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文档简介

河源分公司个险销售部 活动背景 为了促进新人招募、新人培育、主管育成持续推 进，省公司在新法上线的基础上，相继推出“过 渡方案”、“成长计划”，斥巨资推动组织大发展 ，分公司为做好衔接，特制订本推动方案。 活动时间 2011年9月1日2011年9月30日 此活动时间指在此时间内成功加入新兵 营、初管营。 奖励设置 （一）新兵营新人好习惯津贴 1.奖励对象：新兵营在营人员 2.奖励条件：新人在参加新兵营且在营期间每月出席率在 80%（含）以上；工作日志规范填写，每天拜访量在5访（含 ）以上；每月主险件数含卡折式业务件数在3件（含）以上。 3.奖励标准： 发放时间 津贴标准备注 新人入司 第1-3个月 300元/月 每月15日（含）以前签约的新人，发 放起始月为当月； 每月15日以后签约的新人，发放起始 月为新人签约的次月。 奖励设置 （二）初管营津贴 1.奖励对象：初级主管训练营在营人员 2.奖励条件：参加初级主管训练营培训，月晨会出席率 及回训出席率均在80%（含）以上，按时上交工作日志且 填写标准在合格以上的。 3.奖励标准： 时间 发放条件津贴额度 参训第1-2个月 1.单月个人fyc1000元（含）； 2.增员一人且进入封闭式新兵营或初管营； 3.所增新人不能为二次入司人员。 1000元/月 参训第3-4个月 1.个人累计fyc2q（含）； 2.增员一人且进入封闭式新兵营或初管营； 3.所增新人不能为二次入司人员。 2000元/次 活动配套支持 （一）报表支持 分公司将通过报表中心平台外挂专项统计 报表，帮助各级营业单位及时了解新兵营及初管营 营员动态，方便各单位进行追踪。 （二）追踪支持 1.分公司个险人力发展岗将每周定时下发人力发 展战报和短信，及时通报营员动态，推广先进经验 ； 2.分公司个险销售部不定期对各分公司进行现场 督导。 活动要求 （一）统一思想，提高重视 各支公司务必须统一思想，只有将新人育成 以及主管育成两条生产线理顺才能保证个险队伍的稳 定发展，所以各营业单位务必提高对新兵营以及主管 营的重视程度。其他项目组训必须全力支持“两营”工 作。 （二）精心组织，强化追踪 各单位要严格按照省公司操作新兵营以及初管 营的标准化模式结合本单位实际，做好组织运作工作 。联合主
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