物资管理处长竞聘.pptx

假如我是物资管理处处长 把这个位置 给适合他的人 现现在是广告 时间时间 ，精彩稍后继续继续 竞聘报告 竞聘岗位：物资管理处处长 竞聘人：xxx 选送单位：xxx 目录 一 二 三 我对自己的认识 我对物资管理部门的认识 竞聘成功后的工作计划 四 结束语 一、对自己的认识 基 本 情 况 出生年月：xxxx年x月 毕业学校：xxxxxxx大学 所学专业：xxxx 入职时间：xxxx年x月 现任岗位：xxxxxx 政治面貌：xxxx 座右铭：不为失败找借口，多为困难想办法 一、对自己的认识 工 作 经 历 19992000200220042006200820102012 四四 车车 间间 采采 购购 部部 销销 售售 部部 获得：优秀营销员获得：优秀营销员 光荣入党光荣入党 参加：南京大学营销管理培训参加：南京大学营销管理培训 获得：优秀营销员获得：优秀营销员 优秀党员优秀党员 参加：复旦大学战略采购培训参加：复旦大学战略采购培训 惠普学院供应链培训惠普学院供应链培训 一、对自己的认识 能 力 素 质 倾 向 善于发现问题、积极解决问题 做事有条理性、认准的事会全力以赴 角色适应快、团队观念强 优势 创新经验不足 不容易拒绝别人 口才不好 劣势 积极响应组织号召 挑战自我、期盼迎来职业生涯的阶段性跨越 为营销人员轮岗做个表率 聘因 二、我对物资管理部门的认识 部 门 认 识 人 物 地位 财 职责 验收 入库 保管 出库 回收 处置 二、我对物资管理部门的认识 存 在 的 改 进 点 解决问题难问题难 易度 涉 及 范 围围 大 小 易 难难 优化安 全库存 驾驶员 休息室 可视化 完善 加班 问题 物资计 划管理 优化入库 流程 甲苯卸货 点改造 人性化 码头 二、我对物资管理部门的认识 变 革 认 识 打造一支物资的全生命周期 管理团队 建立和完善物资管理体系 目 标 顺应潮流变为先 为实现“一硝战略规划”目 标奠定基础 意 义 三、竞聘成功后的工作计划 三年采购 工作作风 能力 十年销售 性格特征 我的优势 三、竞聘成功后的工作计划 抓重点 找定位 寻思路 工 作 构 想 目标分解 由浅入深 从具体到抽象 三、竞聘成功后的工作计划 服务对象分解 归口单位采购销售其他 验收验收 发放发放 盘存盘存 验收验收 入库入库 待检待检 出库出库 质量质量 数量数量 不要物不要物 外工外工 其他其他 交付及时交付及时入库及时入库及时出库及时出库及时公平合理公平合理 象 对 容 内 标 目 硬 件 改 造 1 驾驶员驾驶员 休息室 2 磅房管理 3 甲苯 卸货货点 4 煤炭 卸货货点 5 仓库仓库 目 视视化管理 6 道路指示 平面图图 窗 口 建 设 三、竞聘成功后的工作计划 三、竞聘成功后的工作计划 软 件 完 善 v完善规章制度 v流程再造 v三“管”其下，凝聚力量 v用人原则 v部门文化 v改变看法 三、竞聘成功后的工作计划 人 员 建 制 处 长 副 处 长 主管1 煤炭 甲苯、其 他 班长2 磅房、产 品 液态物资 班长3 备品备件 小化工等