学校管理工作经验交流材料.doc

真抓实干夯基础，齐心协力谋发展尊敬各位老师、各位校长：大家好！本来是不好意思坐在这儿发言的。原因有二：其一，在毕业班的考试上，我的确没有什么可炫耀的资本，我们与县城的一些学校相比还有很大的差距。其二，在教学管理上也没有什么特别的制度和经验。其三，我认为成绩是属于老师的，他们的付出与高尚的敬业姿态更值得在今天的大会进行宣扬。所以我今天要讲的也不是什么管理措施，仅仅是一些我校在毕业班管理上的一些粗浅做法向大家交流，我汇报的题目是真抓实干夯基础，齐心协力谋发展。有不妥之处，敬请大家指正。一、领导重视，周密部署，是工作取得优异成绩的有力保障。毕业班成绩是反映一所学校教育教学工作的重要指标，因此，石校长在校长例会上多次提出，毕业班是学校的窗口和生命线，提高升学率是我们各项工作的重中之重。基于这种认识，学校专门成立毕业班工作领导小组，多次组织召开座谈会和情况分析会，指导毕业班的工作，解决工作中出现的实际困难，并在考前亲自对毕业班学生进行心理疏导；尤其是中心小学组织毕业班教师外出参观学习，加大对毕业班的奖励力度，极大地调动了毕业班教师的工作积极性。2、强化过程管理，讲求实效，是工作取得优异成绩的关键。加强了对毕业班的过程管理，从教师的备课到课堂授课，从作业的批改到培优补差，从考试的组织到考后对学生个人成绩的分析，都全程跟踪，督导落实，这些措施对毕业班震动很大，收到了预期的效果。1、 课堂教学课堂教学效率的高低是教学质量的决定性因素，做到课堂高效率、课下轻负担是搞好复习并使学生得到持续发展提高的保证。在课堂教学中，我着重强调教师要着重处理好以下三个方面的问题：一是课堂容量问题。提倡高课堂容量，但不是追求过多的讲、过多的练，而是要增大学生的思维容量，使学生思维的时、量、度达到最大。二是讲、读、练所占时间的比例问题。各科要根据自己的实际情况，合理分配好教师讲解（讲评）、学生阅读、课堂训练及训练的时间，做到讲讲、读读、练练、评评的有机结合，同时练习要做到精选精练，优选优练，多一些有效教学，少一些无效训练，以一当十，达到有效教学与学习。三是学生的主体地位问题。学生的主体参与意识和主体参与程度是课堂教学效率和质量的决定性因素，使学生能够主动学习、自主学习既是教师的教学艺术所在，也是教学成功的关键所在。切忌“大撒把”或“满堂灌”，或把复习课上成新授课的翻版，要坚决杜绝课上低效率，课下重负担，致使学生苦不堪言，消极厌学的现象。2、 关于备课每节课都要有教案，可以是简案，设计本节课的教学内容、步骤，学生训练的习题教师必须提前做一遍，教师做过的习题、“拼题”的讲义视为教案。 3、关于作业布置。控制强度，保证频度。堂堂有练习，天天有作业，每次不太多，坚决不布置机械性单调重复的作业，注意：不要很长时间做一次练习，而一次练习做很多，学生来不及消化、巩固，失去训练意义。而且影响其他科的学习时间，要顾全大局，不要为了使自己本学科的成绩突出而加大自己学科的作业量，影响了学生的总成绩。4、注重培优补差。加强培优补差工作的针对性和系统性。培优补差的目标是增大高分层、拔高希望层、提携中下层。培优补差的主阵地在课堂，贯穿于毕业班教学的全过程，让优等生优势更优，差科得到弥补。5、坚持贯彻月考制度。在每月的最后一个周五继续实行月考，在中心小学月考时做到“三统一”（即统一考试、统一阅卷、统一分析）的基础上，成绩上报中心小学汇总分析，然后我组织毕业班教师找差距、寻对策，针对考试中出现的情况进行认真、全面的总结，逐渐优化教师们创先争优的意识。三、提高管理策略，科学备考，是工作取得优异成绩的坚实基础1、科学训练：加强训练是致胜的法宝。但题海战术，学生苦不堪言，收获也有，却产量不高。措施：教师要掌握资料，关注考试改革的走向，广泛收集信息，学会编制筛选高质量的习题。教师要题海，学生要精练。提倡教师学校自制练习题，严格选用现成的试卷，要求教师尽量多占有资料，在此基础上，把最精华的试题筛选出来整合成新的试卷，尽最大可能使每一份试卷、每一道题目拥有较强的典型性。2、召开好“三会”。 开好“三个会”。即毕业班教师会、毕业班学生座谈会、毕业班家长座谈会，让教师、学生、家长心往一处想，劲往一处使。相互配合、共同完成任务。3、召开复习迎考动员会，开展“奋战100天，夺取最后胜利”等主题班会，在毕业班形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。4、对每次月考中前10名学生进行大会表彰，并给以适当的物质奖励，引进竞争机制，培养拼搏精神，激发学生的学习热情。四 、教师团结拼搏，无私奉献，是工作取得优异成绩的重要前提我们的工作能够取得辉煌成绩，首先得益于我校有一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。我们的教师和班主任，把自己的智慧和青春，乃至健康，都默默无闻的贡献给了教育事业。我校杜萍和蒋文忠两位老师一心扑在教学上，课间就直接呆在班里，许多中午都不休息，办公室难得见到他们的身影，蒋文忠老师甚至带病上课，从未误过学生一节课。特别是两位老师配合默契，有事互相协商谅解，在最后两个月时间里蒋文忠老师每天骑摩托车早到迟回，为学生义务补课。正是有一大批这样的教师忘我工作，才换来今年我校毕业班工作的点滴成绩。