



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 法院院长双联系工作及群众路线学习心得体会 自全区开展以“机关联系基层、干部联系群众”活动以来,我院按照区委的工作部署,认真组织落实,制定实施方案,深入村居群众,为民排忧解难,取得了实实在在的成效,赢得了群众的信任。作为一名基层法院的院长,在开展“双联系”活动中,主动积极作为,带领干警系统学习了市、区委关于开展“机关联系基层、干部联系群众”活动的相关文件,深刻领会精神实质,提高思想认识,增强为民服务的意识。通过访民情,征民意,解民事,多次深入村居及困难户家中走访,改善了机关干部作风,密切了干群关系,维 护了社会稳定,同时协调解决基层组织和群众反映的热点难点问题,取得了较好的社会效果。 一、提高认识,切实加强组织领导。开展“双联系”活动是当前我党密切联系群众,改进干部工作作风的一项重要举措,活动不仅是一种形式,更是一项惠民生的工程,为此,不使活动走过场流于形式,就必须从制度上加以保证。一是加强领导机构建设。本人亲自担任本院 “双联系”活动领导小组主任,同时,本院分别确定党组成员牵头负责沈巷镇黄庄村和官陡街道中江社区的“双联系”工作。形成了2 / 4 “一把手”负总责,分管领导具体负责的工作格局。二是科学制定活 动实施方案。为使“双联系”活动有针对性地开展,在制定实施方案前,通过带队赴沈巷黄庄村村委会进行联系对接。采取与村居干部座谈、走访群众等方式,听取对“双联系”工作的意见和建议,了解村居和群众存在的问题和困难,研究具体的帮扶措施和办法,寻找“双联系”工作的切入点和突破口。为我院制定在全院开展“机关联系基层、干部联系群众”活动的实施方案提供了相关依据。三是认真参加学习培训。为提高全院干警政策理论水平,正确解答群众提出的问题,认真学习了市、区有关会议精神和 通过学习,充分认识加强和 改进新形势下的群众工作、密切党群干群关系的重要性,切实增强为民服务的宗旨意识。 二、深入基层,推进工作有序开展。为使“双联系”活动落到实处,真正解决联系村居和群众的实际问题,确保“双联系”工作的有序开展,根据我院把“服务发展、服务稳定、困难帮扶”作为“双联系”活动的重点的精神。自活动开始以来,我深入村委会、居民家中、企业共 13 次,在这 13 次的走访中包括困难户、老党员等各类群体的代表,在院党总支与村居党组织之间、干警与群众之间、法院与企业之间构建了全覆盖、全方位的帮扶联系网络。 每次走访均 将联系户的基本情况、走访谈心记录等信3 / 4 息,记入“百名干部下基层活动笔记本”中,同时向联系户发放“双联系活动民情联系卡”,卡上记录了本人的姓名、职务、联系电话、帮扶内容等信息,为下一步做好“双联系”工作奠定了基础。还注意收集群众反映的热点难点问题并尽量帮助其解决,获得群众和企业的高度称赞。 三、践行帮扶,切实解决实际问题。 走访过程中对困难联系户我们捐款捐物,奉献爱心,认真向困难户解答相关政策,帮助群众理清发展思路,为群众办实事。 在沈巷镇黄庄村调研联系时,了解到该村道路破损、村民出行难这一实际困难,积极与区住建委联系,确定了道路改造方案,目前该道路已进入立项阶段。走访联系户张盛民家后,对其反映的 在安全隐患问题,及时与区交警大队进行联系了解情况,帮助群众反映问题,得到了交警大队的解决问题的答复,并及时将相关情况反馈给联系户,该户对我们认真负责的工作态度非常满意;在与企业“党建结对共建、双联双动”活动中,我与院党支部人员一起到辖区海洋物流有限公司和众发汽车制动系统有限公司进行走访、座谈,就法院与企业 开展党建工作签订了共建协议,同时通过党建工作的双联动,我们还将为企业提供更加完善的法律服务,助力企业健康发展。 4 / 4 通过“双联系”活动的不断深入开展,活动范围的不断拓宽,如何使活动能够深入持久,百姓得到真正的实惠,干群关系更加亲密,干部工作作风进一步改进,是我们需要认真思考和研究的。虽然目前在开展“双联系”活动中,我们做了一些工作,取得了一些成效,得到了群众的肯定,但与上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。下一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 风险管理在公司战略执行中的约束与支持性试题及答案
- 风险战略规划与实施试题及答案
- 构建诚信企业的年度工作措施计划
- 促进仓库文化建设与传播计划
- 科技创新与创业的结合实践试题及答案
- 智能化在生产工作计划中的实践
- 网络安全事件响应流程试题及答案
- 2024年四川传媒学院辅导员考试真题
- 中小企业品牌发展的挑战与机遇计划
- 2024年河北省林业和草原局下属事业单位真题
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(检验检疫技术赛项)考试题库(含答案)
- 2023年广东广州中考满分作文《一样的舞台不一样的我》
- 2024-2030年中国商用显示产业投资策略及发展规划建议研究研究报告
- (完整)北京版小学英语1至6年级词汇(带音标)
- 中西文化鉴赏智慧树知到答案2024年郑州大学
- 职业技术学院《新能源汽车结构原理与维修》课程标准
- DL∕T 1901-2018 水电站大坝运行安全应急预案编制导则
- 实验室可靠性测试计划表
- 大型活动交通保障方案
- 居间费用协议合同范本
- 云南省昆明市2023-2024学年高二下学期期末质量检测化学试题
评论
0/150
提交评论