钢铁集团公司推广先进操作法工作总结精选.doc

钢铁集团公司推广先进操作法工作总结近年来，杭钢集团公司广泛发动员工围绕企业生产经营发展的中心任务，大力开展总结推广先进操作法等经济技术创新活动，把员工的智慧和绝活转化为先进生产力，为企业降本增效、提升绩效起到了积极作用。一、为员工先进操作法着书立传总结推广先进操作法，能够充分调动广大员工学技术、比技能的热情。集团公司从上世纪九十年代初开始，就在员工中开展总结推广先进操作法工作，并于2001年8月编辑出版杭钢工人先进操作法第一辑。此后，总结推广先进操作法工作如雨后春笋般方兴未艾蓬勃发展，迄今已出版杭钢工人先进操作法四辑，第五辑也正在编辑中。这些书是员工创新实践和聪明才智的结晶，彰显了杭钢员工优秀技术创新成果，是企业的无形资产和宝贵财富。2004年，杭州钢铁集团公司先进操作法管理条例出台，决定以创造者个人名字命名先进操作法后，一批以创造者名字命名的先进操作法受到表彰，并汇编成书。祝志胜、徐老五、刘洪彬、葛荣华、黄朝纲这些先进操作法的创造者，已被载入杭钢发展的光荣史册。2009年6月，一本以记录和介绍杭钢工人先进操作法的书籍劳动光荣 创造伟大出版。同时这也是一本专门为杭钢普通员工扬名的书，该书收编了11个以创造者名字命名的先进操作法和荣获一等奖的19个先进操作法。以员工个人名字命名的先进操作法，是对员工先进操作法管理工作的升华，以创造者名字命名先进操作法的方式，极大地调动了员工立足岗位成才、开展技术创新的积极性。截至2012年,集团公司共评审表彰先进操作法200余项，以个人名字命名的有17项，其中提高钢水收得率操作法、邵宏斌90平方米烧结机点火和厚料层烧结先进操作法、胡芳铁PLC控制的中小型设备故障诊断先进操作法等3项被评为浙江省以个人名字命名的先进操作法；热带厂吴振中等的精轧调整操作法被中国机冶建材工会和冶金协会评为工人先进操作法；另有多项获浙江省优秀创新成果。经估算，这些先进操作法为企业带来了上亿元经济效益。二、把员工的智慧和绝活转化为先进生产力在总结推广先进操作法工作中，集团公司以生产经营为中心，突出技术创新和创新成果的推广应用，促进科技成果向现实生产力的转化，对推进节能减排、降本增效起到了明显的作用。采用葛荣华热风炉二烧一送平稳蓄热先进操作法，可提高高炉风温，降低高炉焦比，改善喷吹燃料条件，从而降低生铁成本，经济效益在500万元以上。采用罗继来以铁水硅为主线的转炉冶炼先进操作法，可稳定冶炼过程操作，减少大喷，降低冶炼时间，提高钢水收得率，每炉钢冶炼降低石灰消耗100-200kg，为转炉连续、均衡、高效、安全生产起到促进作用。陶树军合理造好泡沫渣，降低电耗先进操作法对解决LF炉生产钢水液面结渣，造成LF炉升温困难，使精炼时间延长，从而导致连铸浇次断浇等生产难题具有重要作用，同时应用该操作法后，能减少吨钢电耗和电极消耗，降低生产成本。总结推广先进操作法可激发广大员工的创新潜能，切实解决生产中的疑难问题，有效地提高工作质量和工作效率。维检中心俞利平、沈伟荣、沈忠惠的整体顶升平移更换转炉托圈、倾动机构先进操作法，不仅减少现场行车使用，较少影响其他炉子的正常生产，直接经济效益每年超过50万元。热带厂邵吾明总结出桥式起重机液压制动器的使用、调整及维护先进操作法后，集团公司专门出台“红头文件”进行专题推广。先进操作法的命名表彰与推广活动，为每位员工搭建起了施展才华的舞台，激发了广大员工学技成才的积极性。活动开展以来，涌现出了邵宏斌、黄朝纲、胡芳铁等一批高技能人才，使一人之长变为众人之技，对推动企业经济技术创新活动不断向纵深发展起到了积极作用。三、为员工成长成才搭平台建机制为拓宽各类人才的职业发展通道，集团公司开展了创建“高技能人才创新工作室”活动，先后出台了操作岗位人员职位聘任管理办法，还设立了首席技师、主任技师等职位，并建立创新创效奖励机制，同时，坚持重创建、重管理、重项目、重成果的原则，落实长效管理，将提合理化建议、“QC”、“五小”、高技能人才培养及技术创新活动等有机结合起来，促进先进操作法的推广和应用，为高技能人才创新工作室项目攻关提供操作方法，并为攻关项目总结先进经验，相互整合，为之所用。在总结推广先进操作法中，善于发现并精心培育典型，注重发挥劳模、技术能手、能工巧匠的骨干作用，最大限度地影响和带动更多的员工，踊跃投身到总结推广先进操作法上来，切实发挥自主创新的主体功能。在近几年的各类技术比武、技能大赛中，涌现出了一批技术能手，如获省