肯定成绩，能够增强信心和力量，而总结经验，则使我们更加明确今后的工作的方法，以利于收到事半功倍的效果“冰冻三尺，非一日之寒。”人生百代，事业千秋，向管理要质量，向管理要效益，是我校管理工作追求的理想境界，构建团结学习型组织，带好反思型教师，以校本教研促教学的新理念，让我们共同走在教育理想之路，管理着，快乐着，学习着，幸福着，反思着，进步着。我相信，只要我们真抓实干，与教师同心协力，我们一定会取得优异的成绩。 一、摸清家底，了解情况，提高认识 我镇2008年小学毕业班共3个，学生165人。其中，中心校2个班, 学生112人。村小1个班，学生53人。通过去年五年级期末统考的成绩来看，成绩不太理想，偏科现象特别严重，语数成绩极不平衡.针对此情况，我们在小学毕业班工作会上，给毕业班老师讲加强教书育人意识、端正思想、认真工作等方面教育，要求毕业班老师不要有思想包袱，多思考怎样去转化差生和引导优生。 二、健全机构、加强领导 加强领导，成立了以校长为组长,教导主任与小学毕业班班主任为成员的领导小组： 今年我校加强对村小毕业班的管理，为了提高村小教学质量，把连丰村小合并到中心校，由教学经验丰富，教学成绩突出的教师任教。因此，今年我校的毕业班教师都是在以往工作中做出良好成绩的教师，这在师资上为本届小学毕业成绩提高奠定了基础。 三、严格教学常规管理，继续实行月考制度 1、要求各班结合实际，进一步健全和完善教学常规管理的各项制度，主要从学习、计划、备课、上课、辅导、作业，考查、分析和总结等方面进行优化控制。要求各班落实好“十字”方针。备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。 2、实现资源共享，一方面，学校加大对毕业班的资料投入。一体化复印机的使用向毕业班教师倾斜。学校尽力通过各种途径，为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料，及时通报各班各学科在教学和复习中的经验和好的方法，要求同学科之间多交流探讨，互相取长补短，促进教学。抓好后进生的扶持，各班还要制度培优补差计划，加强补差工作的针对性和系统性，教师要以人为本，以爱为本，树立“只有差异，没有差生”的意识，注意因材施教，注重对学生兴趣的激发。3、学校除严格按学校纪律每周对毕业班工作常规检查、考核之外，特别注重毕业班的教学进度、毕业班教师配合情况的了解。要求每个毕业班每月必须召开至少一次有学校领导参加的班级工作会，分析学生情况，了解学生思想动态，以及对学生提出阶段性的、有针对性的教育、教学措施。要让此类会议真正起到作用。4我校要求小学毕业班教师每周六对学生进行义务补课，在每月的最后一个周六继续实行月考，月考时做到“三统一”，即统一考试、统一阅卷、统一分析，成绩上报教导处汇总分析，然后针对考试中出现的情况进行认真、全面的总结，逐渐优化教师们的教学水平。2.抓教改，提高课堂效率。毕业班教师工作辛苦，教学任务重，要想取得优秀的教育教学成果，不能靠机械地训练，不能靠题海战术，只有以教改促质量。我校毕业班教师仅仅围绕“三个体现”（体现课改精神，体现新课标理念，体现教改的正确方向）来设计好每一个教案，认真上好每一堂课。 四、加强教研、后勤保障，营造良好学习环境。 1、 2、建立健全毕业班管理制度，确保教学质量。全体教师要充分认识到毕业班工作是学生工作的重中之重，毕业班的教学质量就是学校的生命线，是学校的声誉。学校向各班下达了目标任务：“优生目标、平均分目标、升培风中学任务目标、双优目标等等”。科任教师要向班主任交帐，班主任教师要向学校交账，并实行奖惩兑现。 3、认真开展教改教研活动。以教研促质量，以教改促提高。教研组要组织毕业班教师，把近几年的小学毕业会考试题进行讨论、研究。让各科教师明确会考方向和动态，加强信息收集和整理，及时把握当前的新趋势、新动向。设计模拟试题，加强应试训练。 4、做好后勤保障工作。对毕业班教学工作的所需品及时购买。实验器材及时扩充，实验药品及时补充，保证正常的教学工作。 5、做好安全工作。“安全工作无小事”，“责任重于泰山”。学校安全工作责任重大，使命光荣。学校采取了一系列的措施，对师生进行安全教育。提出“安全至上，质量第一”。但是，安全教育是一项系统工程，需要家庭、社会、学校等方面的协作，须警钟长鸣，常抓不懈。让我们（家庭、社会、学校）相互配合，共同努力，营造一个安全、稳定、优美的育人环境。1、领导重视，周密部署，是工作取得优异成绩的有力保障。我们始终认为高考成绩和中考成绩是反映一所学校教育教学工作的重要指标，把更多学生送入高等的学校，是我们义不容辞的责任。老百姓看我们的教育教学成果，首先看到的就是升学率。因此，丁校长在教学例会上多次提出，毕业班是学校的窗口和生命线，提高升学率是我们各项工作的重中之重。基于这种认识，学校专门成立毕业班工作领导小组，丁校长亲任组长，多次组织召开座谈会和情况分析会，深入毕业班进行调研，指导毕业班的工作，解决工作中出现的实际困难，并在中高考前亲自对毕业班学生进行心理疏导；尤其是在寄宿分校初三、高三创造性地实行以教师入股为核心的承包制，加大对毕业班的奖励力度，极大地调动了毕业班教师的工作积极性。2、强化过程管理，讲求实效，是工作取得优异成绩的关键。 