银行某支行上半年工作总结.docx

中国农业发展银行xx县支行2011年上半年工作总结 2011年上半年，在上级行的正确指导下，全面贯彻落实科学发展观，具体落实全区行长会议精神，以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念贯穿管理经营全程，经行领导的正确领导和全行员工的共同努力，团结奋进，克服困难，取得了较好的成绩。一、上半年业务概况六月末，我行各项贷款余额为4,527万元,其中:地方储备粮贷款1760万元，粮食政策性财务挂账贷款1633万元，粮棉油附营业务占用贷款279万元，粮食企业自补财务挂账贷款111万元，储备糖贷款744万元。各项存款余额为4213万元，其中：单位活期存款218万元，财政补贴资金存款3735万元，保证金存款260万元。上半年应计贷款利息总额为402万元, 实收利息总额为378万元,贷款利息收回率为94%；总收入为380万元，总支出为265万元，盈余115万元。2011年6月30日基本数据对比表单位：万元项 目09年6月末上年同期数同比（+、-）同比（+、-）%一、各项贷款4,527 12,757 -8,230 -64.51 地方储备粮贷款1,760 721 1,039 144.11 粮食政策性财务挂账贷款1,633 1,633 0 0.00 粮食企业自补财务挂账贷款112 125 -13 -10.40 粮棉油附营业务占用贷款278 278 0 0.00 储备糖贷款744 0 744 *龙头企业糖料短期贷款10,000 -10,000 -100.00 二、各项存款4,213 2,912 1,301 44.68 单位活期存款218 151 67 44.37 粮棉油收购资金存款0 0 0 *财政补贴资金存款3,735 2,761 974 35.28 其中：粮食风险基金存款460 1,042 -582 -55.85 保证金存款260 0 260 *三、贷款利息收入378 56 322 575.00 四、盈亏115 -61 176 288.52 五、保险代理手续费0.42 0.25 0.17 68.00 六、不良贷款余额112 125 -13 -10.40 六、不良贷款收回0 0 0 *七、商贷日均存贷比2.5%02.5%*二、上半年的主要工作（一）狠抓党风廉政建设 加强党风廉政教育，组织全行员工认真学习和全面落实中央、国务院关于党风廉政建设的重要部署，认清新形势下反腐倡廉的重要性、长期性、复杂性和艰巨性，坚持反腐倡廉产抓不懈，增强本部员工的拒腐防变能力。同时把对员工的政治思想教育、职业道德教育与业务教育紧密结合起来，坚持把反腐倡廉贯穿于业务经营全过程，做到未病先防、警钟长鸣，防患于未然。督促员工在参加全行开展的学习和实践科学发展观等学习活动的基础上，各部门还结合本部的业务特点和员工思想状况开展党风廉政教育。在学习教育工作中，注意坚持发挥党员的先锋模范作用。通过学习教育活动和案件预防工作的开展，使员工的政治思想觉悟、法纪观念及职业道德观念得到进一步加强。组织全体人员学习中国农业发展银行大理分行党风廉政建设责任实施办法，每人签订党风廉政建设责任书，确保了全行上半年没有违规违纪案件发生。 （二）扎实开展合规教育活动 我行按照区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动的精神以及大理分行的具体部署，由行领导在本行进行组织动员并就我行开展此项活动的有关事宜作了具体安排。