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工程部2013年上半年工作总结及下半年工程计划 工程部在公司领导的正确领导和指导下，和各相关部门的配合下，工程部全体职员努力工作基本完成年初制定的工作计划，现将上半年的工作总结及下半年的工作计划汇报如下：1、 在建工程方面公司2013年度在建项目共两个，铁路里1#、2#楼及车辆厂办楼项目，工程进度方面除铁路里景观绿化工作由于外围原因以外均按计划的要求完成，上半年未发生质量及安全方面的事故；2、 已完成项目的售后和改造方面 完成了和苑小区的工程售后服务工作；对燕海馨居办公楼及车库的改造工程按期交付使用；3、 团队建设根据目前公司的实际情况，明确分工，各付其责，加强部门内沟通和学习，各岗位人员工作积极、工作能力得到很大的提高；4、下半年工作计划根据目前公司在建工程的实际进度情况，及保证年初总目标不变情况下，对下半年的进度目标进行调整，制定符合目前实际情况的工程计划。1、 铁路里项目1、 年度总目标：2013年9月底前具备交房条件，全项目工程无重大安全、质量事故。2、 各阶段目标（1） 单项工程7月底前具备竣工条件（2） 9月10日以前，项目实体具备联合分户验收条件（3） 9月20日前移交物业工作完成2、 主要工序目标分解1、 屋面系统：7月20日前完工，具备安装太阳能的条件。2、 地盘管系统：2#楼7月6日开始发泡，15日工作面交给总包刮腻子；1#楼17日工作面交给总包刮腻子。3、 外窗安装：7月15日开始安装，7月30日前完成。4、 总包室内刮腻子：根据工作面情况投入施工人员，7月28日前完工。5、 门安装：入户门、下房门7月25日前安装完成，单元门、防火门8月5日前安装完成。相应的对讲系统8月20日前完成。6、 楼梯间地面及墙顶涂料：根据情况7月11日石材到货后开始穿插施工，7月25日前完工。7、 分户验收组织机构成立：分户验收组织机构成立7月25日前成立，唐兆为任执行组长，负责分户验收的具体组织和实施。8、 综合管网：排水、给水、暖气、煤气、供电等管网施工，穿插作业，8月15日前完工。9、 联合分户验收：8月5日开始，15日前完成，20日前整改完成，8月25日前取得质量监督报告。10、 竣工资料：8月10日前监理公司对竣工资料核查完毕，8月15日前整改完成并经监理检查通过，具备移交档案馆的条件。
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