IE 现场IE改善技术案例分析 物流周期短缩案例.ppt

金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真现场IE改善技术案例分析 -物流周期短缩案例 项目负责人:陈进华 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真XX科技电子(深圳)有限公司的背景 该公司是生产电脑配件、变压器及电话检测器等产品的企业。 旗下有SMT生产车间、电脑电源组装车间、变压器生产车间、电话 检测器组装车间、原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、中间仓等 各车间均分布在不同的楼层。 该公司的主要问题点： 1、由于生产物流周期长，导致原材料、半成品、完成品库存 积压多；不管在生产车间还是在仓库内，随处看到得都是 在制品、原材料等。 2、经常延迟交货期，导致流失部份客户。 3、由于在库多，导致企业资金周转相当困难。 4、由于没有精确、详细的生产作业计划，导致生产秩序比较 混乱。 5、生产浪费大、人员损失大、生产成本高、生产效率低。 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真合同主要项目 一、无形效果 1、美化车间、提高企业形象 2、提高员工士气及精神面貌 3、满足客户交期、提高企业的信誉度 二、有形效果 1、提高生产效率 目标：由现状63%提升至95% 2、降低库存回转期 目标：由现状2.2月降至1.1月 3、短缩物流周期 目标：与现状比降低35% 三、项目完成时间 历时12个月 2003年6月2004年5月 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真项目展开工作计划 接下来我仅简单介 绍物流周期短缩方面 的内容，其它方面就 省略了 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真现状调查 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行介绍： 原材料放 置区 SMT加工 中间仓1 1天1天 原材料 组装车间 放置区 变电器组装原材料放 置区 1天 原材料 仓库 原材料 仓库 1天1.5天 中间仓2 1天 小组件加工 1天 0.5天 插件 老化 0.5 天 1 天 检查 包装 0.5天0.5天 中间仓3 成品 仓库 4天 A系产品的生产物流如下所示: 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真现状调查分析 由A系产品的生产流程可以算出A系产品的物流周期: A系产品物流周期=11.5天 现状的主要问题点: 1、各车间之间、车间与仓库之间的搬运经济批量不合理（1天/次 几天/次） 2、各车间内部的在制品、半成品、成品多。 3、变压器、电源组装车间的布局不合理、流程顺畅、塞车现象严 重，各工段之间的配合度差。 4、电源组装车间，由于采用长条流水线生产，导致品种切换频繁。 5、各工序与工段之间搬运频繁且时间长。 6、日次盘点时间长，浪费人力、物力、财力。 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真项目展开方法 项目达成目标为：11.5*0.65=7.5天 以下是项目展开的要要方法: 从那里着手 呢? 具体项目实施 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真项目实施成果 现在仅以该公司的电脑电源A系产品作为案例进行说明 ： 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联系电话0755-26426299 传真项目实施成果 实施后A系产品的生产物流如下图所示: 原材料放 置区 SMT加工 中间仓1 0.5天0.25天 原材料 组装车间 放置区 变电器组装原材料放 置区 0.7天 原材料 仓库 原材料 仓库 0.5天1天 中间仓2 0.5天 小组件加工 0.5天 0.2天 插件 老化 0.3 天 1 天 检查 包装 0.4天0.25天 中间仓3 成品 仓库 2.5天 金智塔管理咨询有限公司 公司网址： 公司地址:深圳南山区学府路康乐大厦 联