黄石大道、陈家湾广场技术标.doc

一、一、 编制说明和依据编制说明和依据 1、编制依据、编制依据 （1） 、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程 和标准； （2） 、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3） 、本公司 ISO9001 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4） 、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 （5） 、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自 然条件。 2、编制说明、编制说明 、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着 充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、 可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安 全、高效的管理目标。 、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 二、二、 工程概况工程概况 工程名称：黄石大道、陈家湾广场亮化工程 工程建设地点：黄石大道、陈家湾广场 工程工期：20 日历天 工程承包方式：包工包料 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 三、三、 施工部署施工部署 1、施工总目标、施工总目标 1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质 工程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保 20 日历天完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：达到安全生产、文明施工标化 工 地标准，确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 2、项目管理机构：、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理 手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量 的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施 工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方 面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力 强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落 实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临 时设施就近租用。 拟派本工程的项目管理班子：拟派本工程的项目管理班子： 名 称姓 名职务职称主要经验及承担过的项目 项目主管 技术负责总 部 项目经理 项目副经理 项目工程师现 场 其他工程技 术人员 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施 工达优，创文明施工工地。 项目部主要人员职责：项目部主要人员职责： 项目经理（项目副经理）项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负 责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验 收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的 工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给 业主或监理的文件。 1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。 3）参加业主或监理主持的生产平衡会。 4）负责合同的实施和履约。 5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 6）负责批准进出项目部的文件。 项目经理简历表项目经理简历表 姓名性别年龄 职务职称学历 参加工作时间从事项目经理年限 已完工程项目 建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量 投标人（盖章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 年 月 日 需附项目经理职称证复印件 技术负责技术负责：人对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作， 参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底， 审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各 类文件。 1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质 量、安全、技术等。 ） 2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书） ， 负责落实各类质量保证措施。 3）组织对工程质量、安全的检查和监督。 4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 5）对各类计量器具的有效性负责。 6）审核项目部的计量器具采购计划。 7）组织分部工程的质量验收。 8）审核各类工程预决算。 项目工程师（技术负责人）简历表项目工程师（技术负责人）简历表 姓名性别年龄 职务职称学历 参加工作时间从事项目工程师年限 已完工程项目 建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量 投标人（盖章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 年 月 日 3、施工技术交底工作、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要 内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施 工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操 作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容： 1）技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、 操作人员的责任。 2）技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。 交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。 3）技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示 的准备。 4）安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型 设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的 安全技术交底。 5）技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格 应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字， 接受交底人也应在交底记录上签字。 6）交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。 7）交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编 制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到位。 8）机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与 操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐 蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。 9）例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及 时向作业人员交底。 4、施工准备、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规 定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织， 精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （1） 、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电 线路，用水管线和临建设施。 （2） 、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸， 领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是 否正确，提出方便施工的合理化建议。 （3） 、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺 措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程 进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导 现场施工。 （4） 、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织 质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织 设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工 员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、 工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操 作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等 进行详细的交底。 (5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、 劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算 和经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多 种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加 强防盗和防火管理。 (7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管 理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行 必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一， 安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地 方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的 施工人员。 （8） 、材料准备： 1） 、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料 分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓 库堆场面积及组织运输的依据。 