集中的,由责任区民警上门办理;办理二代身份证由责任区民警负责送证上门;来所办理户口手续不齐备的,由户籍民警填写提醒单,将需要补办的手续填写清楚,不让群众跑第二次;来所办理户口、身份证项目变更,手续齐备,更改姓名、文化程度、家庭住址的,由户籍民警办理更改项目,由所长审批,所长外出时,由其他所领导审批;来所办理民爆物品购买手续的,由所长审批,所长外出时,由其他领导审批。这六项便民措施的施行受到群众的一致好评。近两年来二代身份证已经为群众上门送证9000余份,为群众节省交通费用4万余。同时该所开展了“警民联系服务卡”发放活动,将服务承诺也写进服务卡,同时将民警的姓名、联系方式和监督电话予以公布,方便群众报警、求助和监督。截止目前已发放“警民联系服务卡”6000余张。为有效教育宣传群众,增强广大居民的安全防范
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