从6月初开始，我行就组织全行员工收看区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动的视频会，从6月8日开始，按活动的要求组织员工学习了中国农业发展银行员工行为规范(试行)、中国农业发展银行客户营销维护规范(试行)、中国农业发展银行营业窗口服务规范(试行)以及中国农业发展银行违反业务规章制度行为经济处罚规定(试行)、关于规范组织处理工作的意见(试行)、中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理办法、中国农业发展银行违反财务会计规章制度行为处理办法、中国农业发展银行违反人力资源管理规章制度行为处理办法、中国农业发展银行违反安全保卫规章制度行为处理办法等等件资料，收看了区分行举办的专题视频讲座，同时，安排员工个人分别进行自学。学习过程中，每位员工都能做到态度端正、行动积极，认真做好专门的学习笔记。6月下旬，我行又组织各部门针对各部、各岗位的风险点开展剖释，每员工都撰写了学习心得体会。随后我行又安排员工参加考试，考试评卷结果为，全行干部职工共十四人均获得95分以上的好成绩。通过全行上下的共同努力，到6月末我行已经按活动要求较好地完成此项活动第一阶段的任务。 (三)稳步发展商业性贷款1、领导重视、统一部署。从年初开始，我行就着手商业性贷款营销工作，行领导组织召开行务会研究制定我行业务业务发展计划，分析我行商业性贷款发展过程中面临的困难，研究今年商业性贷款营销的计划和措施。我行商业性贷款发展面临的困难主要是：第一，受自然条件的制约，本地区经济不发达，因此企业少，上档次的企业更是屈指可数；第二，受农发行业务范围的限制，有些行业无法给予信贷扶持，比如锰矿开采加工等，属于本地区最大的支柱产业，近年来陆续投资成立了不少公司，企业效益也不错，但由于目前不属于农发行的业务范围，我行无法对此类企业营销贷款。因此针对这些问题，我行把本地区较大的产业制糖业列为我行当前商业贷款营销的重点行业。2、计划信贷部具体落实和组织实施。从元月中下旬开始，由部主管亲自带领两名信贷业务骨干，分别对云南大坝县雷平永普糖业有限公司和云南大坝县桂丰制糖有限公司展开营销工作。从与企业初步沟通到深入调查开展工作，经过精心与企业联系、收集整理材料、撰写调查报告以及向上级行沟通，全面完成了雷平永普糖业有限公司的5200万元储备糖贷款和10000万元续贷的申报工作，并于4月27日按规程成功发放了5200万元储备糖贷款，为我行可持续发展打下了坚实基础。 （四）继续强化政策性粮油贷款管理1、坚持对粮食贷款的管理。 （1）及时贯彻落实国务院办公厅关于全国开展粮食清仓查库的通知和中行关于做好全国粮食清仓查库工作的通知 ，积极派出两名信贷员分别参加天音和大坝两个县人民政府统一布置的粮食清仓查库工作，配合政府完成人员培训和清仓查库，经县、市级自查，两个县的粮食库存帐帐相符、帐实相符，没有空库缺库现象。（2）管户经理坚持做好定期贷款核对和粮食库存检查，继续加强对企业粮食库存的监管，督促企业建立和完善库存仓单，坚持粮食出库报告制度。保证我行与企业贷款相符、粮食库存帐帐相符、帐实相符，没有粮食收购资金被挤占挪用的现象发生。（3）督促企业完成2008年度订单收购玉米结余库存销售工作。按2008年度的订单粮食收购任务，天音县粮食企业收购了订单玉米100万公斤，再加上优质稻谷收购转玉米品种收购50万公斤，总共150万公斤。按照桂粮发【2008】70号关于抓紧销售2008年订单收购玉米的通知精神，这部分粮食进行市场销售。我行积极做市场调查，主动与企业沟通，督促企业抓紧销售，经过努力，到二月末已经全部完成150万公斤玉米销售，销售收入收回贷款35.58万元，价差亏损占用贷款部分40.5万元已于今年4月份补贴到位时全部收回。2、早预测准备，为今年支持企业收购储备订单粮食收购和地方粮食储备轮工作打下基础。