2016年医院手术室护理工作计划2.doc

2016年医院手术室护理工作计划2015已接近尾声，我们又将迎来崭新的一年。2016年，将举全院之力完成等级医院的创建工作，因此我们深知责任重大。为进一步贯彻“以病人为中心的”的服务宗旨，实现“为手术病人提供安全优质的护理，精益求精的配合手术”这一服务目标，并结合护理部提出的亲情服务理念，特制定以下科室计划：指导思想：内强素质，外树形象。认真落实、严格执行各项规章制度，安全和质量是立足之本、发展源泉。全面开展手术室优质护理活动，从点滴做起，从细节做起，提升科室服务品牌，让病人满意，让手术医师满意，让医院满意。总体目标：经济效益和社会效益明显提高，科室综合实力和可持续发展能力明显增强，全年无医疗事故和安全生产事故，实现内强素质，外树形象的目标，科室员工的满足感增强。计划如下：一、强化等级医院创建意识，贯彻落实到实际行动中1.以等级医院创建工作为抓手，各项工作按章执行，有据可查。科内人人树立主人翁意识，以创建工作为己任，增强使命感和责任感。2.重新解读、细化各项标准和规范，贴近实际工作，可操作性要强。3、按照院部和护理部要求统一各项资料，符合规范。从当下做起，避免返工，提高工作效率。二、把握安全，注重质量，加强质量控制和环节管理，杜绝差错事故发生1、护士长进行合理分工，发挥护理骨干和质控小组的能动性，制定各项督查表，每周各小组严格按照要求进行质控，发现问题督促整改，每月进行汇总分析，以达到护理质量的持续改进。2、严格执行手术安全核查制度，提高手术安全核查执行率。强调外科医生、麻醉师、手术室护士三方必须严格查对病人相关信息，杜绝差错事故的发生，保证手术安全。3、严格执行各项核心制度，如手术物品清点制度、手术病人交接班制度、标本管理制度等。核心制度的执行是各项医疗、护理工作安全、顺利进行的强有力的保障，违反者严肃处理，绝不姑息。严格执行术前访视制度，巡回护士前一天下午访视病人，对年老体弱、幼儿、重症患者心中有数，并提前采取干预措施，避免不良事件的发生。4、将手术室十大安全管理目标作为常规质控项目，安全警钟时刻敲响，一刻也不能放松。5、护士长加强对重点人群和重点时段的管理，合理安排手术。排台新老搭配，老护士发挥传、帮、带的作用，洗手、巡回护士互相协作、取长补短。护士长加强对新入科人员及实习生的管理，明确带教老师的安全管理责任，放手不放眼，与绩效考核相挂钩。6、目前手术室部分器械、设备已到了更新的期限。鉴于医院目前的实际状况，全部统一更换是不现实的。因此在工作中，我们必须加强对手术室硬件设施、仪器设备的常规检查，手术开始前，巡回、洗手护士认真检设备、器械性能，是否完好。向医院申请尽可能对一些贵重仪器定期检修，保证手术安全。另外加强培训，正确使用，平时做好维护保养和登记，利于设备科进行使用效能分析。7、加强对各项护理文件的质控，真实记录，字迹清晰，杜绝涂改、代签名、提前书写等现象，确保法律效力。三、加强应急、抢救技能的培训，提高抢救成功率1、科室配备抢救车，并规范管理。对各种急、抢救仪器、物资值班人员每班清点、交接并做好记录。护士长定期质控，杜绝过期、损坏，以免贻误抢救和手术。2、科室利用每月业务学习、晨会提问等形式，加强对各种急救知识和技能操作的培训，加强培训对各种急诊手术的应急配合，如重型颅脑外伤、复合伤等，提高科室人员的专科业务水，提高抢救成功率。3、计划组织1-2个应急预案的演练。如对突发心跳骤停、麻醉意外、复合伤等病例进行抢救，既能训练医护之间的协调配合，又能够真正提高大家在突发状况下的应急能力。尤其是对新入职人员和年轻护士能促进其快速成长。四、重视医院感染工作，防止院内感染的发生1、严格执行消毒隔离制度，加强对护理员的培训和管理，严格按规范要求执行。2、每月进行微生物监测，无菌物品合格率达100%。3、严格控制手术间人员流动，督促外科医师加强无菌观念，按要求规范术前备皮时间。认真执行无菌操作，合理使用术前抗生素，确保无菌切口感染率0。5。4、加强对层流手术室的管理。与动力部联系定期清洗、更换层流过滤网，并定期清洗回风口，做好相关记录。严格执行手术前后卫生的处置，接台手术自净时间符合要求。5、加强对麻醉操作的监管。气管插管、呼吸机环路、麻醉面罩做到一次性使用。督促麻醉师认真执行垃圾分类，喉镜尽量使用一次性，普通喉镜使用完毕后进行环氧乙烷消毒。麻醉机，监护仪使用后整理归位好，每周对麻醉药品、耗材进行检查，杜绝过期现象。6、加强职业防护及安全操作培训，保证工作人员的职业安全。五、注重人文关怀，全面开展优质护理工作1、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，力争达到满意度95%以上。2、护理工作的范围从术中配合向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。3、加强与手术科室沟通，遇有重大新开展手术，事前做好与手术医师的沟通，保证器械物品准备充分，提高手术医师满意度。完善手术病人交接班制度，当面交清，避免事后互相推诿。尤其与icu进行危重病人交接时，要把握重点，既要抢救病人生命，又要交班到位，不能出现交接不清现象。六、加强耗材管理，合理收费，减少浪费，提高科室绩效1.合理收费，按院务公开要求执行，不漏收、不多收。遇有疑问及纠纷及时核查处理。2，加强对耗材管理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。3.加强对水、电、气的管理，杜绝浪费。4.按照院部要求结合科室实际情况，合理进行绩效方案考核，调动人员积极性，让大家满意。七、鼓励继续教育，提高专业水平1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括职业素质、医德医风、临床操作技能、三基三严培训等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深对护理理论的理解，加强手术室技能培训。2、护士长提高思想政治素质，专业实践和管理科学知识的学习。带领科室人员提高科研能力。下半年力争科室发表论文1-2篇。3、为每一位护士创造学习机会，通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理