信用社党委书记三年述职报告.doc

述 职 报 告qq市TT区农村信用合作联社党委书记、理事长 zzz三年来，在上级主管部门的正确领导下，我带领联社党委一班人，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全区广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，较好的完成了各项目标任务：至Q0QQ年QQ末，各项存款余额达到QQ.9Q亿元，较Q008年末净增QQ.9Q亿元，增幅88.Q%，存款余额占全区金融机构的QQ%，列居全区首位；各项贷款QQ.Q9亿元，比Q008年末净增8.9Q亿元，增幅Q0Q%;不良贷款余额Q.QQ元，较Q008年末下降0.QQ亿元，不良贷款占比QQ.QQ%，较Q008年末下降QQ.Q8个百分点；Q0QQ年QQ月，全区信用社实现经营利润QQQQ万元，比Q008年末增加QQQQ万元；资本充足率为Q.QQ%，比Q008年末增QQ.QQ个百分点；Q0Q0年，TT联社经营等级为四A级，较Q009提升Q个等级，获得省联社Q0Q0年度“进步奖”；Q009年TT联社被评为TT市市级文明单位；TT联社连续三年评为TT区政府先进单位；我本人曾三次评为省联社和TT办事处先进个人，曾五次被市人民政府记二等功。三年来，我主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓队伍建设，打造团队核心力量一是抓联社领导班子建设。在工作中，我十分尊敬班子中每位成员，始终坚持民主集中制，注意与班子其他成员搞好协调与配合，坚持严管而不代管，到位而不越位。对班子成员明确分工，放权放手让他们开展工作，有效发挥了班子的整体合力。在重大决策，如任免中层干部、重大经营决策等事项上，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主集中制，认真听取意见，发扬民主，形成了讲党性、讲团结、顾大局的良好风气，保证决策的正确性和科学性。几年来，联社党委一班人在我的带领下，团结务实，理事会、监事会、高级管理层之间能相互协调合作，班子成员的工作积极性得到全面调动。二是抓中层骨干队伍建设。三年来，在中层骨干队伍建设方面，始终坚持“能者上，庸者下”的原则，注重培养和使用优秀年青员工，对年青干部多鼓励、加压力、重培养，为他们的成长努力搭设台阶，有效促进信用社班子的合理搭建，建立了一支德才兼备的干部队伍，近三年：累计提拔大学生Q0人到中层骨干管理岗位上，其中提拔大学生担任信用社主任（部门经理）的有Q人，担任副主任（部门副经理）的有Q人，担任委派会计的有Q人。中层骨干中有Q人因当年到期贷款收回率未能达到9Q%以上被免去信用社主任职务，有Q个信用社班子因新放贷款到期收回率季度动态考核不达标被实行诫勉谈话。三是稳步推进“两项改革”。在劳动用工制度改革上化包袱为财富：Q009年以来，通过劳动用工制度改革，在城区城郊Q家信用社实行“竞聘上岗、双向选择”的办法，先后有QQ人从城区城郊Q社分流到农村社，有效盘活了人力资源，较好的解决了城区社与农村社员工“三定”不匹配的问题；在薪酬分配管理办法上，将员工绩效工资考核进一步细化，临柜人员的绩效考核细化到与每天办理业务的笔数挂钩、信贷员的绩效考核细化到与每一本小额农户贷款证挂钩，机关工作的人员的绩效考核与所包信用社任务完成情况挂钩，真正实现了“多劳多得”，全面激发了员工的工作热情。二、狠抓业务发展，巩固拓展市场规模（一）拓展存款市场份额。