《团队建设培训方案》PPT课件.ppt

团队存在的问题 1.团队内部沟通不到位 2.团队内部缺乏感恩之心 3.团队成员之间缺乏信任 4.团队缺乏贯彻执行的能力 5.团队内部执行结构过于复杂 6.团队中不能很好地处理管理层的关系，高层干中层的事，中层干员工的活； 7.团队成员之间分工不明确，或者分工不协作，一把手一言堂，副手各扯一边； 8.为什么世界第一的团队都充满激情，我们不是？ 9.为什么企业的经营方针贯彻不下去，上急下不急？ 10. 为什么您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏和谐？ 11. 为什么您总觉得自己必须独立承担许多责任，其中的付出却没人了解？ 12. 为什么您日夜为公司操劳，员工却不愿多帮您一点忙？ 13. 为什么您的团队成员都比较松散，没有凝聚力？ 有以上表现的团队，就需要引起高度重视，不然后果不堪设想。 课程收益 1.明确建立高绩效工作团队的重要性 2.明白了建设高效团队的基本知识和必要技能 3.培养员工的信心、能力和热情 4.学会了正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效 5.有效激励下属，调动部门所有成员的工作积极性 6.加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力 7.全新视角，掌握创建高绩效团队的行动要领； 8. 定位角色，突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用； 9. 独特技巧，掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价)； 10. 铸造灵魂，体现团队精神在组织中的鲜明个性； 课程 百分百负责任企业卓越团队特训营 团队执行模式 实战咨询式管理培训 组织沟通3+2 组建高效团队 团队激励培训 员工归属感培养 讲师简介 讲师：詹从淼 擅长领域：【团队建设】 其它擅长领域：【管理技能】【执行力】 擅长行业：【食品行业】 其它擅长行业：【电子信息】【汽车行业】 讲师资历： 国内著名团队管理辅导专家，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力 成长修炼系列课程原创讲师。美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家，清华 大学领导力培训中心高级培训师，清华大学E-TTT高级研修班培训导师，中 国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，新加坡博维管理咨询公 司成长训练专家，北京原点动力文化发展有限公司董事。詹老师是一位善于 在系统理论和实战经验寻 主讲课程： 沟通影响力/管理沟通艺术 卓越团队训练营 心理素质成长训练 团队领导 力/高效团队领导力 目标心动力/目标与职业动力管理 管理心理学 潜能销 售力/非销售管理者的销售. 潜能测评与人力资源管理工作务实 企业培训 师TTT培训 培训体系规划与管理 讲师简介 讲师：张相文 擅长领域：【执行力】 其它擅长领域：【团队建设】【管理技能】 其它擅长领域：【管理技能】【执行力】 全球华人百强讲师 国内顶级企业管理培训专家 国内顶级团队训练教练 国内顶级执行力训练教练 香港领航国际教育集团特级讲师 实战型团队潜能开发教练 中国讲师网资深特邀讲师 百分百总裁俱乐部创办人 百分百企业管理咨询公司总裁 大型公益活动“1+1”成长工程发起人之一 张相文教练,曾在上海、深圳等大型外企，台、港资企业担任高层管理， 有着13年丰富的企业管理实践经验。曾组织各领域、各层次的培训课程两百 多场，主研的百分百负责任-卓越企业优秀员工特训、团队管理模式 咨询式实战特训团队执行模式咨询式实战特训品牌课程已帮助过300 多家企业扭亏为赢，5000多家企业提升业绩