20062007学年，我校毕业班工作领导小组加强了对毕业班的过程管理，从对学生的思想教育到各类活动的开展，从教师的备课到课堂授课，从作业的批改到培优补差，从考试的组织到考后对学生个人成绩的分析，毕业班领导小组都全程跟踪，督导落实，这些措施对毕业班震动很大，收到了预期的效果。3、加强教学研究，科学备考，是工作取得优异成绩的坚实基础教研工作扎实与否，直接影响教学成绩的提高。一年来，我校非常重视教研工作，加大了教研工作的力度，以教研成果引领教学及中、高考的备考工作。一是加强学科方向建设，宜文则文，宜理则理，初步形成了文理两条腿走路的格局，为我校高考全面丰收奠定了良好的基础。二是加强课程改革，提高教学成绩。本届毕业班是我校寄宿分校成立的第一届毕业生，他们三年前入校时，正是我校开始第一轮课程改革的时候，他们三年的学习经历正是与我校第一轮课程改革一起走过，他们优异成绩的取得，正是得益于我们的课程改革。三是研究教学规律，科学安排毕业班的备考工作。0607学年，我校高三年级按照三轮复习的安排，认真组织备考工作，在高三上期期中考试后，高三工作领导小组就组织高三教师对学生逐个进行分析，制定培优补差计划，并在一练和二练考试后，组织高三教师召开分析会，及时发现问题并纠正，在三轮复习时，组织高三教师学习、研讨考试大纲。所有这些做法，都对备考工作都起到了引领和推动作用。4 、教师团结拼搏，无私奉献，是工作取得优异成绩的重要前提我们的工作能够取得辉煌成绩，首先得益于我们有一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。我们的教师和班主任，把自己的智慧和青春，乃至健康，都默默无闻的贡献给了教育事业。韩敬宽、张海亮、丁政军、肖振彬等老师一心扑在教学和高三学生的管理上，虽然家就在学校，但从早上起床到晚上宿舍熄灯，他们都不能回家去照顾自己年幼的孩子；黄照波老师孩子出生的时候，妻子身体又不好，但他坚持工作为重，从未误过学生一节课。还有赵军、宗转军、韦海灵老师都能克服自己的种种困难，坚持工作。李俊阁老师担任班主任，爱生如子，把学生叫到家里包饺子等等等等。正是有一大批这样的教师忘我工作，才换来今年毕业班工作的大丰收。居安思危，增强忧患意识和质量意识2007年我校中、高考成绩大幅度上扬，令人振奋，但高兴之余，也有诸多方面令人忧心。冷静分析2008年中、高考，我们面临的形势不容乐观，甚至还非常严峻。一是老师们、同学们包括家长和学校对我们的期望值进一步提高，使我们面临的压力进一步加大；二是2008届毕业生无论高中还是初中，生源质量都明显下降，这在上学期期末质量检测中已经显示出来。老师们，严峻的形势告诉我们，必须克服骄傲自满，小富即安的思想，少想已经取得的成绩，多想我们面临的困难以及如何解决困难的方法，不然的话，别说再创辉煌，即使是保持现有的成绩，都将是一句空话。我们必须自找差距，自加压力，统一思想，集思广益，群策群力，才能争取明年毕业班工作再上一个新台阶。毕业班管理工作经验交流材料尊敬的各位领导、老师们：大家下午好。首先感谢教办提供这次交流的机会。下面我就代表我校向大家汇报一下我们毕业班一学年来的工作。回想起来，几次毕业班专题会议印象特别深刻，因为每次会议都是对前期工作的总结与反思，对下一步工作制定出有针对性的改进措施并加强相关监控，因此本次汇报我就以此为主线进行了准备，不当之处，敬请指正。首先是上学期的主要工作。早在开学前，学校领导就不拘形式的对毕业班的教学成绩、学生表现、师资配备进行了仔细分析与研究，从总体上把握准了毕业班的整体情况，也初步确立了今年毕业班的整体工作思路和目标。开学后，我们及时召开了初四的质量分析会和协调会，在分析会上，我结合教研室透露的市区成绩统计，重点分析了各科在全区的表现，找准了我们的优点和不足，提出了各科的奋斗目标，以及各科在各段评估数据上需要注意的方面。各班班主任结合各班实际，对重点学生进行了重点关注和分析，同时也与各科任课教师进行了协调，共同确定了第一步各段的边际生以及各段需重点关注的学生，确保了各科教师工作的有效性。同时李校长也代表学校对毕业班的任课教师提出了相关要求，确保了在开学初毕业班工作就很快步入了正轨。在这次会上我们还布置各科精选下一步复习用资料，在第一轮复习时就保证了复习用讲义的及时到位。在上学期期中考试后，我们又召开了第二次协调会，本次协调会的重点放在了各段的学生身上，突出对学生表现的分析和确定下一步的管理策略，强调了作业的布置和检查。同时我们也对教师在教学方面存在的不足进行了分析和纠正，帮助各科任课教师确立了期末奋斗目标。在学生会上，我们对学生存在的不良习惯和表现进行了分析揭露，提出了日常纪律和学习常规方面的严格要求，进一步规范了学生的行为，在全体教师尤其是各班班主任的共同努力下，确保了在整个上学期甚至是整个学年中学生表现稳定，杜绝了以往初四学生中存在的各种违规现象，可以说是学生纪律近几年以来最好的一级。寒假期间，我们提前准备，分两段给学生布置了作业，以小组为单位进行互相监督和收交，在正月初九上午我和几位老师以及四位班主任分两组到各个作业收交点把第一段作业收上来，初十任课教师到校把作业领了去利用假期进行了批阅。第二轮作业在开学初收交，然后进行了集中反馈。这项举措很好的保证了假期作业的有效性。