矿业公司机电设备及机电物资预算管理办法范本(WORD档).doc

/sundae_meng矿业公司机电设备管理制度汇总为了加强公司机电设备及机电物资预算管理工作，进一步明确责任，规范程序，堵塞漏洞，保证设备安全运转，使其充分发挥各自的效能，更好的服务于矿井生产，特制定本制度。一、总则1、本制度适用于XX矿业有限公司所有在籍机电设备（部件）、缆线、小型电器、配件等的使用、维护、修理、改造更新到报废的全过程管理工作。2、管理原则：1)坚持使用、检修、报废全过程管理的原则；2)坚持谁使用，谁管理，谁维护的原则；3)坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则；4)对违反规定并拒不接受管理的单位，机电科行使经济处罚权或停止对该单位的一切工作；二、机电设备管理制度1、设备管理工作包括对设备的计划、采购、验收、配备、使用、维护、保养、设备的计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、设备的技术资料的档案管理。2、全矿所有机电设备由机电科根据全矿生产计划的需要，统一管理、计划、分配，任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电科批准，不准改变用途、更换使用地点、调拔、外借、私拆、私卸、私自改造。各基层单位设备使用计划应提前一个月以书面形式向机电科提出申请，由机电科统一计划购置或维修，无申请计划的不予发放。3、各单位所有机电设备要合理布局，按设计要求做到合理使用，不准超负荷运行。4、实行机电设备租赁管理办法，各单位严格按机电设备租赁管理办法执行。5、每周组织一次机电设备完好大检查，要对全矿机电设备、电缆、五小电器的使用情况进行全面检查，由各区队机电队长、设备管理员和有关科室人员共同组成，无故不参加检查罚款100元。6、设备上各类铭牌不准丢失，否则，每丢失一块设备编号牌罚款2000元，丢失MA牌罚使用单位1000元，主管队长和机电队长各100元；其它铭牌丢失罚款500元，各种挂牌丢失赔偿100元（包括电缆挂牌）。7、施工单位自行购买并使用于井下的电缆、设备、五小电器、钢丝绳等必须证件齐全，经机电技术科鉴定合格并出具入井证后方可使用，否则罚款2000元，不具备使用条件的禁止使用。8、凡因下列原因之一损坏机电设备（部件），对使用单位按设备（部件）原值进行处罚，并承担机电设备（部件）的维修费用，同时追究使用单位的管理责任。1）因违章操作，违章指挥损坏设备（部件）的；2）凡在装卸、运输过程中因绑扎，装卸方法不规范，损坏设备（部件）的；（运输队在运输过程中有监督作用，发现上述问题应及时通知使用单位并向机电科设备组汇报，否则每次罚款200元）3）凡在安装、检修过程中未按检修工艺或安装标准进行，造成设备（部件）损坏的；4）因巡回检查及日常维护不到位，使设备长时带病运行，而损坏设备（部件）的；5）未按设备润滑紧固制度，在日常检修工作中没有及时对设备进行润滑紧固，造成设备磨损严重及损坏的；6）因故意打、砸、摔等人为行为造成设备损坏的；7）凡因操作工思想麻痹，责任心不强，造成设备非正常运转而损坏设备的。9、设备领用、回收交接制度1)设备的领用、回收、交接手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权代理，如遇特殊情况由各基层单位主要领导代理。2)设备领用前由各使用单位的设备管理人员出据领料单，注明名称、型号、数量、使用地点，用途等。经机电科批准方可发放。特殊情况下领用设备需向机电领导请示，经允许后，借用人出具借条并注明补办手续日期，方予发放，在规定日期内未补办手续的对借用人按每日*每台（件）*200元处罚。私自下井设备追究发放人和使用单位责任，并处以不低于500元罚款。3)领用的设备具备地面试运条件的均进行试运转（大型成套设备除外）。