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交接班制度交接班制度 一、 交接班制度是运行班组上、 下班之间交接清设备运行、 备用及 检修及公用器具、 物品、 现场清洁卫生等情况的制度，交接班是责 任的传递，交接班制度是保证生产连续性的一种措施。 1.运行人员应按“运行轮值表”倒班，如遇特殊情况应提前 履行请假手续。 2.在交接班过程中，如遇有重大操作或发生事故，应适当延 迟交接班时间，待操作或处理告一段落后，方可进行交接，未交 接前，接班人员应根据需要在交班班长（值长）的统一指挥下协 助进行处理，但不得进行擅自操作。 3.在规定时间内如接班人员尚未到岗，交班人员不得擅离岗 位，应将情况汇报上级，并待接班人员到达并交接清楚后方可下 班。 4.在交接过程中，各类内容应以现场规程、规定为标准进行 交接，如有异议，交班者应尽力解决或与接班者共同协商解决。 5.交接班应在现场整点交接，交班者应待接班人员在交接班 记录簿上签名后方可签名交班，同时各专业应以统一信号为准。 二、交班者应为接班人员接班后迅速进入岗位工作打好基础，故 应做到： 1.对于值班期间的任何操作、 设备工况、 检修情况、 发现的异 常缺陷及处理情况、 工作票办理、 安全措施的布置及其它工作情况 和注意事项、上级通知等，逐条详细记录在运行日志及相关记录 第 1页 簿上，同时应向接班人员口头交待清楚。 2.所有公用仪表、 工具、 安全用具、 备品配件应整齐清洁完好， 并放置在规定地方，模拟图板应与现场设备状态一致。 3.交班班（值）长在交班前，应全面了解本班内各方面的情 况，查核各种技术纪录，并将安全经济运行情况及注意事项详细 记入运行日志内，并应主动介绍及回答接班人员的有关提问。 4.交班后，应及时总结本班安全经济运行情况和存在问题， 并提出今后改进意见。 三、接班人员应遵守下列规定 1.接班人员应按 安规 及现场规定要求着装并提前二十分钟 进入岗位。 2.接班人员应首先查看运行日志、 巡回检查纪录、 模拟图板及 其它有关纪录，了解上次交班后的运行情况，及听取交班者介绍， 若有疑问应主动询问直至清楚。 3.按岗位和分工进行接班前检查，并将检查纪录及时汇报班 长、 值长。 检查时应做到眼看、 耳听、 鼻闻、 手摸，并应携带必要的 工具如手电、听棒、测振仪等工具配合检查。 4.接班前检查如发现缺陷或异常情况，接班人员不得擅自处 理（符合紧急停运条件的例外），应及时汇报并在交班班长的统 一指挥下协助处理。 5.接班值（班）长应全面听取交班值（班）长的交待，并和 自己所了解的情况结合起来，布置有关人员重点检查，必要时应 第 2页 亲自至现场检查。 6.接班班长在接班前五分钟召集班前碰头会，听取各岗位人 员接班检查情况的汇报，并布置当班期间的主要任务和注意事项。 若无异议，在各岗位人员接班签字后，在班长运行日志上签字同 意后接班。 7.值长在接班后三十分钟内应听取了解各专业主要运行情况 和存在缺陷，并布置当班工作和注意事项。 8.接班后
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