PMC主管-职位说明书（设计公司） .doc_第1页
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文档简介

深圳市嘉兰图产品设计有限公司职位说明书职位名称pmc主管所属部门pmc部可轮换职位项目经理职位发展路线pmc主管 副总odm事业部总经理职位等级pmc-01直接上级副总直接下级仓管员/物控工程师/驻厂工程师工作主要关联部门部内：各部门；外部：加联信、同威、达因斯特等客户及外协加工厂工作职责 绩效标准能力素质模型1负责部门人员工作安排、指导及人才队伍建设：部门人员的选拔、培训、绩效管理、激励、保留等；部门关键工作完成率；任职人与职位的匹配性；培训覆盖面、时数及效果；员工满意度；人员稳定性；善于沟通协调，处事公正，良好的人力资源管理能力和团队建设能力，有很强的感召力和凝聚力2负责编写、审核pmc部相关程序文件及工作指引；审核、签发部门报告与表单；部门流程/制度完善，有效提高部门运作效率；执行人对流程、制度的满意度；了解pmc运作流程，具有一定的流程规划、文字表达能力和推动执行能力3参与订单评审，制定生产计划，回复客户生产进度及交货计划；订单评审的及时性和有效性；物料请购及时率与准确率；生产计划的合理性；客户满意度；对部门工作的整体把握能力、计划协调能力和沟通能力4控制生产物料流通，下达生产计划，处理到料异常及生产异常，保证订单按期交货；物流周转率；呆滞率；料帐一致率；生产计划下达的及时性和准确；生产计划实际达成率；异常问题处理的及时性和有效性；分析处理问题的能力与跟催意识；5主持mrb评审，及时反馈物料积压与呆滞、不良等信息，并提出处理建议；异常信息反馈及时性和准确性，处理建议的有效性；成本意识及大局观念6成品出货的安排；成品出库及时性和准确性沟通协调能力7负责外协装配工厂的评估与生产方面的管理。外协工厂的工作达成率、品质合格率、配合协调性深入把握手机生产工艺及物流特点，组织领导能力和沟通协调能力强综合任职资格（年龄、性别、学历专业、工作
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