4)领用库存新设备时，须经机电技术科科长签字后方予发放。机电设备的备用需向机电科提出书面申请，经主管领导批准并在设备组备案，后方予发放。6)机电设备一律坚持谁领用，谁回收的原则；现场移交后的设备以接收单位为第一责任单位。7)凡回收的设备，必须把附属材料拆卸干净，彻底清理卫生，由机电科指定具体存放地点，放置整齐。否则视其情节轻重罚款200-500元。8）凡回收设备，回收单位必须在矿车或设备、配件本身明显位置注明升井单位，运输队不得将未注明升井单位的设备或配件升井，否则将按每车对运输队罚款500元，并由运输队负责交回入库。 9)设备领用、回收或现场交接的设备，单位的设备管理员要及时登帐，记录清楚，以便月未和机电科之间核对帐目。回收的设备必须在一周内持设备回收单在机电科办理销帐手续。10)设备回收后，由机电科和回收单位管理员对设备进行全面检查，在设备各部件齐全、无损坏、外表清理干净并按要求摆放整齐，发现有缺件少件现象的，按缺失部件的原值进行处罚，但每件不低于200元，以机电科出具的回收手续为准，由设备管理人员签字后有效。对确需拆检后方可认定设备回收状态的以拆检情况为准。11)施工单位所承担的机电安装或回收工程项目，未严格按照要求而达不到标准或回收不彻底的暂不予支付该项目工程费，工程费需通过机电科对工程项目的最终验收认可后方予结算。三、设备交接制度1、洛阳XX矿业公司会议集体通过交接项目，交接单位必 须严格执行，不得以任何理由推迟延误。例行交接手续时，无论交接单位以任何原因推诿在交接手续上不签字认可，或交接双方未按规定时间例行交接手续，机电科有权按本规定将交接范围内所属机电设备、设施、材料划拨至接收单位。2、 在交接过程中，接收单位可以根据机电设备完好标准机电设备防爆标准提出合理的整改项目，经机电科确认后，交方单位必须无条件在次日整改完毕。不能及时整改的要书面写出申请并由机电科有关领导签字后交设备组备案，限期整改。3、 接收单位在交接过程中没有提出的整改问题，交方单位可以不予认可，接收单位自行整改。4、 交接过程中发现闲置或废旧的机电设备、设施、材料接收单位有权拒收，由交方单位负责升井回收至规定地点。在用设备、设施、材料接收单位必须接收。5、 交接过程中机电科确认的整改项目，交方单位没有在规定时间内整改的，机电科有权将交方单位机电费用划拨出整改费用交至接收单位，接收单位在整改问题时发生的人工费用接收单位可以写出申请，经机电科领导签字转至企管科，由企管科将交方单位此费用移拨至接收单位。6、交接过程中闲置或废旧的机电设备、设施、材料，交方单位未及时回收的，机电科根据备租赁管理办法收取接收单位租赁费用。接收单位可以在整改期后将闲置机电设备、设施、材料回收至规定地点，费用按第5条执行。四、设备管理网员制度1)各单位设不少于一人的专职设备管理人员，机电科对施工单位的日常管理工作只针对设备管理人员（专职设备管理人员）、主管队长（兼职设备管理人员）、主管机电队长（兼职设备管理人员），其他人员不予接洽。各单位需将以上人员名单报机电科设备组，如有变动，及时以书面形式通知。2)设备管理人员必须建立清晰的管理帐目，每月2530之间到机电科设备组核对帐目。3)设备网员应及时向机电科汇报设备使用情况，并注明设备编号、型号、使用地点。设备变动使用地点或用途要提前申请。4)设备管理员负责制定每月的机电设备计划，经主管领导批准后在每月25日前上报机电科。三、机电物资预算管理办法1、各单位所需材料配件由各单位按月提计划，经机电科审批后再上报供应科，由供应科负责采购。2、材料领用需办理领用手续，分项目、分工程按有关文件规定填写清楚。经机电科审批后加盖不同分类图章，统一到供应科领取。大宗材料归机电科统一管理，使用单位不再负担费用。3、各单位所需的配件及机加工件全部按计划并结合有关文件规定分类领取。并经机电科审批后加盖不同分类图章，然后领取，费用自理。4、新安装所用的钢丝绳、输送带、设备等由机电科总承包。