材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任 意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下 几点： 1.1 不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工； 1.2 选择较高的、干燥的地势堆放； 1.3 按照材料的不同类别堆码，便于取用； 1.4 易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以 保安全； 1.5 易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以 免造成损害； 1.6 即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时 间和工序； 1.7 机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材 料； 1.8 实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样 的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收 报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。 2） 、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作， 使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 3） 、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做 到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏 和污染。 （9） 、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工 机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具 设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期 进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）： (10） 、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现 场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材 料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的 包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。 、施工作业班次：、施工作业班次： 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安 排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为 8 小时。 、建立现场协调会制度：、建立现场协调会制度： 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周 还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况， 布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资 供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全 所存在问 、工地现场勘察：、工地现场勘察： 开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如 了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设 置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩 擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施 工能够顺利进行。 工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差， 尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。 其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点 周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时， 及时就近购买。 、办理工地保险：、办理工地保险： 工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人 员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将 事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠 纷。 四、主要施工技术措施四、主要施工技术措施 针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施： 1、电缆、照明线路施工技术措施、电缆、照明线路施工技术措施 1.1 检查管槽 穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查 要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题： 管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等； 埋地管槽穿线前必须全面试穿。 1.2 技术交底 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿 线报告、穿线交底 。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心 内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下： 理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 熟悉电缆要经过的管路。 有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的 问题。 理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。 思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿， 不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结， 非常影响进度。 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并 忠实地记录电缆末端刻度。 按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用 短路法全面测试通端，核对标号。 要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写电缆敷设报告 。 2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施 槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所，横向 安装的应在图纸天花板的标高之上 120mm。 槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点 不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧 贴墙面固定；槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、 无翘角。 桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应 与桥架支架内表面光滑相接；桥架的出线口应位置正确、光滑、 无毛刺。 槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长 度的 2，且全长允许偏差为 20mm；并列安装时，槽盖应便于 开启。 在可拆卸盖板的槽式桥架内，包括绝缘层在内的导线接 头处所有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的 75%； 在不易拆卸盖板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽式桥架的 接线盒内。 金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体， 金属槽式桥架连接处两边要用 2.5mm 铜线和螺栓连接，确保接 地良好。 槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平 竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓 螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变 形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。 明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应 穿金属管或 B1 级 PVC 管保护，导线不得裸露。 开挖、填平电缆沟必须符合施工规范。 3、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施 首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按 照电气装置安装工程施工规范 、 电缆敷设施工工艺标准施工。 所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在 穿线时随时安放。 余长：电缆在出槽式桥架外余长 90cm，余线应仔细缠绕好收 在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+ 宽+深） 。 分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑 扎好，绑扎点间距不大于 50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡 箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会 影响电缆的传输特性。在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一 次。 槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果 槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔 1 米绑扎固定一次。 转弯半径：电缆转弯半径应不小于 160mm。 电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条 1 对电 线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端 25 厘米，用浅 色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。 穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法： 把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通 断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆 芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就 OK，每根电缆的 5 芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路 和标号错。 一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔 1 米用要在电 线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。 电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好技术交底记录表 交项目经理检查和验收。 4、电器灯具等的施工技术措施、电器灯具等的施工技术措施 在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施工规范 、 接地 装置施工及验收规范 、 建筑照明标准 (GB50034-2004)进行施 工和检查。 4.14.1 灯具及支架安装的施工方法灯具及支架安装的施工方法 （一）灯具支架制作安装： 1. 灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油 漆 2. 