及时组织员工学习总行关于切实做好今年夏季粮油收购信贷工作的通知（农发银发2011105号）和自治区人民政府云南人民政府办公厅转发自治区财政厅等部门关于2011年对种粮农民实行直接补贴与储备粮订单粮食收购挂钩实施方案的通知（桂政办发201191号）文件，同时按照上级行的通知精神认真做好企业粮食收购、轮换的资金需求测算，布置政策性贷款的管户经理按照上级行的要求认真做好粮食企业的收购贷款资格认定，通知相关企业办理2011年度贷款卡年审等一系列工作，为今年及时发放政策性、准政策性、调控粮食贷款、支持企业完成今年的订单粮食收购和储备轮换工作做好了充分的前期准备工作。 （五）做好2011年企业信用评级、授信工作 1、 通过组织学习有关文件，使信贷员认识充分理解总行评级授信办法的内涵，认识到客户信用评级和统一授信管理是信贷管理的重要基础工作，也是确保信贷资金安全和防控信贷风险的第一道关口，并树立风险防控意识。 2、严格按照总行关于启用CM2006系统客户评级授信管理流程的通知和中国农业发展银行信贷管理系统（CM2006）评级授信业务操作流程操作，运行管理员根据两个办法和中国农业发展银行信贷管理系统（CM2006）柜员设置指引（试行）（农发银发2007199号）以及2008年度区分行培训的要求，确定评级、授信各环节的参与人员及柜员身份，设置各柜员在评级、授信业务中的级别和角色，定义评级授信的系统流程。按照总行新下发的两个办法将评级授信对象准确划分成八大类型，管户客户经理按两个办法的规定对客户的生产经营情况、财务状况、信誉状况等进行全面调查和收集客户资料，认真进行分析判断，合现确定客户信用等级和授信额度，按时完成客户信息采集、录入工作。 3、经过努力，按时完成所辖24个客户的信用评级并完成其中23个客户的授信工作，为我行今年申报贷款、贷后管理尤其是风险防控以及上级行审批贷款提供可靠依据。 （六）搞好综合业务会计子系统的运行工作 继续抓综合业务操作人员的有关业务知识的学习，严格按照操作规程操作系统，按规定签到和签退，坚持定期对业务IC卡保管检查和使用监督。由于工作到位，我行今年上半年的综合业务会计子系统日常工作进展顺利，操作人员没有出现操作性差错，正确完成当日的各项业务，各工作日均能正常签退，各项数据均相符，系统运行继续保持基本正常。 （七）加强财务管理 今年上半年，我行按照上级行的精神，认真做好各项财务管理和核算工作，不断提高工作质量和经济效益，为了加强财务管理，我们采取了相应的措施：1、根据天音县支行财务管理暂行办法，来管理我行的各项财务费用；2、在实际操作中，一方面严格控制财务管理费用支出，坚持行长“一支笔”审批制度，把各项开支控制在上级行下达的每月费用指标范围内，将有限的资金用在刀刃上，至2011年6月30日止，我行业务管理费实际列支75万元；另一方面加大力度进行收息，做到增收节支。3、规范了固定资产管理，继续保持我行固定资产帐面数额与实物相符，即帐、卡、簿、实均全面达到相符，没有帐外资产的存在，固定资产按有关规定达到了规范化管理。4、规范了低值易耗品的管理，我行对单价在壹仟元以上的低值易耗品按固定资产的有关规定来管理，实现了该项资产帐、卡、簿、实的全面相符 （八）切实做好安全保卫工作 组织全行员工继续学习安全保卫有关文件，提高大家的安全防范意识。人人签订安全保卫工作责任书，做到人人有责，分清责任。坚持值班保卫制度，每天晚上安排一人值班，节假日安排两名人员及一名司机全天值班。加强对重点岗位、重点环节地检查监督工作，加强车辆管理，坚持非专职司机和非兼职司机不驾驶公车，严禁酒后驾驶。认真执行安全检查制度，坚持安全保卫专管人员每月检查4次，部门领导每月检查两次，分管行长每月检查一次。确保了我行今年上半年在安全状态下运行，不发生“四类”案件和重大责任事故。三、当前面临的困难和问题 （一）商业性贷款难以进一步拓展，商业性贷款存贷比低。1、本地落后的经济环境严重阻碍着我行商业性贷款业务的发展。跟去年相比，去年6月末我行发放10000万元期限为1年的产业化龙头企业糖料短期贷款，而今年此笔贷款经申报尚未获得审批，今年4月末我行新营销发放5200万元的地方储备糖贷款，但期限仅为半年，而且到6月份企业已经销售白糖，陆续归还了3笔金额为4456万元，截止6月末此笔贷款余额仅有744万元。