在本学期初，我们赶在其他年级前召开了初四以来的第三次协调会，在会上，成绩段分析是重点，我们除了分析各科成绩外，重点对学生各段成绩进行了仔细分析，对下一步的工作提出了新的要求。我们确立了本学期的工作重点是力促高分段学生比例的提高，并制定了鼓励学生积极进取，力争一流成绩的优秀学生奖励办法，在全体学生中树立要在全区争创一流的思想，确保了全体师生围绕这一目标而共同努力。三月初，我们召开了毕业班全体教师会。对课时安排进行了调整，强调了音体美特长生的培训。为了弥补课时紧，教师很难集中时间进行考试的缺陷，我们统一制订了周六周日学生自主测试办法，按中考要求进行，两周一轮回，同时联系家长监督考试时间和学生完成情况，事后签字并留下联系方式，教师进行抽查回访。为进一步抓好学生的自主学习时间，进一步培养学生的自主学习能力，在做好教师值日的同时，在校委会的几位教师和年级组长进行了值日分工，走在其他教师前面进校，组织学生进行学习，一直坚持到了现在。这次会后，董校长、我和李校长分别给成绩优秀学生、中间生和待转化生召开了会议，根据他们的具体情况给他们加油鼓劲，提出了切合实际的目标要求，班主任陪同，保证了在做学生工作时口径一致，要求一致，使全体学生都能感受到学校和老师的关心与支持。期中考试后，我们又召开了本学年第四次毕业班协调会，这次的分析重点是突出抓好高分学生和保证学生良好表现的持续性。紧接着我们又召开了学生表彰会和家长会，使家长和同学们对目前形势有了更清醒的认识，增强了学习的压力感和紧迫感。在5月中旬，我们从准备的三套综合题中选出了一套集中进行了考试，目的是让学生发现问题，学会考试。对班主任和教师的要求就是根据考试中发现的问题集中进行整改，做好不稳定学生的思想工作，同时帮助学生做好后期的身心调整，保证能以最佳的状态走进中考考场。在大家的共同努力下，本学期我们顺利的完成了艺体特长生考试和普通高中、职业学校和普通中专的报名工作。在报名结束后，李校长和我专门给报考职业学校和普通中专的学生开了会，稳定了这部分学生的情绪，加强了对这一部分学生的管理，避免出现后期对班级和其他同学的干扰。本周四早，李校长又专门给艺体过关学生开了会，进一步明确了目前的形势，帮助他们克服骄傲心理，促使这部分同学能抓住这一有利时机，扎扎实实的搞好下一步的学习。下一步的打算：1、下周集中精力搞好体育测试，确保安全和学生的最好成绩。今天下午此次会后立即召开体育测试带队会议，各班主任在班会上详细传达学校要求并提醒学生注意事项。2、下周二召开班主任会，针对学生目前存在的学习浮躁、不求进取、自我要求不严等问题商讨对策，统一要求，统一口径，有针对性的召开班会、学生座谈会等加强对学生的心理疏导和学习方法指导。3、开好班会，严格要求，抓好后期学生纪律，班主任靠上，任课教师协助，确保良好的学习生活秩序。做到善始善终，保证学生不出现任何不利的思想波动，规劝学生不要在中考前搞毕业留言、拍纪念照等活动。4、在教学上，继续抓好后期复习，重点做好查缺补漏和回顾，以学科为单位，在下周末和6月初进行一至两次综合测试，做好考前调整。信息技术自下周三开始加强集中训练。5、提前安排，做好中考的准备工作。6月10日开好学生会，提醒学生中考注意事项，做好考前动员；开好带队教师分工会，明确责任和任务，确保中考的顺利进行。总结一年来的工作，无论是在财力还是人力、物力上，学校在毕业班工作上给与了最大能力的支持，如讲义的印制、资料的购买、教师的外出学习交流等，这是我们取得现有成绩的保证。相信在各级领导和学校的关心支持下，我们毕业班教师齐心协力，努力工作，一定能在中考中取得更好成绩。谢谢大家！毕业班管理经验交流小学教育是义务教育阶段的起点，而毕业班教育又是体现小学教育的重要窗口，因此，在一年的时间内如何提高小学毕业班成绩就成了摆在学校、教师面前的一项重任。现就对我校如何抓小学毕业班工作作简要谈谈。 一、摸清家底，了解情况，提高认识 我镇2008年小学毕业班共3个，学生165人。其中，中心校2个班, 学生112人。村小1个班，学生53人。通过去年五年级期末统考的成绩来看，成绩不太理想，偏科现象特别严重，语数成绩极不平衡.针对此情况，我们在小学毕业班工作会上，给毕业班老师讲加强教书育人意识、端正思想、认真工作等方面教育，要求毕业班老师不要有思想包袱，多思考怎样去转化差生和引导优生。 二、健全机构、加强领导 加强领导，成立了以校长为组长,教导主任与小学毕业班班主任为成员的领导小组： 今年我校加强对村小毕业班的管理，为了提高村小教学质量，把连丰村小合并到中心校，由教学经验丰富，教学成绩突出的教师任教。因此，今年我校的毕业班教师都是在以往工作中做出良好成绩的教师，这在师资上为本届小学毕业成绩提高奠定了基础。 三、严格教学常规管理，继续实行月考制度 1、要求各班结合实际，进一步健全和完善教学常规管理的各项制度，主要从学习、计划、备课、上课、辅导、作业，考查、分析和总结等方面进行优化控制。要求各班落实好“十字”方针。备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。 2、实现资源共享，一方面，学校加大对毕业班的资料投入。一体化复印机的使用向毕业班教师倾斜。