使用单位所使用的由机电科所承包范围内的机电物资由机电科按机电物资使用期限进行核算，达不到使用期限或超过使用期限的按有关规定进行处罚或奖励。5、设备的计划内大修费用由机电科总承包，计划外的大修由使用单位承担。6、设备的小中修及日常维护费用由各单位负担。7、大型固定设备及综采、综掘设备的进口配件、装载配件由公司负担。8、各单位当月配件的费用按公司下达的指标进行核算，可累计使用，年底结算；配件超支超过1万元的，将超额的50%转入下个月，累计计算。因超支而要求分月负担的，必须经有关矿领导及分管科室批准，超支当月处罚，节余每三个月奖励一次，且做到月清（罚）、季结（奖、罚）、年总帐（奖、罚）。9、由公司安排的临时性机电工作或计划外所增加的机电工作所发生费用单独结算，使用单位不再承担费用。10、机修车间所发生费用按公司每月下达的生产计划分类别、分系统列资核算。井下施工因巷道延伸所必须的机加工件（如水槽、排水管、一坡三挡设施等）由相关科室统一审核后再予加工，费用由公司承担（含外包单位新安装工程）。但因使用单位管理使用不当造成损坏的，使用单位需自付材料及相关加工费用。机修车间机加工及设备维修定额按现执行标准执行（12元/工时）。机修车间每月要做到收支平衡。11、新安装机电工程项目，由使用单位做出预算，经机电科、企管科审批后，按工程预算进行，超罚余奖。12、各单位（含外包单位）工作区域内所有设施（含风水管路、道轨等）由该区域内施工单位负责日常维修管理工作，维修管理所需费用由该区域内施工单位承担。13、生产区队的配件及材料费用按集团公司下达的有关成本倒算法的文件有关规定核算。14、各单位月计划费用附表：单位材料费（含油脂）配件费（机加工费）机电区14.6万元10.2万元机运队6.2万元2.7万元皮带队3.36万元5.1万元炮采队1.2元/吨综采队3元/吨材料、配件费用包括内容：机电区：药、盐、木炭、油脂、设备配件等耗材；机运队：油脂、轴承、轨枕、道轨辅件、电瓶、电解液、钢丝绳等耗材；皮带队：油脂、托辊、皮带扣、硫化等耗材；附：内部市场化核算定额（试行）内部市场化核算定额（试行）一、综采队（1）安装费用，按现场考核确定。（2）采煤机摇臂、滚筒等单价超过10万元以上配件，非人为及管理原因造成损坏需要更换的，费用由公司负担。（3）主要设备整体检修过的（液压支架、采煤机、刮板机、转载机，下同），前两个月没有固定定额，变动定额下调30%，以后执行原定额。（4）主要设备为新设备的，前四个月没有固定定额，配件变动定额下调50%，以后执行原定额。（5）新安装综采工作面顺槽供回液管路及冷却管路等液压件按20%补充，费用计入单项，其余部分由原工作面转入，多领部分费用由队里负担。新工作面提前安装好的，原工作面上述液压件必须按原安装时数量移交或交回，并且可以使用。否则，缺少或损坏部分按原值计算，由队负担。二、炮采队1、配件（1）整体检修过设备（主要指刮板机、皮带机）前两个月配件费定额下调10%，第三个月执行原定额。（2）新设备（主要指刮板机、皮带机）前四个月配件定额下调30%，第五个月执行原定额。（3）安装费用按现场考核确定，并下达安装材料配件计划，节超归已。（4）新安装工作面供回液管路等液压件按20%补充，费用计入单项，其余部分由原工作面转入，多领部分费用由队里负担。新工作面提前安装好，原工作面上述液压件必须按原安装时数量移交或交回，并且可以使用。否则，缺少或损坏部分按原值计算，由队负担。2、单体费由于生产条件变化或其他原因需投入的单体费可依据有关规定按单项处理。三、综掘队（1）安装费用，按现场考核确定。（2）综掘机主要配件单价超过10万元以上的，非人为及管理原因造成损坏需要更换的，费用由公司负担。（3）主要设备整体检修过的（截割部、铲板部、本体部、行走部等，下同），前两个月没有固定定额，变动定额下调30%，以后执行原定额。（4）主要设备为新设备的，前四个月没有固定定额，配件变动定额下调50%，以后执行原定额。