供销社工作总结及工作计划

1 / 12 2011 年供销社工作总结及 2012 年工作计划 011 年工作总结 011 年，县供销社工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实党的十七大、县委十一届二次会议报告和县十四届人大五次会议政府工作报告精神，紧紧围绕县委、政府的中心工作，结合部门工作实际，不断解放思想，狠抓落实，积极参与农业产业化经营，“ 热点、难点 ” 问题解决进展顺利，全县菌类产业发展迅速，并继续贯彻省、市、县对供销社 “ 二次创业 ” 的实施意见及省、市供销工作会议精神，全面实施 “ 乡村流通工程 ” 建设，广泛开展 “ 两社一会 ” 的创建工 作，把深化我县供销社改革及供销社 “ 二次创业 ” 工作做为推进我县社会 主义新农村建设的重要组成部分，列入单位工作的重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规化，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社的各项工作。特别是针对我县今年遭受的大旱之灾，县供销社全体职工扎实工作，积极参与联系点的抗大旱、保民生工作，为全县经济社会又快又好发展做出了积极贡献。 一、经济指标完成情况 011 年 1共实现商品经营总额确 13201 万元，同比+30，其中农业生产资料销售 3313 万元，同比增长 +30。 2 / 12 011 年 1销售各种化肥 20970 吨，同比 +13；销售农膜 300 吨，同比 +销售农药 18 吨，同比 011 年 1农副产品销售完成 6024 万元，完成计划的 134。 011 年 1人工食用菌完成草生菌种植 161000 平方米，完成年计划的 93%；木生菌种植 1272 万袋，完成年计划的 116%；人工食用菌鲜菇产量 7760 吨，完成年计划的 实现产值 6490 万元，完成年计划的 97%。野生菌鲜菇产量1559 吨，完成年计划的 78%，实现产值 2945 万元，完成年计划的 98%。全县菌类产 业实现鲜菇产量 9319 吨，产值 9345万元，分别完成年计划的 90%、 97%。 011 年 1实现利税总额 387 万元，其中利润 240 万元。 011 年 1创办各类合作经济组织 20 个。 011 年 1在县供销社、纳章镇、旧县镇及各种植村现场举办食用菌种植技术、食用菌病虫害防治、农民经纪人培训班十九期，共有 1120 人次参加培训。 规范化网店建设：现已改造规范化网店 2个。已上报 2012年至 2016 年新建规范化网店 22 个。 二、加强学习，统一认识 思想是行动的指南，是否真正领会了县委、政府的各项指示精神， 关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新3 / 12 的局面。为此，我社坚持每周一集体学习日制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，做到在工作中学习，在学习中思考，以学习促工作，用实际工作检验学习成果。通过学习，进一步提高了干部职工的思想认识，把思想统一到党的十七大和县委第十届九次会议精神上来，把行动置于全面建设社会主义新农村的各项工作中去，更加坚定供销社服务“三农”的信心和决心，有力地推动了我社各项工作的顺利开展 ,为实现供销社的“ 二次创业 ” 典定了坚实的基础。 三、加强管理，提高服务“三农”质量 我社把农资经营作为供销社服务“三农”工作的重中之重来抓，为全县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。 及早准备，克服困难，搞好淡储。首先对 2010 年化肥市场的供求作了认真分析研究后，对 2011 年化肥淡储计划作了及早安排，六个农资专业合作社和县农资配送中心按照计划与生产厂家密切联系，克服各项费用增加给农资经营带来的困难，积极组织货源入库就位，在淡储中注重化肥品种的结构搭配，确保了 2011 年全县农业生产的用肥需要。 改变营销策略和服务方 式，扩大销售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各经营网店及时为农民组织适销对路4 / 12 的农资商品，并采取连锁、直销等方式送货到村到户做好供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。 充分发挥部门职能作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在“春耕”生产期间，进一步了解掌握全县农资商品购、储、销、存况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。