学校尽力通过各种途径，为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料，及时通报各班各学科在教学和复习中的经验和好的方法，要求同学科之间多交流探讨，互相取长补短，促进教学。抓好后进生的扶持，各班还要制度培优补差计划，加强补差工作的针对性和系统性，教师要以人为本，以爱为本，树立“只有差异，没有差生”的意识，注意因材施教，注重对学生兴趣的激发。 3、学校除严格按学校纪律每周对毕业班工作常规检查、考核之外，特别注重毕业班的教学进度、毕业班教师配合情况的了解。要求每个毕业班每月必须召开至少一次有学校领导参加的班级工作会，分析学生情况，了解学生思想动态，以及对学生提出阶段性的、有针对性的教育、教学措施。要让此类会议真正起到作用。4我校要求小学毕业班教师每周六对学生进行义务补课，在每月的最后一个周六继续实行月考，月考时做到“三统一”，即统一考试、统一阅卷、统一分析，成绩上报教导处汇总分析，然后针对考试中出现的情况进行认真、全面的总结，逐渐优化教师们的教学水平。 四、加强教研、后勤保障，营造良好学习环境。 1、开好“三个会”。即毕业班教师会、毕业班学生座谈会、毕业班家长座谈会，让教师、学生、家长心往一处想，劲往一处使。相互配合、共同完成任务。 2、建立健全毕业班管理制度，确保教学质量。全体教师要充分认识到毕业班工作是学生工作的重中之重，毕业班的教学质量就是学校的生命线，是学校的声誉。学校向各班下达了目标任务：“优生目标、平均分目标、升培风中学任务目标、双优目标等等”。科任教师要向班主任交帐，班主任教师要向学校交账，并实行奖惩兑现。 3、认真开展教改教研活动。以教研促质量，以教改促提高。教研组要组织毕业班教师，把近几年的小学毕业会考试题进行讨论、研究。让各科教师明确会考方向和动态，加强信息收集和整理，及时把握当前的新趋势、新动向。设计模拟试题，加强应试训练。 4、做好后勤保障工作。对毕业班教学工作的所需品及时购买。实验器材及时扩充，实验药品及时补充，保证正常的教学工作。 5、做好安全工作。“安全工作无小事”，“责任重于泰山”。学校安全工作责任重大，使命光荣。学校采取了一系列的措施，对师生进行安全教育。提出“安全至上，质量第一”。但是，安全教育是一项系统工程，需要家庭、社会、学校等方面的协作，须警钟长鸣，常抓不懈。让我们（家庭、社会、学校）相互配合，共同努力，营造一个安全、稳定、优美的育人环境。毕业班管理交流经验材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢局领导为我校提供了一次与诸位切磋交流的机会。我们深知，毕业班工作是学校教学工作的重中之重，是学校对外展示的窗口，是学校内部的榜样。说实话，在毕业班管理上我校虽然取得了一些成绩，但与优秀校相比还存在诸多不足，恳请在座领导及各位同仁批评指正。现把我校在毕业班管理上的一些粗浅做法向大家交流，我汇报的题目是真抓实干夯基础，齐心协力谋发展。一、加强毕业班教师队伍建设拥有一支师德高尚、业务精湛的毕业班教师队伍是抓好毕业班工作的先决条件。我校一直以来十分重视这支队伍的建设，每学期不仅组织他们参加学校的各项业务学习，还经常单开“小灶”，以座谈会、专题研讨等形式从学生的兴趣出发，以学生的发展为本，学习如何融洽师生关系，如何使学生产生成功体验等内容，拉近教师与学生的距离。我校还为年级组订阅了天津教育报、小学数学教育，为毕业班部分教师订阅了小学语文教师、小学数学教师、小学外语教学等杂志，使毕业班教师在理念上接受最前沿的信息，时刻把握教改的脉搏。以前，毕业班教师时间紧任务重，很少让他们参加外出学习、教研活动，这样老师们与外界交流少，固步自封。为此，我校近几年在毕业班教师中进一步实行“富脑”工程，它山之石，可以攻玉，多次为他们提供学习交流的机会。每次去市内听专家的专题讲座，我校多把机会留给毕业班教师，让他们先学一步。去年暑假，我校组织部分教师参加了全国第十五届和谐教学法研讨会暨蔡林森教育思想研讨会，观摩了“先学后教，当堂训练”的教学模式，对教师的触动很大，这其中绝大部分教师都是近几年毕业班的任课教师。本学期，我校组织毕业班教师反复学习高效教学的有关内容，并请天津市教研室语文学科负责人王晓龙、天津市著名特级教师徐长青来校传经送宝。通过开展不同形式的学习活动，为毕业班教师搭建了一个成长的平台。大家都有积极向上的上进心、自信心，形成人人帮、学人人、帮人人的教学氛围。今年3月8日，我校六年级组被天津市总工会授予“天津市女职工建功立业示范岗”，这是对毕业班教师最大的褒奖。同时，六年级组的高祝珍老师经过不懈的努力考上了中学高级职称，为毕业班教师开了一个好头，增强了他们教好毕业班的信心和决心。二、加强教学常规管理，提升毕业班教学质量 1重视备课，为高效课堂教学奠定基础备好课是上好课的前提，根据我校规模较大，同一年级有6个平行班的现状，我校一直重视集体备课。每学期放假时，教研组长制订下学期计划，将各单元落实到人，在通览教材的基础上写出个人承包单元的知识点，重难点，并结合本班学生实际对学生的学情进行分析。开学初，教导处人员结合自己的学科特长深入教研组参加整册教材的分析，教师可根据自己的理解提出建议。