模具部机器设备管理与维护控制程序范本(WORD档).doc

XX科技(中山)有限公司 作 业 文 件发行日期版本01模具部机器设备管理与维护控制程序文件编号MD-03-023页次5/51- XX科技（中山）有限公司电子签核码：作 业 文 件发行日期版本01模具部机器设备管理与维护控制程序文件编号MD-03-023页次1/5版本制定/修订日期修订内容制定/修订者审核核准012006.06.06新增备 注标准发行章签 章核准审查作成窗体编号：DC-04-002-031目的为确保机器设备处于有效运作和生产状态，对所有的机器设备进行管理、维护，以提高生产技术装备和产品质量。2范围与生产有直（间）接关系的机器设备及其附属设备。3权责3.1负责所有机器设备的管理控制包括设备的引进、变更，同时负责日常的管理。3.2负责机器设备管理各项制度的实施及设备的使用、一般性的检修、保养工作，同时执行检修、保养计划。3.3负责制定管理制度、安全操作规程。3.4负责或联络厂商对机器设备操作人员的培训。4定义4.1生产维护4.1.1把机器设备效率提升至最高的综合效率。4.1.2使机器设备的寿命周期延长，故障率降低。4.2主要生产设备在生产流程中，重要工序所用的设备。5流程请 购订 购NG验 收OK登录列管制定设备保养规范日保养 周保养 月保养 年保养异常反映 照常运行OK故障维修 OKNGNG 检讨分析及改善报 废 NG销 帐6、程序6.1请购、订购6.2.1生产设备请购，由生产主管评估后提出请购要求。6.1.2生产设备维修零件请购，由生产主管提出。6.1.3部门采购须在询价后填写出请购单，核准后，由台湾采购部订购并确认交货期。6.2.验收6.2.1订购的生产设备进厂时，由管理部采购会同本部门采购进行试行验收，合格后签收并交由产线负责人使用。必要时要求供货商附使用说明及技术报告。6.2.2若验收不合格，由本部门采购知会管理部采购通知厂商处理。6.3登录列管6.3.1生产设备经验收合格后，由管理部总务予以编号列管。6.4保养规范的制定6.4.1依据厂商提供设备说明书制定模具部相应的机器设备操作及保养规范。6.4.2依据模具部相应的机器设备操作及保养规范制定模具部机台保养作业规范。6.5日保养6.5.1按保养实施表日保养项目对设备进行日常保养、清扫、加油。6.5.2由操作者负责设备日常维护与保养点检，并记录于机台保养卡。6.6周保养6.6.1按保养实施表周保养项目对设备进行保养。6.6.2周保养实施由负责操作者维护与保养点检执行。6.7月保养6.7.1按保养实施表月保养项目对设备进行保养。6.7.2月保养实施由负责操作者维护与保养点检执行。6.8年保养6.8.1按保养实施表年度保养项目对设备进行保养。6.8.2年度保养实施由单位主管排定年度机器设备维护保养计划表依排定日程实施，记录于设备管理履历表。6.8异常反映6.8.1当设备发生异常时，须填写维修申请单并及时通知设备人员进行故障分析及相关处理措施，以不影响产品的交货期和质量。6.8.2机器设备故障维修结果，由设备管理师记录于设备管理履历表。6.9故障维修 6.9.1简单的修理自行处理，并记录于设备管理履历表，否则联络厂商进行处理，修好后应经验证才可以使用。6.9.2暂停使用或停止使用生产设备维护保养：暂停使用生产设备，挂上本机暂停使用标示，并同样执行定期维护保养，确保生产设备随时可用。6.10分析及改善6.10.1针对原制造厂的建议事项、工具磨损、开机时机的监测，统计过程控制资料及前一年有关设备的日常保养、定期维护、年度检查及维修等相关信息与记录进行分析，并采取相应措施，以做好全面预防保养制度。6.10.2.预防保养分析6.10.2.1预防保养有：6.10.2.1.1日常保养：如给油保养、调整、清扫等。6.10.2.1.2定期整备：调整、换油、零件交换。6.10.2.1.3预防修理：发现异常之前修理。6.10.2.1.4更新修理：恢复修理。6.10.2.2预知保养方法评估项目：6.10.2.2.1设备制造厂商产品优点。6.10.2.2.2生产零件劣化。6.10.2.2.3磨耗性零件的重要特性。6.10.2.2.4润滑油、防锈、防蚀。6.11报废设备损坏或不堪使用，提出财产报废单经确认，呈请核准后，方可报废。报废设备经核价后买掉或经改装后另作它用。6.12.销账报废设备由设备管理师通知财务销账，并于资产清单中注明。7、相关数据/文件 7.1模具部机台保养作业规范MD-03-021 7.2机台保养卡MD-04-006 7.3财产报废单AM-4-015 7.4保养实施表MD-04-031 7.5年度机器