四、开拓巷道定额配件定额巷道净断面 （m2）定 额（元/m）备 注10401214451450使用岩巷作业线200说明：（1）下山开拓时，一处集中排水点（4以上水泵）基本定额增加10元/m。（2）施工硐室、煤仓等工程时，按立方量折算成13m2断面进尺，按40元/米定额计算。（3）每个掘进头，每月进尺超过40米时，增加定额700元。五、煤巷炮掘定额配件、加工费定额项 目定 额备 注配件定额范围内35元/米每增加一部皮带增加2000元/月皮带机长度小于500米，相应增加的固定费用按标准的50%计算。每增加一部刮板机增加1000元/月刮板机长度小于70米，相应增加的固定费用按标准的50%计算。一处集中排水增加（4以上水泵）3元/米下山排水加工费2元/米说明：施工的钻机窝、水仓、避难硐室等可按立方量折算进尺计算。六、煤巷机掘定额配件、加工费定额项 目定 额备 注配件75元/米每增加一部皮带增加3000元/月每增加一部刮板机增加2000元/月一处集中排水增加（4以上水泵）2元/米加工费2元/米说明：（1）综掘机为新设备的，前6个月配件定额下调40%。（2）综掘机大修过的，前3个月配件定额下调20%。（3）施工的钻机窝、水仓、避难硐室等可按立方量折算成进尺。七、辅助单位定额1、辅助单位的材料配件定额，主要指本单位正常工作范围内设备及设施的维护，以及正常开展业务工作所需的费用，单项工程材料费按有关规定核算。2、辅助单位材料消耗实行按月承包，限额使用，费用定额内不含专用物资、专用工具、劳保用品、大型材料、公用工具性材料及单项工程材料费用。3、皮带队以后每增加（减少）一部皮带机，费用增加（减少）2000元，皮带机长度增加（减少）一米，费用增加（减少）10元。4、运输队蓄电池机车电瓶按12个月计算，超一个月一块奖10元，达不到12个月，领用新电瓶时按所欠月数量12*每块电瓶价格，计算超支额。其他说明：1、单项工程严格按公司下发单项工程文件界定，属本单位业务范围内一律不按单项工程考核配件费用。2、机修厂、五小修理配件费按设备修理制度考核：（1）损坏件由使用单位出费用，从使用单位配件费中扣除。（2）磨损超限由机电科审定、签字出费用。（3）修复设备因修理质量造成损坏需支出配件，费用从承修单位工资内支出。3、因新设备质量问题更换配件费用，由机电科负责与设备厂家索赔，使用单位不负担费用。4、因材料配件质量问题更换配件，费用由供应科以及材料配件供应商负担，使用单位不负担费用。5、5000元以上配件队负担5000元及超额部分的20%。但因使用单位维护、使用不当造成损坏的，配件及维修费用由使用单位全额负担。6、领用修复配件按减少20%计算。7、辅助单位因设备增加（减少）或维护范围扩大（缩小）时，配件费用经核定后相应调整。9、各单位不得为节约配件材料费用而使设备带病运转，现场检查设备存在问题按设备管理制度处罚，影响生产的加倍处罚，并按规定对队长、书记、机电副队长进行处罚。10、鼓励各单位修旧利废。各单位可利用业余时间组织人员对回收的废旧件（设备）进行修复。四、机电设备租赁管理办法一、 设备租赁管理的考核范围（一） 全矿所有使用机电设备的单位（二） 结算方式：以队为单位（三） 租赁设备的范围及租赁形式：1、 租赁设备的范围：公司所属各区队及所有外包单位使用的电气机械设备（含电缆、五小电器、钢丝绳）。2、 租赁方式：所有设备实行不定期租赁，以日租金为计价基础，每月考核结算一次。二、 租赁程序1、 各使用单位根据生产计划，每月25日前将设备用途计划以书面形式报机电科，由机电科根据生产作业计划及现场实际情况确定各使用单位租赁设备台数，编制租赁计划。2、 各单位因生产急需增加设备时，需经矿分管领导和生产科签字后，到机电科办理领用手续，安装后三日内需办理追加手续，否则，按计划外设备处理。三、 设备租金的构成设备租金以日租金为计价基础日租金=设备原值使用年限365四、 租赁设备的维修1、 各单位使用的设备中小修及日常维护费用均由使用单位自行承担。