此外，每周教研组有固定的集体备课时间，由组内中心发言人说理念、说教材、说教法、说学法、说过程，其他老师认真倾听，并在事先独立钻研教材的基础上出谋划策，提出改进意见，探讨其中的问题，并在上课尝试的基础上再集体讨论，进一步完善与优化。如此凝聚着集体的智慧和力量，老师们的备课较前更具有可行性，更利于老师实施高效课堂教学了。2转变教与学方式，优化课堂教学我校在认真备课的基础上，切实加强常规课教学。每学期开学第一天，我们都深入六年级听课，把听随堂课、组内教师人人做课与评课、议课有机的结合，在听课、议课中重点观察研讨学生的学习方式是不是由被动、孤立、接受变为自主、合作、探究。教师在课堂上是否注重创设民主平等愉悦的教学氛围，同时做好组织者、引导者、帮助者。学生自己能学懂的，教师是不是放手让学生自己学；学生不能一下子理解的，是不是引导学生自主探究学；学生独立学习有困难，是不是合作互相帮助学，逐步形成“学生学，教师导，关注学生发展的新型教学模式”。针对随堂听课发现的问题及时与授课教师沟通，个性问题单独交流，共性问题拿到学科大组教研时进行探讨。针对课堂中出现的优生吃不饱，学困生吃不了的现象，教导处人员和任课教师反复切磋交流，特别是代数学科，我们最后决定实行课堂中奖励学生小条的办法，就是在进行巩固练习时，学生完成的速度不同，教师奖励给完成快的学生一张小条，小条上是一道与本课内容相关的提高题，完成快的还进行奖励，优生的学习积极性不会因为起点低而失去学习兴趣，学困生也不会因为落下的太多而处于节节追、节节赶，落得实在太多就干脆不学了的地步，这样兼顾了不同层次的学生学习的需求。3严格作业管理减轻学生过重的课业负担是抓好毕业班工作的重点，对于作业设计、批改，我校要求每位教师要认真对待，力求科学、客观、有效，严禁以罚做作业来变相体罚学生。对学生作业中的错误和不妥之处，要从正面引导解惑，不能使用偏激的语言。我校要求六年级教师一定要控制作业量，作业总量由班主任统一协调，并要求有针对性。教导处加大对六年级作业的检查力度，并经常与学生针对作业量的问题进行座谈。因此，几年来，我校毕业班学生课业负担合理，作业量适中，得到家长和社会的认可。4. 严格教学质量监控我校在重视毕业班语、数、英学科教学的同时，开齐课程、开足课时，保证音、体、美等非统考科目的教学质量。我校不允许语数英学科的教师挤占音体美等课时，专课专用，教导处随时检查，一经发现与教师的师德挂钩，从不为片面的追求高分而使学生陷入语、数、英学科的包围之中。同时，加强六年级各学科的教学研究，要求根据教材内容和学生实际，出好小卷，落实到人。如语文学科一课一练，数学学科一个类型一练，英语学科一个小节一练。除了教材、同步练习、单元卷，不给学生征订其它教辅材料。教导处根据教学进度，不定期的对毕业班进行抽测，并和老师一起阅卷、分析，采用切实可行的方法措施，提高教学质量。三、家校携手，共育良材学校是教育的主体，但离不开家庭、社会的支持配合。因此，我们根据本校实际，定期召开毕业班学生家长会，通过家长会，收集到家长对学校和毕业班的意见和建议，及时通报学校教育教学情况，针对家长教育孩子的方法提出建议，在生活上、学习上多关心，多为孩子提供方便，使他们能全身心地投入到学习中去。同时，六年级任课教师充分利用好家校通这一平台，几乎每天都与家长短信联系，使家长及时了解孩子的思想、学习情况。四、加强学生的思想教育。 1.毕业班的学生正处于青春期萌芽阶段，思想冲动、是非分辩能力不强，不当的教育极易引起他们的对立情绪。我们要求毕业班教师对犯错的学生不能采取简单粗暴的批评。因为这样效果往往是适得其反，教师应冷静地了解实情，客观分析，然后向学生指出差错的性质和造成的后果，并据此作出相应的处理决定，坚持正面教育，这样才能使受教育者心悦诚服，主动改进，同时，也能使其他学生得到相应的教育，进一步帮助他们树立正确的学习观和人生观。2.学校开展丰富多彩的活动，调动毕业班学生的学习兴趣。每学期，我校都要在六年级学生中开展作文竞赛、英语百词竞赛、数学思维题竞赛、数学基本题竞赛、汉字书写比赛等活动，学生人人参加，获奖面广，照顾了各类层次的学生，使学生都能看到自己的发展。五、今后的打算 虽然我校曾多次获得西青区教学质量综合评估一、二等奖和教学质量信得过单位，但荣誉已属于过去，展望未来，我们还任重道远。今年是老教材的最后一届毕业班，大部分老师已经教了几轮，但仅凭经验是不够的，我校要求教师要结合本班学生的实际，深入钻研教材，按照学生的接受能力，根据教学进度，不能过早结课。同时，教导处和教研组联动，制定周密的复习计划，使复习有针对性，起到查缺补漏的作用。下一个毕业班就是新课程实施以来的第一届毕业班了，经验无从谈起，我们虽然有热情、有信心，但仅凭热情是远远不够的。我校决心从现在开始，及早动手，多学习、多交流，在师资培训上下功夫，在增强课堂教学的实效性上下功夫。用百倍的热情、千倍的努力去描绘毕业班管理新的蓝图，再创佳绩。3、召开复习迎考动员会，开展“奋战60天，夺取最后胜利”等主题班会，在初三年级形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。4、对每次月考中前30名学生进行大会表彰，并给以适当的物质奖励，引进竞争机制，培养拼搏精神，激发学生的学习热情。