2、我行唯一的一家商业性贷款客户不在本县，结算条件的限制致使我行满足不了企业灵活的资金结算需求，因此，该客户不在我行开立基本存款户，在加上该客户属于集团公司下的子公司，资金由母公司统一支配，因此贷款资金形成的派生存款在我行停留时间极为短暂，回笼货款也不归我行，用于归还贷款资金也是当天划到当天收回，因此，该客户在我行存款仅是作为贷款风险保证金的260万元。截止6月末，我行商贷日均存贷比为2.5%，由于目前商贷余额还有744万元，而商贷客户存款只有260万元，因此，随着贷款占用时间的推移，我行商贷日均存贷比将随之下滑。（二）利息收入比上年减少，中间业务徘徊不前1、由于商业性贷款业务难以拓展，严重影响着我行今年的利息收入及中间业务的发展。去年我行贷款利息收入为563万元，由于商业性贷款余额比去年少，因此预计今年贷款利息总收入仅为474万元，减少收入89万元。2、业务量小制约着我行保险代理业务的发展，而且我行目前虽有一个商贷客户，但是该客户贷款余额最大的是已经多年打交道的工行，我行难以营销，今年上半年我行对该客户发放的5200万元储备糖贷款，营销保险代理业务获得了手续费收入0.38万元。根据我行目前商贷发展状况，预计保险代理业务将没有新的突破。（三）大坝粮改不彻底导致 企业债务尚未得到落实按照大坝县国有粮食企业改革方案，在撤销部分国有粮食企业后组建成立大坝县粮食购销公司，并按“债随资产走”的原则进行资产重组，被撤销的国有粮食企业债务由新成立大坝县粮食购销公司承担。但由于诸多原因，目前，大坝县粮食购销公司未能注册登记，因此造成债务无法落实。经大坝县人民政府召集我行与大坝县财政局、大坝县国泰公司（国有资产管理部门）、大坝县粮食局进行协调，大坝县财政局、大坝县国泰公司认为，应先按大坝县国有粮食企业改革方案应拍卖的资产全部都拍卖以后，经由粮改资产清理小组对全部全部进行清理后再落实债务。但要拍卖和清理资产必须重新启动粮改工作，涉及的部门多，工作量大，情况复杂，结果此事不了了之。因此造成被撤销的国有粮食购销企业原欠农发行贷款（共579.42万元，其中包括贷款本金为318.42万元和历年欠息261万元），因尚未明确新的债务承担主体而无法落实。（四）不良贷款清收难度大 由于大坝粮改不彻底造成不良贷款无法落实到新的债务承接主体，经我行反复和多方努力但也无法找到清偿不良贷款的其他资金来源渠道。因此清收不良贷款已经成为我行开展业务所面临的一大难题之一。四、工作建议 商业性贷款发展、大坝县粮改过程中我行贷款未能落实、不良贷款清收等项工作是摆在我行当前的业务经营活动面前的几大难题，尤其大坝县粮改过程中我行贷款未能落实问题涉及当地许多部门，理顺难度大，因此建议大理分行帮助、指导我行解决。五、下半年工作计划（一）强化风险防控从近期总行通报的案件情况和区分行通报的风险排查结果给我们明显的警示：农发行当前经营管理中存在着不少漏洞，因此风险防控显得更加重要。1、从我行目前的情况看，主要风险有操作风险和信用风险两个方面，具体表现在：一是由于信贷业务操作人员在贷款发放环节由于未能按规定对借款人或者担保人的相关情况进行全面地贷前调查，未能发现借款人的经营、财务、资金周转等方面的隐患，因而给审批部门提供的调查报告严重失真，由此产生操作风险；二是由于信贷员不按照规定填制借款合同、借据等法律文书，造成相关法律文书失去法律效力，或者办理抵押手续不合法，由此产生操作风险；三是来自借款人信用风险，主要是，我行目前最大的客户是制糖企业，目前市场糖价一度低靡直接影响到制糖企业的经营效益和偿债能力，因此我行贷款安全受到威胁，从而产生信用风险。2、面对上述风险点，我部将从如下几个方面进行防范：一是认真扎实开展合规教育，以此增强员工防范风险责任感；二是通过对