XX县减贫摘帽工作典型经验材料

1 / 4 减贫摘帽工作典型经验材料 2012 年，在省委、省政府的正确领导、省相关部门的有力支持和 委、市政府的直接挂帮下， 在减贫摘帽、增比进位方面兑现了一个承诺、达到了两项要求：一是 上升 64 位（ 2012 年全省第 7 位， 2011 年全省第 71 位），全省综合测评上升 24 位（ 2012 年全省第 38 位，2011年全省第 62位），兑现了我县在 “ 凤冈会议 ” 上向省委、省政府作出的 “速在全省排位较大幅度提升 ” 的承诺。二是人均公共财政收入达 1163 元，农民人均 纯收入达4620 元，增长 减贫人口 37570 人，百分点； 9 个贫困乡镇通过省、市 “ 摘帽 ” 验收，达到省、市明确 2012 年 “ 减贫摘帽 ” 的要求。三是人民群众安全感达 上升 19 位（ 2012 年全省第 49 位，2011 年全省第 68 位），达到省、市对 “ 人民群众安全感达 90%以上 ” 的要求。 一年来，我们重点强化了三方面的工作： 一是强信心，领导带头干。突出 “ 领导 ” 要 “ 领 ” 。常委班子率先践行党员干部 “ 五带头 ” ，上级带下级，党内带党外，支部带全部。以党建引领经济建设和其他各 项建设，按季度召开调度会，党建与经济工作 “ 同安排、同调度、同考核、同奖惩 ” 。建立减贫摘帽、增比进位激励机制，每名2 / 4 县级干部挂帮一个乡镇和若干重点项目，定期通报情况。全县上下谋事干事成事，比较比赛比拼，形成了风清气正的政治生态。 二是强责任，压力全覆盖。突出 “ 干部 ” 要 “ 干 ” 。将减贫摘帽、增比进位实绩作为综合目标考核的重中之重，实行县级领导与分管部门、挂帮乡镇同考核、同奖惩、同进退。加速能力提升，定点在中山、同济、浙大等高校培训副科以上干部 500 余人次；加强动态管理，战场点将、赛场选兵，公开选拔副科级以上干部 85 名（其中 35 岁以下的 38 名，竞争性选拔 38 名，占 ，遵义市委调整、提拔副县以上干部 10 余名；加大问责力度，建立 “ 第一次通报、第二次约谈，第三次问责 ” 机制（全年开展重点和专项巡查督查125 次，效能检查 21 次，问责 40 人次，约谈 15 人次，组织处理 2 人；表彰先进单位 59 个，先进个人 82 人）。形成了心齐气顺的干事氛围。 三是强执行，层层抓到底。突出 “ 落实 ” 要 “ 实 ” 。强化领导干部一线工作法；建立了重点工程、园区建设 “ 日调度、周汇总、月考评、季总结 ” 制度、重点项目 “ 五个一 ”工作制度（即一个项目、一名领导、一套 班子、一个机制、一抓到底）、减贫摘帽两套 “ 三个一 ” 挂帮机制（即一名县领导挂一个乡镇、一个部门帮一个村、一名干部包一户农户；每名挂帮干部与一户贫困农户结对、与结对农户签订一份帮3 / 4 扶协议书、为结对农户制定一套增收致富计划）；总结了扶贫资金 “ 三专四制 ” 管理模式（对扶贫资金实行专账、专户、专人管理，严格执行公示公告制、责任追究制、报账制和审计制，该模式得到国务院扶贫办和国务院乌蒙山片区扶贫攻坚工作督查组的高度认可并在中国扶贫上刊发）。形成了一抓到底的工作机制。 多年来， 民得到各级资金支持累计 20 亿元，项目2500 个，培植了黔北麻羊、有机高粱、无公害蔬菜、优质中药材等富民产业，有效改善了生产生活环境，增收门路拓宽，群众素质提高，扶贫效益显著。 “ 十二五 ” 开局后，我县认真贯彻 “ 两加一推 ” 主基调，扶贫开发、 “ 五位一体 ” 建设步入快车道，干部群众精神振奋，城乡面貌变化巨大。 我县虽已达到减贫摘帽省定目标值，但依然是国家新阶段扶贫开发重点县的基本县情没有改变，面对扶贫攻坚、同步小康的双重任务与压力，我们须臾不能自满、不敢懈怠。在今后的工作中，我县将认真落实党的十八大、省委十一届二次全会、省 “ 两会 ” 和今天会议的要求，抢抓实施 国发 2号文件、乌蒙山片区扶贫开发机遇，强力推进 “ 三化 ” 同步，全力抓规划、抓园区、抓招商、抓项目，实施好省 “ 五个一百 ” 工程，力促 2013 年主体指标再上台阶；强力推进改革开放，坚持解放思想 “ 十破十立 ” ，促进视野宽、思路宽、胸襟宽，思想开明、市场开放、干部开拓；强力推进综合治4 / 4 理，构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫 “ 三位一体 ” 的大扶贫格局；强力推进民生改善，开展干部群众路线教育，深化 “ 三关爱 ” 工程，开展 “ 民风五项教育 ” ，实施 “1