以校为本的毕业班工作管理经验点滴2008年11月05日 16:31:11 来源:资中县球溪镇中心学校【字体：大中小】球溪镇小学近年来，我校在上级教育主管部门的正确领导和关心下，在本校班子成员和全体教师的艰苦奋斗、顽强拼搏下，坚持正确的办学方向，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持“依法治校，以德立校，科研兴校，质量强校”的办学理念，不断探索科学化、规范化、民主化、人本化的学校管理新路子，努力实现学校管理规范化，老师整体素质专业化，教学设施现代化，学校德育工作目标化，学生素质全面发展特长化，教育科研成果实用化，各项活动固定多样化，学校办学特色化，使我校成为一所名副其实的县级“校风示范学校”，争创县级“示范性学校”。以构建学习型学校，营造书香味校园，让人文精神彰显学校特色为重点，以实施素质教育为核心，以新一轮基础教育课程改革为契机，以全面提高教育教学质量为中心推进我校各项工作全面协调可持续发展，使我校各方面工作近年来都得到长足的发展，尤其是我校毕业班工作连续几年来都取得了可喜可贺的成绩。我校2002年至2005年毕业班的成绩均名列全县前列，2006级毕业班语数总平均分205.62分，高出全县中心校的平均分25分，2007级毕业班语数总平均分209.6分，高出全县中心校的平均分27分，2008级毕业班语数总平均分191.08分，高出全县中心校的平均分26.51分，2006年2008年我校连续三年毕业班语数总平均成绩名列全县中心校本部第一名。过去的几年，我校是幸福的，学校政通人和。教师的工作积极性空前高涨，学校的办学条件得到了很大的改善，学校面貌焕然一新。面对几年来我校的成功，我们冷静思考这些成绩的取得恰是我们对“让学生快乐地成长，办人民满意的教育”的宗旨的承诺，是该办学理念在实践中的升华，下面我就我校的以校为本的毕业班工作管理方面的点点滴滴谈一些肤浅的看法，这也许是班门弄斧，或许权作抛砖引玉吧！一、 明确理念，促进发展苏霍姆林斯基说过“校长对学校的管理，首先是教育思想的管理，其次才是行政管理。”我们的领导班子在这一点上身体力行，恰是这鲜明的办学指导思想与教学目标为我校的毕业班工作夯实了基础。1、“以人为本，重在发展”是我校毕业班工作的办学指导思想。我们要求毕业班教师树立“以人为本”的思想，在教育教学过程中，注重学生的人的发展与社会的发展相统一，要求全体毕业班教师尊重学生、爱护学生、相信学生和培养学生。“重在发展”我们要求毕业班教师充分调动学生主动学习的积极性，促进学生生动、活泼、主动健康地发展，为学生终身发展打基础，最终实现学生与社会和谐、可持续地发展。要求毕业班教师为高一级学校培养更多的高素质的、发展型的优质生源。在教育教学实践中，我们向毕业班教师提出了具体要求：落实一个主体以学生为主体；注意两个发展学生的全面发展和终身发展；强调两个尊重尊重学生的人格和学生的个性爱好；培养三种意识问题意识、参与意识、合作意识；提高三个基本能力阅读能力、理解能力、作用工具的能力。2、质量目标明确学校成立了由陈绍明校长任组长，夏敏、陈毅华、王秀芳为副组长，六年级任课教师为组员的毕业班工作领导小组。学年初，学校领导班子组织全体毕业班教师召开毕业班工作研讨会，制订毕业班工作计划，落实毕业班工作质量目标。学校领导班子定期召开好毕业班家长会、学生会、毕业班教师会，通过这三个会议，毕业班老师工作的积极性大大地提高了，学生的学习目的更加明确了，家长与学校、老师的配合意识更强了。这有利于促进毕业班教育教学质量的全面提高。二、强化管理，重视激励1、制度完善，纪律严明我校有完善的上下班制度（坐班制）、教学常规管理制度、安全工作制度、考勤考绩奖励制度、文体卫工作制度、评估晋级制度、教学教研管理制度。公正的规章制度，可以规范人的行为，起到指引和督促的作用，这在管理中称之为刚性管理，制度面前人人平等。我们要求毕业班教师要在全体教师中起好带头作用，模范地遵守学校的各项规章制度。当然作为学校的管理者，在管理中还要注意处理好刚性管理与柔性管理的关系，在完善制度、严明纪律的同时，还要注意情感的沟通，即柔性管理。对毕业班教师我校还有一些激励管理机制。一是思想激励：切实加强对教职工的思想政治教育。我们暑期政治学习和每周三、周五最后一节的政治学习都组织教职工学习各种政策、法律、法规，提高了教职工的法律意识和法制观念，激发了大家的使命感和责任感。二是榜样激励。我们以全国的，尤其是本校教师中的热爱教育事业、讲奉献、热爱学校、热爱学生，政治上要求进步，业务上精益求精，生活上艰苦奋斗的典型事例、典型教师、以及我校以往几届毕业班教师作为大家学习的榜样。例如我校的黄朝之、李红、高礼彬、刘泉辉、杨艳、成勇榜样的力量是无穷的。通过榜样激励，鞭策本届毕业班教师，在他们当中逐渐形成了比工作、比贡献、比成果的良好校风、教风。三是目标激励。我们根据时代的要求和教育改革深入的需要修订完善了毕业班工作的近期、中期和远期发展规划，让全体毕业班教师参与到学校的规划之中，以学校未来的光明前景吸引、感召他们，让他们感觉到个人的成长发展、自我价值的实现与学校事业的发展是密切相关的，从而帮助他们树立起“校兴我兴，校荣我荣，校衰我衰，校败我败”的思想观，真正做到了以事业为重、学生为重、学校利益为重。四是情感激励。教师是人类文明活动的载体，他们有物质需要，也有精神需要。