支架固定采用不锈钢膨胀螺栓 3. 灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求 4. 灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光 （二）窄光投光灯灯具安装 1. 安装前检查灯具完好性 2. 灯具安装必须紧固可靠 3. 所有灯具一律在固定后再安装光源 4. 线盒具有完好的密封性 5. 安装完后检查灯具的投光角度 （三）LED 魔方灯安装 1. 魔方灯安装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理 2. 每组魔方灯的位置必须以护栏支柱为中心 3. 灯具摆放必须与防护栏平行 （四）LED 柳叶灯安装 1. 柳叶灯安装前必须使用安全绳索套牢 2. 安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐 3. 严格把握没组柳叶灯之间的距离 4. 使用不锈钢爆炸螺丝固定 5. 电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错，造成短路现象 （五）扁五线安装 1. 灯具安装前必须试亮，以看灯具是否有中间断开 2. 金属固定卡的间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象 3. 灯具两端接口处以及与电源线接口处做好绝缘防护 （六）T5 投光灯安装 1. 安装前必须使用安全绳索对灯具进行保护 2. 使用不锈钢爆炸螺丝紧固 3. 灯具间隔、方向和角度必须保持一致 4. 电源接口处进行绝缘保护 5. 灯具间电线使用 T 型管套管保护 6. 严格按照电气原理图要求布线，禁止将线接错 4.24.2 配电箱的施工方法：配电箱的施工方法： 在施工过程中按照电气装置安装工程施工规范 、 低压电缆 头制作安装施工工艺标准 、 接地装置施工及验收规范进行施工 和检查。 照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有 明显的标志。 配电箱的壳体和底板宜采用 A 级材料制作。配电箱不得安装 在 B2 级以下(含 B2 级)的装修材料上。 导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设 绝缘保护套。 照明配电箱底边距地面高度宜为 1.5m；照明配电板底边距地 面高度不宜小于 1.6m。 照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE 线）汇流排， 零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地 线指标应小于 4 欧姆。 箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相 的相序按图纸要求接线； 多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专 用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧； 配电箱垂直偏差每米小于 1.5mm。接地牢固良好，配电箱门 要用裸软线与接地系统可靠连接。 电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、 防雷地）应分开进行明确标识。 完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严 格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好 技术交底记录表 ，交项目经理检查。 5、原有照明设施保护性拆除措施、原有照明设施保护性拆除措施 5.1 原有设施配件的保护性拆除措施：原有设施配件的保护性拆除措施： 1)确认需拆除设施及配件对象； 2)设施及配件拆除时应首先确认该物件的安装方式，拆除时保 证不破坏周边铺装石材，不可野蛮施工； 3)灯具拆除时不可强行把灯具拉出，避免拉断原有线缆，原有 线缆是再次敷设线缆的可靠引线； 4)灯具拆除后应及时清除该部位的淤泥垃圾，保护线管管口， 灯具安装前用盖板保护该部位，避免线管出现后期堵塞以及石材边 缘的认为损坏； 5)如出现线管堵塞情况，应用带挂钩钢线慢慢掏拉清理，不可 操之过急，尽可能避免线管发生永久性堵塞； 5.2 原有设施配件的利用措施：原有设施配件的利用措施： 1)保护性拆除原有设施，新安装的灯具设备外观尺寸应和原有 设备外观尺寸一致，保证灯具安装后外观的完整和协调； 2)尽可能利用原有线缆及线管，如需加信号线同敷一管的部位， 一律采用带屏蔽的信号线，以防信号受强电干扰； 3)充分利用现有的配电系统及各回路电缆电线，对每个配电系 统和电力回路进行严格的检测。 五、主要施工方案五、主要施工方案 1、总体施工方案、总体施工方案 本工程施工工期为 20 日历天竣工，并达到验收使用条件。按照 目前现场情况和工作情况来看，20 天的工作日比较紧张，如果没有 科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的 难度。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下， 做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵 循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工 等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终。 1.1 首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和 施工安全交底；取得开工命令；同时针对每分部灯光工程的特征 作必要的测量、试灯工作。 1.2 管、线敷设; 1.3 灯具基础制作安装; 1.4 灯具安装; 1.5 配电控制箱安装; 1.6 试亮灯及效果调试。 2、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施 电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚 应符合国家现行有关标准规范的规定。 电缆敷设施工工艺标准 低压电缆头制作安装施工工艺标准 电气装置安装工程施工规范 城市环境(装饰)照明规范 接地装置施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑照明标准 (GB50034-2004) 综合布线系统安装施工工艺标准 钢结构工程施工及验收规范 地面与楼面工程施工及验收规范 3、施工定位：、施工定位： 技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况， 设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工 作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据 实际状况解决定位。 4、基础制作：、基础制作： 基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后 才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承载力大于 200kpa，如遇不良地质应进行地基处理。基础周围回填土应按道路 人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模 具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼 现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现浇砼工程所 用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录” ；基础 混凝土强度等级不应低于 C25，基础内电缆护管从基础中心穿出并 应超出基础平面 3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积 水。基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。 灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固 定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于 5cm。 5、电缆沟开挖：、电缆沟开挖： 施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方 开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要 进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更； 根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土，挖出的土大部分运至弃土点。 应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定 回填用料（原土或级配碎石） ，然后用人工分层摊铺、夯实。严格控 制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查 纪录” 。 6、接地装置制作：、接地装置制作： 接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐； 如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到 要求。 1） 、按图施工，焊接牢固。 2） 、室外接地接地体的埋深不小于 0.6m，接地级间距不小于 6M. 3） 、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐 漆。 4） 、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试电阻不大 于 4 欧姆。 7、电缆保护管敷设：、电缆保护管敷设： （1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。 （2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞 击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。 （3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露 天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于 1m。 （4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高 度不得超过 1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。 （5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求， 掌握必须的操作要点，保证施工质量。 （6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用 插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。 （7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的 1.53 倍，管与管 的对口处应位于套管的中心。 （8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径 1.11.8 倍。 （9）管口用堵头保护，以防杂物进入。 8、电缆敷设：、电缆敷设： 敷设电缆前应符合下列要求： 1) 、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志 牌齐全、正确、清晰； 2) 、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； 3) 、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆 头要密封； 4) 、电缆沟应符合要求，沟内无杂物； 5) 、保护管的连接、防腐应符合规定； 6） 、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊， 纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头 用的工具、材料。需用电缆联结的供用电设备已就位。 电缆敷设时的应符合下列要求 1） 、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤； 2） 、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有 交叉。 