公共资源交易监管局政务公开工作总结精选.doc

公共资源交易监督管理局政务公开工作总结20年，市公管局作为专项承担重点领域信息公开工作单位，认真分解落实市人民政府办公室关于分解20年度全市政务公开工作目标任务的通知文件布置的各项任务。现对照市人民政府办公室关于开展20年度政务公开考评工作的通知文件要求，逐项进行自查自评。现将我局20年度政务公开工作总结报告如下：一、强化领导健全力量，制定方案抓落实一是强化组织领导，充实人员配置。为进一步做好政务公开工作，努力争创全市政务公开示范点，结合人事调整实际情况，及时调整了市公共资源交易监督管理局政务公开工作领导小组，以局长为组长、分管副局长为副组长、各科室主要负责人为成员，下设办公室，各科室明确一名业务精、能力好、作风硬、责任心强的同志专门负责政务公开日常运作，形成了局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓、各科室密切配合的良好工作机制。二是制定工作计划，完善配备保障。根据市政务公开办公室关于做好20年度政务公开与办事公开示范点建设工作的通知文件要求，市公管局坚持把政务公开工作纳入重要议程，召开专题会议，研究部署20年度政务公开工作安排。结合实际制定下发了市公共资源交易监督管理局20年度政务公开工作任务分解表，对政务公开任务的测评指标要求、责任科室等进行分解、细化、量化，明确职责。同时还将政务公开工作纳入科室述职述廉的重要内容，与业务工作同部署、同落实、同考核，在人员、经费、技术力量配备方面给予全力支持。三是建立健全制度，安全规范运行。修订完善了主动公开制度、依申请公开制度、保密审查制度、政策解读制度、舆情回应制度、虚假或不完整信息澄清制度、发布协调制度、统计报送制度、年度报告制度、评议考核制度、投诉举报办理制度、监督检查与责任追究制度等十二项制度，建立了政务公开源头认定机制，逐步规范政务公开的内容、形式和工作机制。通过建立健全政务公开相关制度，政务公开工作逐步迈入常态化、规范化轨道。二、围绕重点领域信息，规范整改促提升一是及时调整目录体系，确保目录体系更加科学合理。按照关于开展市20年度政务公开与办事公开示范点建设评估验收工作的通知文件和8月31日召开的20年度政务公开专题培训会议精神，我局及时更新调整了政府信息公开目录，将原来的“公务员招录”、“事业人员招录”两目录合并为“招考录用”，将原“政策法规”栏目下的二级、三级目录进行调整，统一名称，规范公开意见采纳情况，使得公开范围、目录、分类、层次和方式更加科学合理。二是及时公开重点领域信息，确保公共资源交易信息“两网”同步上传。对市公共资源交易网进行系统升级改版，完善一键推送功能，在市公共资源交易网上公开的建设工程、政府采购、土地挂牌、产权交易等公共资源交易信息将同时在市政府信息公开网上直接进行查看，实现了电子政务平台与政务公开网络平台有效衔接，主动公开信息的目录与内容、已申请公开信息的目录同步发布。要求相关责任科室在推送的同时，对照政府信息公开网元数据设置，认真填写相关元数据，做到推送的同时，确保准确、完善、规范。三是落实反馈意见坚持整改,确保政务公开内容不断完善。局党组对市政务公开办、电子政务办反馈的上年度考评与本年度季度监测发现的需要完善的事项高度重视，局主要负责人亲自过问，安排分管副局长分别于4月24日、5月5日、6月5日、9月6日、12月13日五次召开调度会，结合市政务公开办反馈问题，查找不足，明确整改，落实责任，及时整改到位。截至目前共先后对照整改4次，形成整改报告4份，全部在政府信息公开网上予以公开。四是贯彻市委市政府决策部署，确保重点工作任务得到认真落实。及时在政府信息公开网公开市人民政府关于20年重点工作及责任分解的通知文件，并按照要求制定了市公共资源交易监督管理委员会办公室关于印发20年度全市公共资源交易工作要点及任务分工的通知、关于20年全市公共资源交易平台建设工作重点及责任分工的通知、20年全市公共资源交易重点工作任务分解表，细化公开执行措施、实施步骤、责任分工和监督方式。及时公开20年我局承担的公共资源交易平台整合等重点工作任务工作进展和落实情况。五是做好扶贫事项公开，切实完成脱贫攻坚工作任务。为认真贯彻落实省、市关于脱贫攻坚有关精神，我局制定了市公共资源交易监督管理局20年脱贫攻坚工作要点，派驻了驻村扶贫工作队，抽调3名同志深入帮扶村，了解帮扶对象实际情况，认真填写帮扶手册，制定帮扶措施，帮助落实扶贫资金和扶贫项目的立项、推进、验收，及时在政府信息公开网公开资金清单、帮扶动态、脱贫人员名单等，帮扶效果显著。三、严格考核落实奖惩，系统推进出实效一是落实工作责任，严格考核奖惩。根据市公共资源交易监督管理局20年度政务公开工作任务分解表，对政务公开的任务进行分解、细化、量化，明确具体领导、承办科室，并且纳入科室述职述廉的重要内容，与业务工作同部署、同落实、同考核。对政务公开工作开展不到位、不负责的科室及个人，取消其年度评先评优资格，并坚决追究相关责任人的责任。同时，坚持每季度定期组织召开政务公开工作调度会，对各责任科室当季度政务公开内容进行集中督查，发现问题责令立即整改，对于整改不力或不予整改的科室给予通报。二是切实发挥牵头作用，推动全市公共资源交易系统信息公开。作为全市公共资源交易信息公开的重点领域牵头责任部门，我局高度重视责任落实情况，制定印发了市公共资源交易系统20年度重点领域信息公开工作实施方案关于20年全市公共资源交易平台建设工作重点及责任分工的通知等文件，将推进公共资源交易信息公开纳入对县区考核的重要内容。积极与市政务公开办、电子政务办沟通对接，了解公共资源交易信息公开薄弱之处，及时按照要求落实反馈意见。不断完善市公共资源交易网与市政府信息公开网一键推送功能，利用技术手段推动公开工作，坚决做到建设工程、政府采购、国土与产权交易等信息更新公开及时、规范。20年，市公管局严格按照市委、市政府的决策部署，在市政务公开办、电子政务办的精心指导下，以提高公共资源交易透明度为着力点，以争创市政务