城市社区党工委2011年专题民主生活会整改落实情况汇报

1 / 5 城市社区党工委 2011年专题民主生活会整改落实情况汇报 2011 年 11 月 29 日，城市社区党工委按照上级党组织要求，以 “ 增强责任意识、勤政廉政务实 ” 为主题，开展了领导班子成员民主生活会。通过广泛征求群众意见和领导班子成员自我剖析和相互批评，查找和梳理出四方面问题。针对这些问题党工委班子成员认真研究，深入探寻问题根源，寻找解决办法。经过一年的落实整改，取得了良好的效果，现 将整改落实情况通报如下： 一、 关于 “ 学习不够，创新意识不强，为民服务意识有 待加强”整改落实情况 一年来，班子成 员从多层次、多角度剖析了产生问题的主客观原因并积极进行整改。一是在思想上，着力增强班子宗旨观念，在中心组学习中，进一步加强邓小平理论、三个代表和科学发展观等方面教育。在日常工作中，要求班子成员要自觉做到“五个正确对待”：正确对待自己，正确对待他人，正确对待群众，正确对待组织以及正确对待权力。牢固树立宗旨意识，真心实意为民办事。二是在机制上，进一步完善学习制度，合理设置班子成员考评项目，将领导班子学习情况作为年度民主评议和创先争优点评内容，促进班子成员学习。同时采取“送出去看、派出去学、逼出去练”的2 / 5 方式，大力 支持班子成员走出去学习深造，今年上半年我们克服工作任务重实际困难，派出一名班子主要成员到佳木斯市委党校进行了为期一个月的脱产学习。三是在作风上，进一步加强班子成员作风建设，完善了党风廉政监督网，我们在各个社区都设置了居民意见箱，同时成立民情气象站，形成居民、居民小组长和居委会委员点、线、面结合的三级民情监督收集网络，广泛收集群众意见。四是在组织上，进一步加强组织机构建设，完成了党风廉政组织体系建设，成立了社区纪检监察室，实现了“专室、专人、专管”，进一步增强了对班子成员监督力度，促进了班子成员工作作风转变， 使班子成员学习热情得到激发，创新意识、服务意识不断增强，促进了社区班子整体战斗力的提升。 二、关于“社区工作人员经常单独下户，工作存在危险性。”整改落实情况 为确保社区工作人员人身安全，社区党工委班子成员积极深入基层调研，广泛听取群众意见和建议。建立了四项措施，一是加强居民自治组织建设。加快居民小组、业主委员会建设和拓展社区志愿者职能，引导和鼓励他们参与社区日常管理工作，有效解决入户人手不足的实际问题，实现了社区工作人员“ 1+X” 入户编组模式，即 1 名社区工作人员入户至少有 1 名居民小组长或志愿者参加， 有效保障了工作人员入户安全。二是加强特殊人群管理。通过走访，对辖区内3 / 5 精神疾病、两劳人员和劣迹人员等特殊人群建立档案，实行特殊人群入户预警机制，规定对此类人群入户不得 少于 3 人或通知片警协助入户。三是加强工作人员自我保护意识。我们邀请了司法局和公安局专业人士，为全体工作人员讲解了社区工作人员入户相关法律常识和安全防范知识，提高社区工作人员自我保护意识。四是加强工作人员权益保护。为全体社区工作人员额外购买了人身意外伤害险，进一步维护了社区工作人员合法权益，解决了工作人员后顾之忧。 三、关于“社区大讲堂时间占用 休息日和学习内容有待创新。”整改落实情况 为提高社区工作人员整体素质，满足社区工作人员多样化的需求。社区党工委就培训内容、培训方式、培训时间，进行了问卷调查，综合各方意见，进行了整改，并取得了较好效果。一是合理调整培训时间，实行弹性学习制度。经过班子成员集体研究，将社区大讲堂开课时间由周六调整到周五，并根据工作实际情况，适时调整授课时间。二是搭建“两级课堂”，创新培训理念。形成了社区大讲堂以教育培训社区干部为主，各社区市民教育学校以教育培训市民为主的两级教学网，增强了教学的灵活性、特色性、一致性和常态性。同时，在集中学习中，进一步打破了以教师为主的 听课理念，加强以互动性、参与性、讨论性为主的教学方法，在社区大讲堂第八期培训中，成功举办了社区创先争优辩论赛，充分4 / 5 发挥学员的主体作用，提高了学员的学习兴趣。三是加强硬设施配备，创新培训形式。先后为社区大讲堂配备了讲台、投影仪、无线耳麦和笔记本等先进教学设备，改变了以往课堂单一的讲授模式，增强了课堂吸引力，提高了学习效果。四是加强师资配备，丰富培训内容。通过建立志愿者讲师团信息库和外请的方式，强化师资力量，进一步打破以往授课内容局限性。先后邀请了市委政研室、党校、广播局等部门领导和业务骨干，为社区工作人员讲授 了六届六次全委会报告、服务礼仪、演讲与口才、新闻写作等更贴近广大社区工作者思想和工作实际的内容，使学习内容更具针对性、实用性和指导性。 四、关于“委员实行坐班制，影响与群众沟通交流。”整改落实情况 经过深入调研，结合社区实际情况，以创先争优活动为契机，为居委会干部量体裁衣，精心设计了“访百家单位、联千户能人、帮万名特殊对象”活动载体，同时在居委会干部中推行“三定一弹”工作机制。一是定职：明确了居委会委员工作职责，居委会委员不再承担社区日常行政事务工作，只负责走访、协调、宣传、调解等居民自治管理方面的事务。二是定量：明确了居委会委员工作量，对所有居委会委员实施量化考核 , 为居委会委员设定了每周走访居民和单位数量。三是定责：明确了居委会委员工作责任，居委会5 / 5 主任与社区管委会、居委会主任与居委会委员，层层签 订目标责任书，明确了居委会委员的具体工作职责。四是实行弹性工作制，打破居委会委员坐班制。为每名委员建立民情日记，要求委员按工作定量合理安排每天工作时间