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市场部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位市场部经理部门市场部考核人姓名职位经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1市场拓展计划完成率20%考核期内市场拓展计划完成率在 %以上2策划方案成功率15%考核期内策划方案成功率达到 %以上3市场推广活动费用控制率15%考核期内推广费用控制率控制在 %以内4推广活动销售增长率10%考核期内因推广活动销售增长率达到 %5推广活动效果10%考核期内推广活动效果得分达到 分以上6部门管理费用控制5%考核期内部门管理费用控制在预算之内7品牌市场价值增长率5%考核期内品牌市场价值增长率达到 %以上8传播促销费用率5%考核期内传播促销费用率控制在 %9媒体正面曝光次数5%考核期内媒体正面曝光次数在 次以上10市场调研计划达成率5%考核期内市场调研计划达成率在 %以上11员工管理5%考核期内员工绩效考核评分达到 分以上本次考核总得分考核指标说明1.市场推广活动费用控制率市场推广活动费用控制率=2.传播促销费用率传播促销费用率=被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：被考核人考核日期考核项目考核内容分值自评得分上级评分工作能力定期完成公司形象和产品形象规划设计15根据策划方案独立进行平面创意10按要求完成海报、包装、宣传册等平面宣传设计8结合公司品牌发展、销售状况、销售需求进行设计稿件及设计元素8CI形象设计建设工作10公司网站、文化墙等其它相关设计5对公司外部提供相应的设计稿件及元素的审核4设计印刷、制作流程的跟踪及质量监督8审核印务并收集广告制作公司物料的价格8监测竞争品牌的创意措施6及时解决突发性的设计项目及其它临时工作5工作态度团队协作精神3公司各项规章制度的遵守2工作的主动性和积极性2工作效率及解决问题的时间1主管布置工作的落实情况1创新精神及改变现状意识3自我开发意识、学习
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