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文档简介

客户服务体系框架目录一、客户服务体系框架客户服务体系报维修管理产品交付管理物业招标管理房屋验收管理客户咨询管理保修金管理二、客户服务体系组织结构分管经理客服中心主任小区客服主管客服专员 三、客户服务中心职位说明书四、客户服务工作程序(一)客户报维修工作流程btkf4.01(二)产品交付工作流程btkf4.02(三)物业招标工作流程btkf4.03(四)房屋验收工作流程btkf4.04(五)客户咨询工作流程btkf4.05(六)保修金使用工作流程btkf4.06(七)保修金返还工作流程btkf4.07五、客户服务管理规定(一)客户服务中心报维修管理规定btkf5.01(二)客户服务中心产品交付管理规定btkf5.02(三)客户服务中心前期物业管理规定btkf5.03(四)客户服务中心房屋验收管理规定btkf5.04(五)客户服务中心客户咨询管理规定btkf5.05(六)客户服务中心保修金使用管理规定btkf5.06六、客服中心管理体系的改进和提升 客服中心应在现有工作的基础上继续提高服务水平,并对服务过程中的问题进行总结,将客户对产品质量、小区环境、配套设施等方面反映出来的问题提供给公司,在未来开发的项目中避免再次出现相同的质量等问题;开拓思路,创新工作,通过建立客户俱乐部等方式增加与客户互动、沟通的渠道,为公司的新项目开发提供参考依据。七、客服中心管理体系相关表格1、报修记录单2、维修记录3、工作日志

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