在供应过程中，注重各乡化肥销售调配，做 到供应不断档、不脱销。 1共销售各种化肥 20970 吨、农膜 300 吨、农药 18 吨。 强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。 3 月，我社积极配合工商部门对全县农资市场进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，并适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，确保农资市场不出现假冒伪劣商品，从而农民群众得到了便利和实惠。 四、“两社一会”建设情况 为加强供销社服务“三农”的宗旨，重塑供销社新形象，实现供销 社的“二次创业”。我社紧紧围绕当地农民的生产生活需要大力创办综合服务社，实现商品经营连锁化；围绕当地特色产业和优势产业，创办专业合作社参与农业产业化5 / 12 经营。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，今年新创建各类合作经济组织 20 个。至今，全县共有农资专业合作社 11 个，食用菌专业合作社 6 个、农产品专业合作社 6 个，便民超市、工业品超市 5 个，农资配送中心 1 个，日用工业品配送中心 1 个，村级综合服务 社 144 个。 五、扎实工作，积极稳妥处理遗留问题 按县委、政 府的要求，已于 2004 年彻底完成了 13 个所属企业的改革改制工作，但处理遗留问题仍是一个艰巨而长期的工作。 遗留问题多。全系统改革工作已结束，但 44 名遗属人员的管理及生活费用的支付、剩余资产管理、债权债务处置等问题还较多。 债权债务大。全系统债权额为 495万元；债务总额为 1451万元，其中银行借款 901 万元，利息 320 万元。 六、建立长效机制，强化内部管理 为进一步转变县供销社工作职能，切实转变机关工作人员工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥职工的积极性和创造性，从根本上解决职工“想干事、敢干事、会干事、有 事干”的问题，结合机关工作实际，年初制定了县供销社 2011 年职工工作岗位责任制，将每位职工的本职工作和机关的整体工作有机结合，实行分组工作责任制，工作职责6 / 12 细化量化，年终严格考核兑现。 制定了 供销社五项内部管理制度 ,强化财务管理，完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究，有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。 管好盘活剩余资产，严防社有资产流失。确保社有资产保值增值，严防社有资产流失，各企业改革改制后，剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产。充分利用闲 置的空地、仓库、门店进行出租，增加了收入，确保社有资产不流失。同时，认真做好修缮维护和防火、防盗工作。 解决热点、难点问题，确保社会稳定。针对供销社改革改制后的实际，共排查出需待解决的矛盾纠纷问题 12 起，对排查出的矛盾纠纷问题实行 “ 三定 ” 解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作；二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题；三定奖惩 ,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。 加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行安全工作“一把手 ”负总责，分管领导具体负责，层层签订落实安全责任合同。健全组织机构，落实管理人员，开展经常性的检查督促，提早发现和及时消除安全隐患。开展各种学习教育、宣传活动，提高全员安全责任意识，7 / 12 确保实现全单位安全工作目标。 加强思想政治工作，构建和谐，维护稳定。一是加强基层组织建设，保持党员先进性教育成果。充分发挥群党组织作用，激发干部职工的工作积极性和能动性。二是搞好机关建设，全面提高工作质量。三是加强职工教育培训，不断提高干部职工的政治业务素质。四是深入开展普法教育和精神文明创建活动，建设和谐单位，和谐职工，和谐家庭，营造和谐的工作生活环境。 七、加强党的建设，树供销新形象 牢固树立“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的思想，认真做好经常性工作，强化思想政治学习，不断加强广大党员的党性锻炼，增强党组织的凝聚力和战斗力。 加强 党风廉政建设。始终如一坚持每周政治学习制度，学习党的方针政策、专业知识、法律法规、供销社的改革与发展等方面的理论知识，提高了机关全体干部职工的政治觉悟和理论水平。 