3） 、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应 消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭， 管口应封闭。 4） 、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完 好，相色正确，而且制作符合规范要求。 8、控制箱安装： 控制箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功 率因素报现场监理并记入“表箱测试记录” 、 “电气照明、试运行记 录” 。 9、灯具安装：、灯具安装： 1)、灯头接线应符合规定。 2） 、对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，成套安 装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。 3） 、灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头 线再有中间接头。 4） 、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口 应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。 5） 、灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头 接线应符合规定。 6） 、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得 少于两个螺距。 10、投光灯具的调试、投光灯具的调试 1）投光灯具试亮灯及效果调试： 为杜绝安全事故，第一次试亮灯前提前一周到通知到 每一施工岗位； 第一次试亮必须在白天进行，禁止在晚上首次亮灯， 以杜绝重大电气事故； 调试效果阶段始终要注意三相荷载的平衡； 2） 完成效果调试以后，全面检查管线、支架、灯具的紧固 是否可靠，作相应完善工作。 照明灯具安装工作完成 后，有金属外壳的灯具进行接地测试，做好灯具接地 测试记录交项目经理检查和验收。 11、配电箱的施工方法：、配电箱的施工方法： 在施工过程中按照电气装置安装工程施工规范 、 低压电缆 头制作安装施工工艺标准 、 接地装置施工及验收规范进行施工 和检查。 1、照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有 明显的标志。 2、配电箱的壳体和底板宜采用 A 级材料制作。配电箱不得安装 在 B2 级以下(含 B2 级)的装修材料上。 3、导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设 绝缘保护套。 4、照明配电箱底边距地面高度宜为 1.5m；照明配电板底边距地 面高度不宜小于 1.6m。 5、照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE 线）汇流排， 零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测 量地线指标应小于 4 欧姆。 箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的 相序按图纸要求接线； 6、多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专 用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧； 7、配电箱垂直偏差每米小于 1.5mm。接地牢固良好，配电箱门 要用裸软线与接地系统可靠连接。 9、电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、 防雷地）应分开进行明确标识。 10、完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。 严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡， 做好技术交底记录表 ，交项目经理检查。 12、系统工程管理、系统工程管理 除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下 工作： （1）加强专业与工种之间的协调配合 弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯 等专业，在某种意义上弱电工程是配合工种，因此在工程现场 必须与上述专业密切配合与协调，尤其在阀门、水管温度传感 器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门 与执行器的配合等，均须与相应工种协调配合。 （2）加强工序之间的检查与验收 由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可 能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后， 必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿 线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计 图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较 完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。 13、施工方案实施过程的管理工作、施工方案实施过程的管理工作 工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意 事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入 制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标 要求；工程质量和防火安全等等，使所有工地施工人员对整个 工程有一定认识，做到心中有数。 14、施工日记、施工日记 施工日记应反映整个工程施工的运作过程，在工程管理中起 到备忘、核对、检查的作用。例如：在施工期间，管理人员为 了调整后期的施工部署，需要参照前期的施工情况作依据，便 可在施工日记中检索；如果工程施工进度不理想,达不到设计进 度要求，是哪一个环节没跟上，也可在施工日记中查找原因； 工程施工中，甲方可能提出一些修改意见，均可记录在施工日 记中，以便日后查对。 施工日记应载明当天日期、天气情况、施工项目、施工人 数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 15 施工检查施工检查 工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查 工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分为三 个方面： 1）工艺质量检查 检查施工阶段中各工序是否符合灯光施工工程质量验收规 范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。 2）安全文明施工检查 现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码 的标准，安全施工规范文明施工要求不仅要有详细的规定，而 且要有专职人员负责实施，现场安全施工的。 重点是防火，其次是现场安全防护，对照安全施工条例检 查现场施工的执行情况是每个管理者义不容辞的责任和义务， 不能认为只是安全员的事。当然，工地安全员作为专职人员， 更应该负责维护现场安全规章制度的落实和检查。 3）施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外，也要经常了解其他工 序的进度，发现问题及时解决。重视对非关键工序的检查，是 为了避免非关键工序转变为关键工序，即由于它的阻滞成为施 工进度中的障碍，影响整个工期。 根据进度检查的结果，按实际施工进度不断的修正原工程 进度表，以方便控制工程进度。 对转变为阻碍施工进度的工序，应引起高度重视，除进行 及时调整外，还需做该工序的施工流程图，以便合理地调动人 力物力进行施工，确保该工序能赶上进度计划。 16、施工安全交底及工地防火、施工安全交底及工地防火 1）实行逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人应将 工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交 底；施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的安全 交底；班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的安全交 消 防 通 道 底。 2）对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合 标准的劳动防护用品，并教育正确使用。 3）对灭火器材、消火栓及水带应经常检查和维护保养，保 证使用效果。 4）工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。 5）各种气瓶应单独存放，库房应通风良好，各种设施符合 防爆要求。 6）当发生火险工地消防人员不能及时扑救时，应迅速准确 地向当地消防部门报警，并清理通道障碍和查清消火栓位置， 为消防灭火做好准备。 六、施工平面布置图六、施工平面布置图 1、临时施工现场配备灭火器材、设立独立施工用电线线路。 2、圈定施工安全范围，设立安全警示标识。 3、焊接时采取隔离防护层措施才进行施工。 半成品及 辅助材料 堆放处 40 平方米 现场办公室 50 平方米 临时加工车间 40 平方米设备和仓储 40 平方米 临时配电箱 总开关 112A/3P 安全生 产 制度 安全器具消防灭火器 施工管理制度 主出入口 七、七、 质量管理体系及保证措施质量管理体系及保证措施 一、一、 质量目标质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家 及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严 格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。 二、质量体系的建立二、质量体系的建立 1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我公 司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术 负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工 长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖 励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质 量。 2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合 本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责 人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质 量始终处于受控状态。 3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、 交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各 就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例 会和质量情况江汇报会，及时通报 4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、 分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和 项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专 业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使 项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、 项目领导“三结合” ，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好 QC 成果的推广应用工作。 6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到 路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。 