在诸多的精神文化需要中，情感需要是教师强烈追求的主导需要之一，教师不仅注重进修、评职、晋升等机会，喜欢工作具有挑战性，在工作中证明并发挥自己的才干，胜任感和成就感强烈，而且教师对自尊、荣誉非常关心，希望得到领导、同行对自己的赞许、认可或激励，对自尊感、荣誉感和自豪感体验深刻。教师的这一情感状态是维持其工作积极性的“生命线”。这就为学校管理者的情感投资和情感激励提供了依据，这就要求学校管理者善于捕捉能激发教师积极性的“关节点”进行积极的情感投资，使情感激励发挥最佳的心理效应。“多表扬少批评，赏识教育”不仅适用于学生，同样也适用于教师。我们学校领导班子善于捕捉毕业班教师的闪光点，相机对他们进行表扬，提高他们的教学热情。3、建设队伍，服务管理学校管理就是服务，学校要在管理中体现服务的功能，就要有服务精神，要把服务当成一种职责，服务于学生的健康成长，服务于教职工的幸福工作，服务于学校的快速发展。为学生服务，我们努力为学生享受平等教育，实现全面发展创设良好舞台。学校领导切实为毕业班教师服好务，陈绍明校长与刘勇老师亲自为毕业班学生制订复习强化训练所需的试卷，让毕业班教师有更多的精力投入到教育教学中去。当前，家长和社会呼唤优质教育，优质教育呼唤优秀教师，优秀教师应具备高尚师德，高尚的师德需要一批优秀的管理人员去培养。俗话说：“打铁还需自身硬”。我们学校的班子是一个业务精干，团结务实、开拓创、勤奋奉献、廉洁高效、迎难而上，具有责任心、事业感、凝聚心和战斗力的班子，班子成员职责分明、政令畅通，保证了毕业班教育教学质量的全面提高，由于学校领导班子成员工作处处走在前面，率先垂范，不计报酬，不争名利，无私奉献，目前我校全体毕业班教师教育思想端正，事业心责任感增强，勤于教书，乐于奉献，能尊重学生人格，真正把学生作为学习的主人，爱生如子。全体教师工作积极主动，认认真真钻业务，一心一意搞教学，正气得到弘扬，无体罚和变相体罚学生的现象发生，大家在以实际行动诠释“学高为师，德高为范”的真谛。三、重视校本教研，以教研促质量几年来我校不断探讨校本培训和校本教研新途径和新方法，已初步形成校本教研的新理念。1.我校非常重视上级组织的各种教研课，只要有机会我们是让全体教师都去参与学习，使大家共同提高。尤其是上级主管部门组织的毕业班教学研讨会，我们是从不错过机会，让全体毕业班教师都去参与学习。2.抓教改，提高课堂效率。毕业班教师工作辛苦，教学任务重，要想取得优秀的教育教学成果，不能靠机械地训练，不能靠题海战术，只有以教改促质量。我校毕业班教师仅仅围绕“三个体现”（体现课改精神，体现新课标理念，体现教改的正确方向）来设计好每一个教案，认真上好每一堂课。3.高效的教研确保毕业班工作科学、顺利地进行。为了提高小学毕业班的工作效率，我校以教学研究促进教学质量的提高，积极参与县教研室、片区教研中心及中心学校组织的小学毕业班的各种教学研讨活动。我校刘泉辉老师代表全镇毕业班数学教师主讲了一节教学公开课。毕业班教师通过参与这些教学研究活动，促进了他们教育教学观念的更新，保证了课堂40分钟的质量，为全面提高教育教学质量夯实了基础。4.我校每周三的校本教研课，教师按年龄排序，由小到大，依次轮流，人人都上公开示范课，锻炼其能力，展示其才华，服务于同事。每周五最后一节课由授课者本人说课，全体教师人人参与评课，评课采取“2+2”的原则，人人发言指出授课教师的优点和值得改进之处。评课既评教，又评学，既关注教学方法的实效性，又审视学生参与的主动性，不仅分析教学目标的完成情况，而且探究学生学习的过程，在评课中，教师之间得到比较和借鉴，得到教学实践和理论的收益，大家围坐一堂，各抒己见，见仁见智，评点剖析，扎扎实实地以课堂为基点，有效地反思自己和他人的教学，促使教师改变以往的思维方式，让新课程的新理念在40分钟的课堂中走上科研解惑之道，让新教师快速成长起来，让老教师变得年轻有活力，有新思想、新理念，更新教学。这样的校本教研活动，毕业班教师也参与其中，借鉴、学习他人的先进的教学理念，全新的教学方法，让自己的教育教学思想更上一个台阶，为提高毕业班教育教学质量起到了促进作用。5.发扬团结协作精神，实现资源共享(1)我校毕业班教师共同探讨在教学中存在的教学难点、疑点，形成资源共享。(2)充分发挥年级组的作用，毕业班教师常常坐在一起进行研究和交流，谈教学，谈学生，变封闭式教学为开放式教学、互助式教学，强化整体意识、全面意识。“冰冻三尺，非一日之寒。”由于我校对毕业班工作抓得早，校本管理落实，教师尽职尽责，才有这连续几年来的骄人成绩。人生百代，事业千秋，向管理要质量，向管理要效益，是我校管理工作追求的理想境界，构建团结学习型组织，带好反思型教师，以校本教研促教学的新理念，让我们共同走在教育理想之路，管理着，快乐着，学习着，幸福着，反思着，进步着。我相信我们的人生更幸福更精彩，我校的明天更美好，球溪的明天更灿烂，祖国的未来更辉煌。我们肯定成绩，能够增强信心和力量，而总结经验，则使我们更加明确今后的工作的方法，以利于收到事半功倍的效果。0607学年，我校毕业班工作取得的基本经验如下；1、领导重视，周密部署，是工作取得优异成绩的有力保障。我们始终认为高考成绩和中考成绩是反映一所学校教育教学工作的重要指标，把更多学生送入高等的学校，是我们义不容辞的责任。老百姓看我们的教育教