2、 各单位使用设备不当或维修不及时造成设备或部件损坏的，按其价值的原值进行处罚，其修理费用由使用单位支付。3、 使用完撤除升井的设备，必须保证零部件齐全完整。缺件和损坏的，由原使用单位按规定配齐，否则，由原使用单位承担设备维修所发生的所有配件及人工费用。五、 设备租金的考核办法1、 机电科每月底按各使用单位所报设备租赁计划，结合下月生产计划确定实际租赁台数，核定各单位设备租金，做为计划设备租金费用。2、 机电科每月5日前计算上月各单位实际租金，并报企管科，由企管科对各单位进行考核。3、 计划外领取的设备，其租赁费计入当月实际租金，如使用单位不报设备租赁计划，则视计划租金为零。4、 设备租金从设备领出之日起计算，到设备升井交库为止。设备现场交接时，以设备交接清单的时间为设备租金的起止时间。5、 涉及到一台设备由两个或两个以上单位共同使用的，该台设备的管理及操作单位承担该设备日常维修和租赁费用的30%，其余70%由另一使用单位承担。（公司另支付该设备管理单位投入操作人员所需费用）6、 各单位租赁的机电设备，需配备钢丝绳的由使用单位将所需钢丝绳的规格、长度报由机电科，经机电科落实无误后由机电科出领料单随设备一同发放。（含主副井首绳、尾绳。其中，主副井首绳使用年限为2年，尾绳使用年限为4年，其余钢丝绳使用年限为1年）如因使用单位管理使用不当造成钢丝绳提前报废不符合安全使用条件的，由使用单位承担更换钢丝绳所用全部费用，另并承担钢丝绳损坏费用。其中： 钢丝绳损坏费用=钢丝绳原值12剩余使用月数7、 井下撤除设备时，由原使用单位接到工程通知单之日起两天内将设备上交机电科设备库，过期不上交，每拖延一天按设备原值的10%收取租赁费。并停发该单位一切设备，直到将设备交回。（综采、综掘及皮带等大型设备以调度室安排工期考核）8、 更换设备时，自新设备出库之日零点开始计算租赁费，旧设备自新设备出库两日内未上交机电科设备库，自第三日起每天按设备原值的10%收取租赁费。9、 闲置设备自通知之日起，两天内不交回的，每拖一天按设备原值的10%收取租赁费。10、 对机电科下达的设备调拨通知单不执行的，除按规定进行处罚外，并按设备租赁单价的十倍收取租赁费。11、 各使用单位私自调换设备的发现后除罚款外，对双方按设备租赁单价的十倍收取租金。12、 设备升井入库，没有到设备组销帐的，其租金由原使用单位承担，直到销帐为止。13、 设备使用单位私自到机修厂、设备组拆卸部件，一经发现除按所拆卸部件原值进行两倍罚款外，设备租金从领用之日起按设备租赁单价的十倍收取租金。14、 设备变更使用单位需移交时，由机电科组织交接双方现场交接，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。因移交单位设备问题解决不及时耽误接受单位工程进度的，期间发生的一切费用由移交单位承担。交接后三日内交接双方设备管理员到机电科办理设备租赁增减手续（为计划租赁费）。迟办一天对交接双方均按计划外设备收取租赁费，直到手续补办齐全为止。五、机修厂管理制度1、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。2、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。3、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。4、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。5、在上级主管部门的领导下，机电科根据生产情况合理安排维修、加工任务，机修厂根据机电科安排任务进度调整每天的生产任务。6、每天下班后，必须把机电科安排任务完成情况向机电科汇报。7、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放整齐，创造一个良好、舒适的工作环境。