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文档简介

2015年医院妇产科手术室、产房年终工作总结2015年手术室工作在院长的正确领导下,在科主任、总护士长的指导下,在全科同志的共同努力下,各项工作取得了较好成绩,圆满完成了各项目标任务,超额完成了院部下达的经济指标,具体做了以下工作:一、按照年初的计划,每月组织一次业务学习,每位同志轮流讲课,以提高护理人员的理论知识和演讲能力,半年进行一次理论考试,80分为合格,合格率100%,上半年进行了一次护理技能考试,达标率100%,每月不定时抽查三基知识和护理技能,以提高护理人员学习的自觉性。 二、每月召开一次以上的科室会,学习时事政治、传达院务会精神,确保政令畅通。三、 严格院感管理,认真执行消毒隔离技术和无菌技术操作规程,严格执行手卫生标准,严格执行医疗废物管理,将医院感染控制在10%以下。 四、加强质量管理,每月定时和不定时进行护理质量检查:包括环境卫生、院感、各种登记、过期包、病历书写、急救药品及器材管理等,做到了急救药品及器材完好率100%,确保了急救绿色通道的畅通。五、做好手术的准备和配合工作,确保手术顺利完成,做好术前术后访视工作,严格执行手术核查制度,避免了医疗纠纷的发生。六、严密观察和处理各产程,避免了滞产、吊产的发生,减少了产后出血的发生。 七、积极开展新技术、新项目,今年科室开展了腰硬联合麻醉和仿生助产仪,收到了较好的社会效益和经济效益。八、做好产后访视工作,在人员少,工作量大的情况下,科室仍然尽最大的努力做好产后访视工作,能上门则上门,不能上门的都全部电话访视。九、 工作业绩:手术1415人次,胎监3238人次,产后访视2133人次,无痛人流1315人次,顺产779人次,抢救

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