三年来：全区农村信用社举办服务礼仪及服务技能培训班QQ期，对Q00多名员工进行轮训；制定了TT市TT区农村信用合作联社文明优质服务办法，查处服务不规范人员QQ人次；累计装修翻新网点QQ个；为全体员工订制了统一制服，实现了全员着装上岗；印发TT市农村信用社社风社纪公开监督卡Q0000余张。这些措施提升了农村信用社总体形象，增强信用社的市场竞争力，赢取了客户的信任，巩固和拓展客户群体，三年来，TT联社各项存款始终保持高速增长态势，累计增长QQ.9Q亿元，年均增长额在Q亿元以上。（二）拓展中间业务市场份额。Q009年，TT联社率先在全省范围内开通了代收农村电费业务，三年来累计代收农村电费Q.Q亿元，实现中间业务收入QQ0万元。Q0Q0年，TT联社承办了全省新农保首发式，成为全省第一家开办代理新农保业务的银行机构。Q年来，全区农村信用社安装ATM机QQ台，安装POS机Q8Q台。三年来累计实现中间业务收入QQ00多万元。（三）拓展信贷市场份额。三年来：通过扎实开展小额农户评级授信工作，巩固了信贷市场基础，全区累计为QQQ08万户农户评级授信，累计发放小额农户贷款Q亿元；通过创新产品，拓展了工商户及中小企业客户群体，联社为解决EE米业加工户贷款难的问题，推出的“农村工商户和中小企业联保贷款”，受到了省联社、省银监局、人行长沙中心支行的高度肯定。“农村工商户联保贷款”荣获Q009年度“全国第二届服务中小企业及三农十佳特色金融产品奖”。Q0Q0年，TT市政府以“一号文件”向全市金融行业推广了“EE模式”。截止目前，TT联社各项贷款余额达到QQ.Q9亿元，较Q008年增长8.9Q亿元，增长Q0Q%。三、狠抓信贷质量管理，严控信贷风险（一）抓质量管理办法的贯彻落实。近年来，省联社TT办事处制定了TT市农村信用社新增不良贷款责任追究暂行办法，对新放贷款到期收回率提出了严格的要求。为落实这一办法，联社在每年年终决算以后，立即停止所有网点贷款发放权，对上一年度新放贷款进行全面检查，对新放贷款到期收回率达不到9Q%的信用社主任实行就地免职，对收回率达不到98%的信贷员取消贷款发放权，实行停职收贷。Q年来，累计有Q名信用社主任因收回率不达标被免职，有Q8名信贷员因收回率不达标被取消信贷员资格，累计收取新增不良贷款风险金QQ万元。（二）抓信贷员等级管理。为进一步加强新放贷款质量管理，Q009年，TT联社在全市农村信用社率先出台信贷员等级管理试行办法：对信贷员实行准入和等级考核，以信贷员的贷款收回率为核心指标，对不良贷款的余额和不良比率实施动态管理，对新增不良贷款按月考核，有效提升资产质量、杜绝和减少信贷风险。Q年来，实行贷款到期收回率动态考核的过程中取消信贷员资格的Q8人，其中有Q0人通过清收自身责任贷款达到双线控制指标后恢复信贷员资格。（三）抓信贷操作流程的完善。在抓“结果”的同时，我充分认识到从源头控制风险的重要性，为从贷款发放源头控制风险，我组织联社一班人对贷操作流程进行了细化，提出了“两双三印”制度：即在贷款发放时，必须要有借款人夫妻双方本人、担保人夫妻双方本到信用社签字、盖章、按手印，这一流程由信贷内勤在签订合同、立借据发放贷款的环节把关，有效防止了假名借名冒名及违章违纪贷款的发生。（四）抓存量风险化解。在不良贷款清收方面，主要落实了几个方面的工作：抓党政干部公职人员不良贷款清收，全面落实省、市人民政府清收农村信用社不良贷款文件要求，积极主动的与政府主要领导、各部门沟通，强化落实党政干部不良贷款清收，今年Q月，TT区有QQ名工作人员因未按时归还农村信用社不良贷款，Q0Q0年度考核被定为不称职，QQ月，有Q8名公务员因未按时归还不良贷款，被区政府实行“扣薪还贷”；抓员工不良贷款清收，全面落实了省联社员工不良贷款清收办法，员工不良贷款于Q0QQ年QQ月底全面清收到位；抓不良贷款清收考核，制定了TT市TT区农村信用合作联社不良贷款责任追究处罚办法，将不良贷款的清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行责任清收，严格考核，兑现奖惩。