八、围绕县委、县府工作中心，努力完成各项任务 积极做好工青妇及档案工作。认真搞好扶贫济困工作，切实解决下岗职工生产、生活问题。不断提高女工素质和社会竞争力，从而推动了妇女工作的进一步发展。 积极做好帮扶联系及抗旱捐款工作。县社机关积极响应县委“驻村帮户促春耕”号召， 12 名党员干部分两批下到8 / 12 新发村委会帮户促春耕，共捐资 2000 元，各种化肥 10吨。在今年百年不不遇的抗旱救灾工作中，捐资 10000 元，帮扶联系店解决抗旱工作的经费需要。 抓好全县菌类产业工作，促使农业增效、农民增收。县供销社将全县菌类产业的发展与每个职工的奖惩挂钩，并专门成立了菌类产业发展组，负责全县菌类产业发展工作中遇到的困难和问题。现人工食用菌已完成草生菌种植 161000平方米，木生菌种植 1272 万袋，产量 7760 吨，产值 6490万元；野生菌完成产量 1559 吨，产值 2945 万元。全年，在县供销社、旧县镇、纳章镇及各人工食用菌种植村现场举办食用菌种植技术、农民经纪人培训班四期，共有 1120 人次次参加了技术培训。通过培训，使参训人员对菇房的建设、环境、种植方法、管理技术以 及农民经纪人的营销方面都有了新的认识，对菌类产业产生了浓厚的兴趣，更坚定了信心，对推动我县菌类产业的发展奠定了良好的基础。野生菌保育扩繁工作在马鸣乡进行试验示范，通过试验，已达到预期的目的，试验区内的野生菌产量明显提高，农户收入明显增加。 积极争取项目资金，为全县菌类产业快速发展典定基础。近年来，共申报菌类产业项目 20 个，到位资金 500 余万元，全部用于全县菌类产业发展的基础设施和种植大户的扶持上。 加大对外宣传工作。县 社全体干部职工积极撰写信息文9 / 12 稿，向各级报刊杂志投递稿件，把供销社工作的亮点、特色和为农服务的新举措及时对外宣传报道，让社会更多地了解、关注供销社，营造一个了解、关心供销社改革和发展的舆论环境，不断提升供销社的社会形象。到日前止稿件被中华合作时报采用 2 篇，中国食用菌市场采用 3 篇，曲靖日报采用 3 篇，曲靖供销合作信息采用 2 篇，县级刊物采用 8 篇。 认真贯彻落实“四项制度”及“ 96128” 政务专线建设。通过编制并以文件和本单位政府网站的形式发布了 供销合作社服务承诺制、 供销合作社限时办 结制、 供销合作社优化经济社会发展软环境建设投诉办法、 供销合作社问责办法， “96128” 专线做到热情周到、及时准确回答到我单位咨询问题的社会公众。通过 “ 四项制度 ” 、 “96128” 政务专线的推行，我社的行政机关作风和形象明显好转，为民服务质量和效率明显提高，内部管理制度和机制明显改善，依法行政和诚信 服务能力明显增强，机关凝聚力、执行力、公信力以及群众对政府的满意度明显提升。 总之，我们应该看到，成绩是前进的基础，差距是前进的空间。面对成绩，我们必须谦虚 谨慎、戒骄戒躁；面对差距我们必须振奋精神、拔高坐标，决不能甘于落后。只要我们始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，化压力为动力，10 / 12 化挑战为力量，抓住机遇，乘势而上，用服务求生存，用改革促发展，团结一心，我们就一定能克服存在的和今后遇到的所有问题，使我县的供销事业更加蒸蒸日上，实现“二次创业”的目标。 012 年工作计划 012 年，我社工作总的思路是：认真学习贯彻党的十七大、省第八次党代会和县第十一届二次会议精神，以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持为 “ 三农 ” 服务的宗旨，以创新体制促进改革深化， 以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，初步建成适应新世纪要求的、符合农村现代化建设需要的新型农村合作经济组织框架，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献，实现供销社的 “ 二次创业 ” 。 搞好农资销售，着力为农服务。一是及早准备，积极组织货源，确保全年农业生产用肥需求；二是不断完善农资经营网点，结合“两社一会”搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序；四是坚持以服务为宗旨，市场为导向，效益为核心，不断改进工作方法，提高服务质量 ;五是搞好化肥淡储工作 ，确保明年春耕生产用肥。 做好农产品购销，帮助农民致富增收。认真搞好市场调查，捕捉农产品信息，为农产品找销路，在落实销路的条件11 / 12 下，以综合服务社和农产品专业合作社为载体，积极组织收购各种农产品，切实帮助农民解决卖难问题。 创新组织体制，构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新，事关“三