




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
/sundae_meng 外贸企业管理条例范本一、绩效考核方法:标准:1、业绩 2、阿里有效利用率 3、工作态度及方法(根据三点每季度综合考核一次)第一季度:外贸部所有业务员在进公司后,工作期间的连续3个月内如果没有出单子(以到款为准),将被辞退。如果没有达到业绩要求,根据第2、3点标准,若表现突出,公司可以考虑给第二次机会;有效利用阿里1-3个月要求如下:A:对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中(会抽查二次)。B:你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把自己产品通过邮件达到最大价值化。C:对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你公司的实力与信认感。D:不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家的采购行为。E:促步让自己成为电子商务交流的专家,建立更多的网上朋友。考核:三个月中有三十个联系中msn或trade manager国外客商。工作态度及方法:勤奋、积极、热忱第二季度:每月初预报自己的业绩,根据完成率评估。有效利用阿里4-6个月要求如下(考证自己前三个月的成绩)A:考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。B:有没有意向客户产生。(即有多少个网上朋友)C:有多少个网上朋友向你要样品(但必须出样品费)。考核条件:三个月内有6个以上客户要求寄样。工作态度及方法:对客户热忱、专业,在公司内部积极分享,和各部门配合交流畅通第三季度:每月有客户成交(不管金额大小)有效利用阿里7-9个月要求如下 A:在后台订单栏目里记录每一笔订单 B:给每个已经合作的客户做服务 C:邀请高质量客户来华参观我们企业 D:保持经常与老客户的联系,挖掘客户的新需求 E:请求过关系要好客户给公司推荐买家 F:关注后台报表栏目,及时掌握公司国际市场及调整公共产品工作态度及方法:热忱、专业、创新第四季度:有至少2个反单客户有效利用阿里10-12个月要求如下:考核自己是否把客户有条理的服务与安排,这是成功的关键。把过去一年中与现在的国外客户系统分类:1、成交客户按地区、产品等分类,做出个性化的服务计划2、未成交客户按客户优质等级分类,并能系统性跟进A类:寄过样品,并一直保持跟进B类:对网上产品询价比较仔细与认真C类:对网上产品比较统一询价或让你全面报价D类:不是对网上产品询价只是对相关产品询价3、把过去一年的客户与现在的客户按地区、产品分类,总结各地区或各类买家行为工作态度及方法:激情、创新、归纳总结二、外贸部销售人员收入计算方法(具体数据每个公司不同):基本工资1200元(每月发放)外贸业务提成,按销售额6%。(每季度或半年发放一次)+ 奖金(每年发放一次)三、外贸部作息时间:考虑到国外买家的工作时间跟国内工作时间的时差问题,特调整公司外贸部作息时间如下:上午:09:0011:30工作中午:11:3013:30休息下午:13:3017:00工作晚上:17:0018:00休息晚上:18:0020:00工作周日休息如果有特殊情况,需向公司老总请假说明.四、外贸部的学习培训:为了形成公司内部学习和交流的良好氛围,达到互助提高的效果,公司鼓励交流,学习和互相帮助,比如:阿里巴巴公司提供的业务培训要求必须到场,而且做好学习笔记,阿里巴巴后台外贸服务部要充分利用,加强和阿里巴巴外贸服务人员的沟通和学习,好的意见要充分利用,帮助自己提升业务能力和业绩;五、客户跟进管理方法:要求每个业务人员,把自己联系中的客户进行软件管理,把每个客户每次跟进的情况,在用户管理平台进行管理和记录,老板会定期查看;也方便自己有效管理客户。一周内的新客户必须在当周至少联系一次,对于客户必须进行等级管理,较高级别以上的客户每月至少联系5次(任何形式)。六、工作报告的提交:要求外贸部人员,每周写工作报告,打印出来提交给老板或外贸部经理,同时要求自己建立报告档案,报告要求如下:1.本周工作回顾;2.本周重点开发的客户以及重点跟进客户(要求说明,客户公司名称,地址,主要联系人,电话,E-mail,客户跟进情况详细描述);3.工作总结:本周工作中发现的问题,包括公司内部的问题,自身存在的问题,改进方法,公司如何给予支持;自己业务员心态的变化及感受。公司制定的外贸部管理条例,每位应员工认真执行,有意见可以及时向老板提出,在以后的实施过程中,可以及时补充目的是为了更好的提升个人和公司业绩,建立良好的工作氛围。若暂无其它意见,公司管理层和外贸部人员可以签订制度共同遵守执行。. 收到每一个询盘都要有所记录,客户的名字,电话,公司名及其它相关的信息都最好记在笔记本上。2、为每一个客户都建一个文档,联系过的信息及传输过的文件都要保存下来。不仿在每个客户文档都新建两个子文件夹分别命名为:接收到的邮件,发出去的邮件;收到的邮件要定期导出。3、寄出去的样品要及时的进行跟踪,不仿有计划的联系一下客户,随时出集客户的反馈信息,不要寄出去的样品打“水漂”。4、接到询盘,不要急的回,首先了解一下对方的公司,及一些相关的信息,并且查下对方国家所在的时区。5、在贸易通上找到的客户,最好能和对方要得他的MSN或都其它常用的聊天工具,因为买家一般的时候不会上贸易通的,这样可以为以后打好基础。6、多多的收集一下和自己公司的同类产品的信息及图片,其它是那些有自营出品权的公司,这样,卖别人的产品,自己也可以赚钱,而且,说不定还能卖出一些自己的产品;7、多到论坛去看看,看看别人都遇到了什么问题,不知道的要记下来,以防以后自己遇到了,又不知所措了。8、不仿结交一些同行的朋友,必要的时候他们说不定可以帮的上你的忙;9
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年度广西壮族自治区来宾市高一下学期期中考试历史试题(含答案)
- 保险评选活动方案
- 信访化解活动方案
- 修脚策划活动方案
- 俱乐部射箭活动方案
- 俱乐部钓鱼活动方案
- 值班整顿活动方案
- 假日烧烤活动策划方案
- 假期备课开学活动方案
- 假期高速堵车活动方案
- 大学语文知到智慧树章节测试课后答案2024年秋南昌大学
- 2025第二季度思想汇报范文
- 《大数据技术对社会发展的影响研究》5200字(论文)
- 一例前交通动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血的护理查房
- 2024-2030年中国风电运维行业发展现状规划分析报告
- 2025年中考语文专题复习:写作技巧 课件
- 护理漏执行医嘱不良事件
- 2024年重庆市九龙坡区某中学小升初数学试卷(含答案)
- 医院培训课件:《医疗废物分类及管理》
- 2023年天津中考历史试卷
- 改革开放简史(北方工业大学)知到智慧树章节答案
评论
0/150
提交评论