8、对于出井的每台设备的修理，都必须按国家重点煤矿机电质量标准、修理质量标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿用机电设备防爆标准进行检查修理。9、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。10、对一般性的设备检修，要由机电科会同使用单位和检修人员对设备进行签定分析（使用单位因故不到场，机电科可单独鉴定分析），根据签定结果列出需更换配件清单，机修厂依清单领用配件并对设备进行维修(如有遗漏，经机电科同意，机修厂可做调整)；对于设备损坏情况严重，经济损失价值超过2000元的设备要依据情况划清责任，并做出处理。因产品质量问题造成的损坏要追究供货方责任，因使用不当造成的损坏要追究使用单位责任，因维修质量原因造成的损坏要追究承修人（方）的责任。 11、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每台检修设备、合格完好。12、检修好的设备必须注油至规定油位。13、设备有腐蚀没有光洁度的必须做防腐处理，机电科要求刷漆的设备必须刷漆，设备油渍、污渍必须清理干净。14、检修完好的每台设备，机修厂负责人必须组织厂内组长和检修人员进行预验收，验收要有记录。发现问题及时整改。15、每星期二机电科设备组、电管组、会同机电区主要负责机修厂管理领导、对机修厂自检后的设备进行二次验收。发现一处检修不到位、或检修质量不合格的扣检修人5个工时/处，罚机修厂负责人10元，并限次日整改完毕，由机电科设备组验收。没有按期整改的按罚款金额延期天数处罚。16、验收合格后的设备必须在2日内交回机电科设备库。预期不交的每台罚机修厂50元/台、罚机修厂负责人10元/台。没有及时交回机电科而延误设备正常调配的，追究机电区机修厂分管领导及机修厂负责人责任。 （耙矸机、喷浆机、搅拌机、皮带机头、皮带机尾、刮板机头存放机修厂，机电科挂牌管理）17、根据生产任务安排，机电科有权调整机修厂修理任务或指定某台设备修理完工的时间，如未能按时完工需向机电科说明原因，经机电科长同意后可延期修理，无故拖延对机修厂负责人罚款200-500元。机电科未做特殊安排时可自行安排修理任务。18、如遇特殊情况，机电科需发放机修厂未联合验收设备时，机电科设备组需出具证明，并有使用单位签字。机修厂不得私自发放设备，发现每次罚款200元。19、机修厂存放待修设备原则上不能超过3个月，如果延期修理需向机电科长及机电经理说明原因，否则每台次罚机电区分管机修厂领导及机修厂负责人10元。20、机修厂严禁存放绕组烧坏电机、潜水泵。风机等安全设备要优先修理，不得延误。21、机修厂加强设备的检修质量，并保证正常使用情况下电器质保15日，机械质保30日。以上设备在正常使用范围内损坏的由机厂派人下井处理，经机电科、机修厂、使用单位分析后确系检修质量问题的，扣除该设备的检修费用，并对检修人罚款100-200元，机修厂负责人罚款50-100元。若为使用问题，下井检修工时加倍，检修一切费用由使用单位自负。22、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。如发现机修厂有旧配件能修复利用的不利用、配件的某个部件损坏不更换部件而领用成套配件的，配件费用由机修厂承担，并扣除检修人员10个工时，对机修厂负责人罚款50-100元。23、每月机电科在26日前机加工计划下达到机修厂，机修厂按照计划安排加工任务。有临时任务或变更的使用单位另做申请，材料购置由申请单位解决，机修厂接到机电科临时加工任务后，加工任务要及时调整。24、机修厂必须严格按照使用单位提供的图纸或实物加工。机加工产品与图纸、使用单位提供的实物不符或产品质量不合格的，区队有权拒绝领用，中间发生的务工费用由和材料费用由机修厂承担，如果使用单位提供的图纸或实物有误造成加工成品不能正常使用的，费用有使用