7、质量管理体系 三、保证质量技术管理措施三、保证质量技术管理措施 1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工 程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持 术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工 程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划 的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施 工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司 职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工， 严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程 优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制” （即自检、互检和交 接检、专业检） ，隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复 检工作并请甲方、监理、代表验收。 2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不 得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单 位协商解决。 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输 和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。 5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意 施工方向和顺序。 6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供 保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见， 为进一步改进施工质量提供依据。 7、形成制度化管理： （1） 、实行技术负责制。工程项目部设质量管理职能组，负责 本工程的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行 质检工作。 （2） 、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好 会审记录并列入工程技术档案。 （3） 、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底， 做到细致、清楚、明确。 （4） 、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更 改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可 更改。 （5） 、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、 下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就 进行质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定， 合格后方可进入下到工序。 （6） 、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强 复核检查，对班组施工工艺要经常检查指导。 （7） 、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配 件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用， 不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。 （8） 、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。 （9） 、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工 作，并办理验收手续。 （10） 、实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一” 、 “预 防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识， 使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创 优质工程。 四、施工过程质量控制四、施工过程质量控制 1、施工准备过程的质量控制 （1） 、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结 合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作 业指导书和质量检验计划。 （2） 、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责， 确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 （3） 、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错， 提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术 要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术 措施和控制办法。 （4） 、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册， 选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂 合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料 员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验， 经检验合格后方可留用。 （5） 、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后 应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分 类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 （6） 、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 （7） 、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控 制，达到“预防为主”的目的。 2、施工过程中的质量控制 （1） 、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。 “三先 三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统 一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮 存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材 料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标 准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进 行复验。 （2） 、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对 施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培 训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质 量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。 （3） 、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则， “三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓 名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证 本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。 （4） 、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病， 分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业 指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚 提供依据。 （5） 、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免 剔凿现象发生。 （6） 、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对 已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任 落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。 （7） 、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作 由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织 对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部 初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管 部门竣工验收。 （8） 、对工序间的技术接口实行交接手续。 （9） 、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 （10） 、接受监理单位的指导。 （11） 、认真做好工程的验收交付。 （12） 、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并 认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的 控制。 （13） 、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成 品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 （14） 、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作， 为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资 料员整理全部工程技术资料。 五、质量记录五、质量记录 本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理 记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。 质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内 容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、 分项划分表的规定分类、分阶段收集。 六、雨季的施工安排六、雨季的施工安排 1、整体安排上土方施工尽可能避开雨天。 2、沟槽、基础开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的 堆放应离沟槽边适当距离，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底 应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底 土受雨水浸泡。 3、混凝土基础施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土 基础施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。 4、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。 5、办公室外、生活区以及施工范围内