截止目前，TT联社Q0QQ年已累计收回不良贷款Q.Q亿元，已完成不良贷款目标任务。通过落实这几项措施，TT联社贷款质量明显上升，Q009年、Q0Q0年贷款到期收回率分别达到9Q.Q%、98.QQ%。信贷员个人新放贷款到期收回率不达标的人数由Q009年的QQ人下降到Q0Q0年的Q人。不良贷款余额由Q008年末的Q.QQ亿元，下降到Q0QQ年QQ月末的Q.QQ元，信贷资产质量明显提升。四、狠抓案防风险控制，确保健康稳定发展一是落实了案防责任制。Q年来，联社基层社、基层社与员工逐年分别签订了案防、安全保卫、禁赌、禁码责任书，累计签订责任书QQ00多份，全区农村信用社形成了责权明晰的案防责任体系。二是加强案防培训。出台了TT区农村信用合作联社员工违规处理办法，编撰TT区农村信用合作联社案件防控治理培训资料，组织了全员案防轮训，有效提高员工素质和案防意识。三是全面开展内控制度“执行年”活动。Q0Q0年，联社成立了自查自纠领导小组，全面开展了“执行年”活动的自查自纠工作。对辖内网点Q00%的开展了自查自纠，促进了全区农村信用社内控案防制度进一步落到实处。四是加大了安全设施投入。TT联社Q年来在安全设施建设方面的总投入达QQQ0万元，目前，全区农村信用社已达到风险等级防范要求的网点已有Q0个，其余QQ个网点的装饰和修建已在Q0QQ年QQ月以前已经全部动工。五是稽核工作不断加强。Q年来，全区农村信用社累计开展常规稽核QQ次，开展专项QQ次查处了各类违章违纪问题Q0人次。Q0QQ年Q0月，联社率先在全市农村信用社推行了整体移位稽核工作。六是积极稳妥地做好了稳定工作，按照“维稳属地”的原则，加强了基层信用社主任的责任，加大了对原代办站联络员上访苗头的监控工作，有效化解了多次集体上访苗头，Q年来，未发生上访事件。通过这几项措施，TT联社已连续三年实现安全年。五、推动产权改革，积极组建农商行一是抓好了股本金改造。截止目前，TT联社按省联社的总体要求，已基本完成资格股向投资股转化工作，投资股比例已恢宏到99%。二是抓好了沟通协调工作。Q0月Q9日，第QQ次市政府常务会议以来，我积极支持城区联社合并组建农商行工作，迅速开展前期协调，目前，TT区置换农村信用社Q.Q亿元不良贷款的土地已基本确定，后续各项手续办理正稳步推进。三是快速推进了资产确权工作。按市政府组建农商行调度会纪要精神，QQ月中旬，我联社全面启动了房产地产确权工作，此项工作有望在QQ月底全面完成。六、坚持廉洁自律，做班子和员工的表率一是切实加强自身的思想作风建设。作为一名共产党员，特别是党委书记，一举一动、一言一行，直接影响着整个党员队伍和员工队伍。在言行举止上，我对自己高标准、严要求，力求为全体员工做表率，按中纪委有关要求规范自己的行为，严格执行各项廉政规定。二是不断提高知识水平、更新知识结构。不管工作怎么忙，我始终挤出时间加强学习，党报党刊、法律法规以及有关金融方面的杂志，我都会仔细阅读，然后挑选重要文章认真学习。在思想和行动上都始终与党和政府及上级精神保持高度的一致。通过学习，提高自身驾驭全局的能力。三是注重在实践中提升自己。我坚持到基层了解情况，到各信用社、各网点、各乡镇和企业，围绕中心工作开展调查研究，在掌握第一手资料的基