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文档简介

2015年医院口腔科年终工作总结及2016年工作计划2015年口腔科在院领导和主管院长的领导下，在全科医务人员的共同努力下，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的责任心和事业心。围绕科室的工作性质，围绕医院的中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、在医疗质量等方面取得了较好的成绩，现总结如下：一、经过全科医务人员的努力，2015年1-10月份完成各项经济指标2175823.57元，较2014年1-10月份的1607034.01元增加了568789.56元，增长率为35.39%。门诊人数为7990人次，出院人数为254人次，较2015年度均有较大提高。二、坚持行风建设，不断提高服务质量。1、建立质控小组，制定了科室质量控制方案并予以落实，门诊重点强化首诊医师负责制，合理检查，合理用药，合理治疗。2努力提高业务人员素质，每月开展业务学习，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，有计划推荐业务骨干外出进修学习，本年度派出学习人员6人次，进修1人，鼓励员工总结临床经验，撰写学术论文。3、加强对外技术合作，与武汉大学口腔医院合作手术10余台次。三、存在问题与不足：1、思想与政治工作上存在薄弱环节，部分人员组织观念欠缺，集体荣誉感薄弱，自私自利，自由散漫的工作及生活作风，给科室造成危害。2、部分人员的危机意识欠缺，没有意识到目前科室发展的重重压力。3、科室管理存在一定问题，科室人员专业设置存在不足。4、在专业技术方面还有许多需要努力的地方，把技术更新及观念更新放在突出的位置。四、2016年工作计划1、加强管理、加强学习，提高自身素质。2、抓战略，拓展业务，打造科室特色。制定科学的发展目标，努力提高业务收入，内抓管理，外树形象，努力提高医疗水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，拓展业务项目。2016年口腔科重点开展口腔种植，牙齿美白两方面工作，准备选派进修人员一名，有目的地选派多名业务人员参加短期培训学习。3、引进有专
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