蓄能器出口最低液面阀失效抢修应急预案.doc

蓄能器出口最低液面阀失效抢修应急预案1、目的及时应对高压水系统蓄能器出口最低液面阀设备事故，尽可能地缩短抢修时间，将事故影响范围和损失降低到最低程度，迅速恢复生产，特制定本预案。2、预案编制背景2.1事故情况：最低液面阀在管路与蓄能器水压力不平衡时，阀不能及时关闭、阀自身功能失效，或气动控制失效，导致最低液面阀不能正常关闭，蓄能器液位降低，高压水系统不能正常工作，造成停产。2.2事故原因简要分析2.2.1 高压水中有硬性杂质，阀门在动作时阀芯卡住，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响启泵。2.2.2 阀门密封损坏、阀芯冲刷，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响生产。2.2.3 操作失误，在系统压力远远低于蓄能器压力时，打开最低液面阀，导致蓄能器迅速卸压，蓄能器液位降低，高压水泵不能正常开启。2.3影响2.3.1最低液面阀常开导致高压水系统压力降低，带钢不能正常的除鳞，影响带钢质量，从而造成热轧厂全线停产。2.3.2 . 3、应急预案组织机构、职责分工总指挥：吕振奎 3.1 组织机构：技术支撑：蹇华检修协调：聂高升备件物质：蔡 波现场指挥：孙顺富 刘光远备件材料：王海港车辆协调：国志新安全检查：刘冠中协力指挥：王成玉检修指挥：王福山跟踪记录：陈裕国点 检：朱建达技术组：黄效师机械组：黄先军 3.2.1设备检修室主任： 统筹安排组织人员、联系各相关部门协作抢修处理工作。 3.2.2板加粗机械股工长： 负责信息联络、指挥本区域人员进行事故处理，事故影响确认， 并做好抢修的具体指挥工作。 3.2.3区域工程师：负责设备抢修的方案确认，对检修过程的技术问题 负全责。 3.2.4点检员：负责抢修的具体工作。 3.2.5检修外协：负责实施抢修工作4、应急准备和响应4.1装备和器具准备4.1.1 备件及资材准备项目资材单位数量放置点检查维护频次责任者备注最低液面阀 台 1CD跨备件库朱建达金属缠绕垫 个 2213库房 朱建达4.1.2 工具准备项目资材单位数量放置点检查维护频次责任者备注5t导链只2二十冶工具房二十冶检修钢丝绳及索具套8二十冶工具房32吋打击扳手把4二十冶工具房12吋活口扳手把2二十冶工具房18磅锤把3二十冶工具房36吋打击扳手把2二十冶工具房4.2其他应急通讯、队伍、技能、技术等准备 4.3应急响应4.3.1快速报告：一旦发生施工安全及人身伤亡等事故时，现场人员或最先发现者，除按专业抢救要求报相关部门外，还必须立即上报直接领导和应急处置领导小组。4.3.2事故发生时，立即启预案。本着优先保护人身安全，防止和控制事态扩大、蔓延为主的原则，迅速控制事态发展，积极组织抢修。5、事故处理具体措施（可以手顺书形式） 5.1 事故发生后在主管厂长的指令下进行下述操作步骤： 5.1.1执行三方确认制度，进行检修前的三方交底任务；5.1.2 停泵、切断油站电源，关闭进水主阀门，通知能源停Z6水5.1.3.准备好工器具、倒运备件及材料，组织抢修人员4.对受损设备进行恢复 5.1.4抢修结束后做好送电及检查确认工作 5.1.5通知值班主任抢修结束， 5.1.6启泵试车正常后轧线开始生产。5.4检修技术要点5.4.1阀门更换过程中，阀体与法兰螺孔要对对正，螺栓紧固要对称均匀。5.4.2.6、事故信息报告流程： 点检人员-点检工长-检修室-热轧调度-热轧厂-生产管控中心 7、事后救援与处理：7.1检查在抢修过程中有无人员受伤。7.2.跟据情况对更换下来的阀门进行检查和分析，找出损坏的原因，提出防范措施，以免下次有类似情况的发生，造成重复事故，影响热轧产量。 7.3工长指挥作点检人员配合宝检检修进行抢修作业，尽快修复设备，恢复生产。 7.4 设备运行后，更换的轴承进行观察设备的状态，并记录运行情况，以便设备更换的设备能稳定的运行。